Artigo Gender Diversity

MM
by Mateus Martins22 views·Updated Jun 23, 2024

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  1. hoje o artigo escrito e elaborado por Irma Martínez, Garcia City e Silvia Gomes I.
  2. O artigo foi eh eleito pra publicação na no jornal O EH.
  3. O objetivo primário do artigo é explorar como
  4. diferentes contextos institucionais formais e informais afetam a probabilidade
  5. de implementação de cotas de gênero e códigos
  6. no conselho de administração em trinta países europeus.
  7. É o porquê da pesquisa, né? Qual é a justificativa desse trabalho?
  8. Primeiro de tudo que a subrepresentação das mulheres
  9. nos altos escalões é uma questão amplamente discutida,
  10. dada a alta participação feminina na educação e no mercado de trabalho, né?
  11. Então, e aí é onde vem?
  12. Ponto pra abordar essa questão,
  13. diversos países europeus adotam cotas de gênero rígidas e flexíveis,
  14. além de códigos de boa governança que influenciam recomendações,
  15. diversidade de gênero.
  16. No entanto,
  17. apesar de muitos estudos focarem nos impactos das
  18. mulheres nos conselhos sobre os resultados corporativos,
  19. pouco examina se sobre as determinantes institucionais
  20. para a legislação de gênero nos conselhos,
  21. né?
  22. No alto escalão superior dessas companhias e aqui,
  23. utilizamos como lente teórica pra esse estudo,
  24. Em duas grande, duas grandes teorias. Basicamente, uma delas né?
  25. Porque aqui vai ficar,
  26. fica claro que as dimensões culturais de hosted é encarado pra Teo,
  27. pela teoria institucional,
  28. como uma teoria como a como uma uma questão institucional.
  29. Informal, né? A gente vai ficar claro isso aqui.
  30. Perto de tudo que a teoria institucional eh, ela se baseia, eh nossa pesquisa nela.
  31. Porque ela considera o sistema social, político e econômico
  32. eh profundo e resiliente na formação do comportamento social, né?
  33. Então, aqui as institucional,
  34. as instituições funcionam como regras do jogo numa sociedade, né?
  35. E moldam as expectativas da sociedade sobre o que é apropriado,
  36. ilegítima.
  37. As instituições podem ser formais, né, como regulamentos,
  38. contratos ou informais.
  39. E aí sim vem as a questão das dimensões, eh culturais de né, né?
  40. A instituição informal da cultura ela vai
  41. refletir que as normas institucionalizadas da sociedade,
  42. incluindo aquelas de nível nacional, né?
  43. Então, aqui a cultura está profundamente
  44. eh programada e define os parâmetros sobre os quais os países,
  45. organizações e indivíduos e indivíduos operam, né?
  46. Então, a cultura afeta a cognição e motiva e explica comportamento e aqui.
  47. Por isso, que hosted é utilizado como lente teórica, né pra consubstanciar?
  48. Ah, as hipóteses.
  49. E aí o qual é qual é a importância, né?
  50. Primeiro que o estudo formula cinco grandes hipóteses, né?
  51. Cinco hipóteses principais pra entender
  52. como diferentes fatores institucionais afetam
  53. a legislação da diversidade de gênero Nos conselhos de administração,
  54. a primeira ligada a qualidade de governança, ela diz o que olha pai,
  55. que países com maior qualidade de governança são menos propensos
  56. a implementar cotas de gênero nos conselhos de administração,
  57. né?
  58. Fundamentação teórica também é com lente,
  59. a teoria institucional que sugere que governança de alta
  60. qualidade pode diminuir a necessidade de intervenções formais,
  61. como as cotas,
  62. uma vez que já promovem prática de
  63. boa governança e diversidade de forma voluntária.
  64. A segunda governo de esquerda, hipótese segunda, então,
  65. a hipótese é países com governos de esquerda são mais a
  66. adotar regulações de diversidade de gênero e conselho nos conselhos.
  67. A fundamentação teórica por trás disso está em que governos
  68. de esquerda geralmente promovem políticas de igualdade e inclusão,
  69. sendo mais propensos a implementar medidas que
  70. apoiem a representação feminina em altos cargos.
  71. Corporativos, né?
  72. A hipótese, terceira, a presença de mulheres em órgãos de decisão, né?
  73. Então, aqui as mulheres. A hipótese é a presença de mulheres em órgãos de decisão.
  74. Está positivamente associada a implementação de cotas
  75. de gênero e recomendação de diversidade.
