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by Aneika Alcántara2 views·Updated Apr 12, 2022
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  1. como hemos visto hasta ahora,
  2. Para que haya un liderazgo efectivo deben haber diferentes elementos
  3. la comunicación, la negociación, la influencia, entre otros.
  4. Basándome fundamentalmente en lo que es la negociación,
  5. a través del líder Si aprendimos que
  6. un buen negociador logra cuidar en sus negociaciones
  7. Tanto los objetivos propios, como la relación con su contraparte o sus contra par.
  8. Además, que los elementos de la negociación son nueve, se presentan
  9. los intereses, exposiciones,
  10. se estudian las alternativas, las opciones y compromiso, la comunicación,
  11. legitimidad, creación de colaboración y alianzas Strategy
  12. Como en un pisto.
  13. Hasta hoy, la negociación es un proceso inherente a toda organización
  14. entonces y del chip.
  15. A través de su metodología nos ha con Nos ha contribuido
  16. fundamentalmente a la mejora de nuestras habilidades interpersonales
  17. para su implementación en la gestión de proyectos.
  18. Hemos logrado los resultados esperados y solucionado
  19. las dificultades que se han presentado.
  20. Al cambiar nuestra forma de negociación,
  21. cambiar nosotros mismos para lograr los resultados deseados.
  22. Mejoramos nuestras habilidades para comunicarnos
  23. ni negociar solución a las dificultades
  24. siendo empáticos, despejando además un liderazgo transformador y de servicio.
  25. Sólo nuestro cambio personal contra y cuidad
  26. a lograr los cambios de nuestro entorno y facilitará un mejor entendimiento
  27. de cómo adecuarse los impactos sobre cada uno
  28. o cada uno.
  29. A través de este cursado,
  30. Se ha contribuido
  31. a desarrollar lo que es la escucha empática, así como una retroalimentación
  32. que promueva los logros de nuestro proyecto.
  33. Hemos dejado atrás un liderazgo individual
  34. y he recibido un liderazgo de colaboración
  35. donde se toman en cuenta los intereses y las posiciones de los diferentes
  36. El. De las diferente parte tanto del proyecto como los actores externos.
  37. También tenemos
  38. que las habilidades de negociación que hemos obtenido nos han permitido lograr y
  39. nos han permitido lograr los objetivos y
  40. la terminación en tiempo y forma del proyecto
  41. de nuestro proyecto. He cobrado
  42. Aprendimos que para tener una negociación productiva de hemos
  43. arrollado sobre mí la comunicación y la relación,
  44. una relación de confianza que permita que las
  45. partes compartan entre sí sus verdaderos intereses.
  46. Debemos generar opciones.
  47. Estudiar no es nuestra alternativas antes
  48. de la negociación para saber cómo responder
  49. en diferentes contextos.
  50. También
  51. vimos
  52. que dentro de nuestro por el proyecto currado
  53. tuvimos diferentes problemáticas donde tuvimos implementar la negociación
  54. Una. De ellas es
  55. cuando tuvimos que hasta realizar negociación con la ministra de Medio Ambiente
  56. Para la obtención de nuevo de la licencia ambiental
  57. Para la implementación y puesta en funcionamiento de
  58. nuestro teleférico en el Parque Nacional Los veintiséis,
  59. donde en una primera reunión
  60. quería planteó sus intereses. Pero nosotros no estábamos preparados
  61. para la negociación
  62. con un objetivo ganar, ganar
  63. Por ello no fue negada la licencia
  64. y
  65. después de conocer los intereses de la señora Ministra,
  66. preparamos la negociación generando opciones
  67. y estudiando nuestras alternativas.
  68. Y por ello,
  69. en una segunda reunión se pudo lograr la aprobación de la licencia ambiental
  70. conociendo los intereses que ya tenía, preparando opciones y alternativas
  71. Es escuchando de una manera empatica
  72. que
  73. tratando de hacer en la medida una negociación colaborativo
  74. Muchas tras