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by allan patarroyo2 views·Updated Feb 13, 2022
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  1. Hola a todos.
  2. Mi nombre es Haram Patarroyo quien esta presentación
  3. Quiero compartirles algunos conceptos y mi opinión sobre el
  4. tema organizaciones multiculturales y las hago enfocado como
  5. las empresas buscan continuamente la ampliación en el mercado
  6. Principalmente Quiero explicar un poco sobre el
  7. concepto de ampliación de los mercados.
  8. Este concepto es de vital importancia.
  9. Si una empresa quiere sobresalir sobre su competencia,
  10. las empresas deben adaptarse al mercado donde van a actuar.
  11. Recuerdan que no todos los mercados actúan de la misma forma
  12. y las empresas se deben adaptar a las
  13. necesidades y condiciones que impone el mercado.
  14. Precisamente por ello es importante hablar. Son las variables de adaptación.
  15. Podemos hablar de El entorno físico es cuál se
  16. refiere aspectos como la temperatura de los países.
  17. Podemos hablar de entornos legales que se rigen a los reglamentos locales
  18. en todos los culturales que trabajan, según Cultura
  19. En. Tomos de percepciones que se bajan, que se basan con la relación y a los valor
  20. entorno del lengua donde las palabras cambien su significado.
  21. Entorno de gustos donde se enmarca según cada cultura,
  22. en tonos de valores y éticos religiosos donde se
  23. tratan las simbologías y las creencias de los mitos,
  24. entornos en los centristas,
  25. donde se exigen sentimientos de superioridad de cultura frente a otras,
  26. centro no de símbolos donde priman los colores, animales y cosas.
  27. Y por último, las formas de comunicación,
  28. donde se pueden ser Bel verbales o no verbales.
  29. Teniendo en cuenta todas estas variables,
  30. se comienza a tratar las prácticas organizacionales
  31. Identificando. Primero, las diferencias que pueden existir en un grupo
  32. Estas diferencias se pueden dar en
  33. distancia jerárquica,
  34. colectivismo versus individualismo de Minia frente masculinidad,
  35. el control de incertidumbres y la orientación de corto y largo plazo.
  36. Recuerden que el recurso humano debe ser
  37. el recurso más importante para cada empresa,
  38. porque será muy complicado manejar un grupo de trabajo.
  39. Sí entre es el mismo grupo cincuenta en diferencias
  40. que pueden llegar a ñar es mismo recurso humano
  41. Por ello es importante considerar las siguientes prácticas como son
  42. prácticas de integridad donde se resalta el código
  43. de ética y las relaciones con los empleados
  44. prácticas donde se da la claridad de los niveles de poder donde se establece
  45. el manejo de la autoridad y la participación en la toma de decisiones.
  46. Pláticas de aspecto cultural donde se establece la planificación del
  47. todo el trabajo como las horas de trabajo y las
  48. actividades dentro de la organización y pláticas de respeto donde
  49. se denotan el manejo de jerarquía y el respeto organizacional
  50. Por último,
  51. quisiera resaltar las características y de
  52. ampliación de mercados donde es primordial
  53. tener una estrategia de una planificación para tener los objetivos claros,
  54. dando contestó y objetivos para la expansión,
  55. ayudar a las dos empresas hacia dónde quieren ir y cómo deben trabajar.
  56. Para llegar hasta ese objetiva
  57. es importantísimo realizar una investigación
  58. de mercado donde podemos analizar el
  59. sector y el al cual vamos a tener los positivos.
  60. Dónde se quiere llegar para saber qué dirección tendrá el negocio,
  61. pero no se pueda, emm,
  62. basarse sólo en esto es Es importante tener un plan de acción para garantizar
  63. la expansión del mercado y las herramientas
  64. que se utilizarán para conseguir dicha expansión
  65. Por último y lo más importante es tener una excelente comunicación con el equipo,
  66. donde se establecen la claridad de los objetivos para
  67. que todos estén trabajando en pro de hechos.
  68. La claridad de información es fundamental para todos los miembros del equipo,
  69. para que todos estén trabajando unidos y que se
  70. establezcan firmes las pautas marcadas para que
  71. siempre se logren los objetivos propuestos.