  76. A teoria institucional também vai nos responder isso, né?
  77. Porque ela argumenta que a inclusão de mulheres em cargos de poder cria
  78. normativas e pressões regulatórias para promover a
  79. igualdade de gênero em outras esferas,
  80. incluindo os conselhos de alto escalão das companhias, né?
  81. E aqui a nossa hipótese quarta, dividindo em duas hipóteses menores, que é
  82. países com provisões, né?
  83. Ou seja, com legislação mais robusta, de estado de bem estar social relacionado,
  84. aqui, a licença maternidade etc, são mais propensos a adotar cotas de gênero.
  85. E a segunda dentro dessa quarta, da da quarta hipótese,
  86. que é o seguinte Uma maior participação familiar no mercado de trabalho
  87. está associada a uma maior probabilidade de implementação de cotas de gênero,
  88. né?
  89. A fundamentação teórica por trás disso é que as licenças maternidades né,
  90. que são uma provisões incentivam a continuidade das carreiras femininas, né,
  91. criando aqui um ambiente propício pra política de igualdade
  92. de gênero.
  93. A teoria institucional institucional também nos nos nos é usada aqui como lente,
  94. porque sugere que as políticas de bem-estar social e a alta participação feminina
  95. no mercado de trabalho são reflexos de uma cultura que valoriza a igualdade,
  96. né?
  97. Então, aqui na nossa quarta hipótese e aqui, né?
  98. Fechando esse esse lex aqui das nossas hipóteses, as dimensões culturais, né?
  99. Então, as dimensões culturais ela consubstancia, na nossa hipótese,
  100. que é a seguinte países com alto nível de distância ao poder,
  101. masculinidade e individualismo, aversão a incerteza,
  102. orientação a curto prazo e restrição são menos propensos a adotar cotas de gênero.
  103. A fundamentação teórica por trás disso está na lente teórica de hosted,
  104. que sugere que as culturas com alto nível dessas
  105. características são menos favoráveis à igualdade de gênero,
  106. né?
  107. Então, seguindo aqui, a gente chega nesse arcabouço
  108. dessa imagem,
  109. onde a gente tem a a a qualidade da governança e as
  110. dimensões culturais de hosted como medida negativa para a criação dessa dessa.
  111. Eh da dos normativos, né. Do que vai se consubstanciar?
  112. E esses normativos, Então, eles têm impacto negativo.
  113. Enquanto a hipótese, segunda, terceira e quarta, a e quarta b,
  114. elas vão ter impacto positivo na formulação desses códigos?
  115. Essa é a nossa ah hipóteses, né? Então, vamos lá pro método, o que a gente fez, né?
  116. Então, primeiro que a gente analisou um painel, trinta países europeus,
  117. com quinhentas e dez observações, de dois mil e dois a dois mil e dezoito.
  118. Ou seja, dezoito anos aí de de observações, né?
  119. Então, foram utilizados nesse estudo. Uma série de variáveis, né?
  120. E essas variáveis, né?
  121. As principais delas incluem a qualidade de governança, ideologia governamental,
  122. presença de mulheres em órgãos de decisão,
  123. provisões do estado de bem-estar social,
  124. participação no mercado de trabalho e dimensões culturais, né?
  125. Além de a gente ter adotado aqui uma análise de é um bom ponto.
  126. Uma análise de de de de sobrevivência, né?
  127. Então a gente a utilizou,
  128. o modelo de risco eh proporcional de pra testar nossas hipóteses, né?
  129. Controlando aqui possíveis problemas de E e E e variáveis.
  130. Eh omitidas, né?
  131. Então, aqui também tem as variáveis de controle,
  132. que é a capitalização Setor bancário se a camada é
  133. única ou se há dois níveis dentro daquela estrutura corporativa,
  134. né?
  135. Então, com base nisso, em toda essas variáveis e variáveis de controle,
  136. a gente chega nos resultados Primeiro deles, né?
  137. Os principais achados descobrimos que a presença de mulheres em órgãos de decisão é
  138. o principal fator impulsionador tanto das cotas
  139. quanto dos códigos de diversidade de gênero,
  140. qualidade da governança.
  141. Contrariamente às expectativas,
  142. países com maior qualidade de governança são
  143. menos propensos a implementar cotas de gênero,
  144. cultura e cotas.
  145. Dimensões culturais, como alta distância ao poder,
  146. masculinidade e aversão à incerteza aumentam a
  147. probabilidade de adoção de cotas e profissão.
  148. Provisão do estado de bem eh do do do estado de bem estar social, ou seja,
  149. países com licença maternidade mais longa são menos propensos a implementar.
  150. Ah, cotas de gênero, né?
  151. Então aqui, olhando um pouco com um pouco mais de detalhe para as nossas tabelas,
  152. a tabela três, ela vai nos demonstrar aqui
  153. as correlações, né? Então ela mostra as correlações bi variadas, né?
  154. Nesses cinco grandes painéis, incluindo média, desvio, patrão, né?
  155. E e identificando aqui,
  156. eh eh as correlações fortes para sugerir relações
  157. importantes que merecem uma investigação mais aprofundada,
  158. né?
  159. A tabela dois eh ela vai fornecer
  160. aqui a visão geral das características estatísticas?
  161. Básicas, né? Acabei me me antecedendo, né?
  162. Então, aqui ela vai incluir a Ah a média de mil padrão mínimos E máximos, né?
  163. Qual é a interpretação dessa tabela? Isso nos ajuda?
  164. Ou nos ajudou a entender a distribuição e variação das variáveis da nossa amostra,
  165. né?
  166. Dos nos trinta países e aqui, o tipo de legislação adotada o código? Etc, né?
  167. Aqui a tabela quatro,
  168. que é o resultado dos modelos de de regressão, né?
  169. Então ela vai apresentar pra gente os resultados
  170. da regressão de S para as hipóteses testadas,
  171. né?
  172. Então, aqui olha que interessante, por exemplo,
  173. foi aqui que nos reluz que a qualidade
  174. da governança tem com eficiente negativo significativo,
  175. sugerindo que maior qualidade de governança está associada a uma medida
  176. probabilidade de implementação de cotas Rígidas. Esses são o grande achado.
  177. Então, aqui, seguindo pra discussão o O que em síntese sugere, né?
  178. Então,
  179. a pesquisa aponta que a qualidade de governança
  180. pode diminuir a necessidade percebida de cotas formais,
  181. devido a já existente diversidade.
  182. Além disso,
  183. as normas culturais desempenham um papel crucial
  184. na aceitação e implementação de tais regulações.
  185. Esses achados tem implicações importantes
  186. para formuladores de políticas públicas,
  187. indicando que melhorias na governança e mudanças culturais podem ser mais
  188. eficazes a longo prazo do que imposições de cotas rígidas.
  189. Em resumo,
  190. estudo a pesquisa mostrou que a presença de mulheres em órgãos de
  191. decisão é fundamental para uma implementação
  192. de regulação de diversidade de gênero.
  193. A cultura e a qualidade da governança também desempenham um papel significativo,
  194. então, essa pesquisa contribuiu relativamente né,
  195. de forma significativa para a literatura oferecer uma análise que
  196. abrange os fatores institucionais que influenciam a legislação de gênero
  197. na Europa, né?
  198. Então,
  199. aqui esse é um ponto bastante relevante que vai nos direcionar pras limitações, né?
  200. Porque é na Europa, né?
  201. Reconhecemos Que nossa análise é limitada a trinta
  202. países europeus E até dois mil e dezoito,
  203. né?
  204. Então, futuros estudos poderiam aqui expandir essa análise
  205. pra incluir mais países e dados mais recentes, né,
  206. então sugerindo aqui novas pesquisas que vão explorar
  207. o impacto de outras variáveis institucionais e culturais,
  208. bem como o efeito, a longo prazo dessas regulações no resultado corporativo
  209. Por fim, aqui de uma forma elaborada também pelo pelos autores, né?
  210. É o si, de forma sistematizada, O que a gente falou até aqui, né, Então aqui eh,
  211. nos aponta a pergunta da pesquisa, né?
  212. E ela vai nos responder, né? Que os fatores institucionais, né?
  213. A qualidade da governança?
  214. Ideologia governamental a mulheres em órgãos de decisão
  215. eh provisões de bem-estar social, participação,
  216. família no mercado de trabalho e cultura.
  217. EH Elas vão trazer aqui impacto nas cotas de gênero nos conselhos, né?
  218. Então, aqui, como resultado, a gente pontua que teve resultado positivo, né?
  219. Mulheres em órgãos de decisão, né? Variáveis culturais de Hof
  220. de distância Ao poder, masculinidade, individualismo, aversão, incerteza,
  221. orientação a curto prazo e restrição, né?
  222. Como impacto negativo a taxa de atividade feminina,
  223. a qualidade da governança e a licença de maternidade.
  224. E sem impacto o governo de esquerda, né? Então o que o que nos traduz, né?
  225. O impacto nos códigos com recomendação de diversidade,
  226. mulheres em órgãos de decisão negativo, taxa de atividade feminina sem impacto,
  227. governo de esquerda.
  228. Cultura, qualidade da governança e licença maternidade pessoal.
  229. Espero que tenham ficado claro até a nossa