Planejamento & Gestão Estratégica

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by Carlos Araujo1 view·Updated Oct 29, 2021
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  1. bom dia,
  2. senhoras e senhores,
  3. como vamos então para a nossa
  4. parte final,
  5. último módulo
  6. do nosso curso de aperfei somente em segurança pública.
  7. E vamos tratar da metodologia de planejamento estratégico
  8. da energia.
  9. Como já tinha comentado
  10. esse modo, é um
  11. tanto maior
  12. o que os outros,
  13. porque ele será dividido
  14. nas quatro fases,
  15. prevista
  16. na nossa metodologia de planejamento estratégico da época.
  17. Então, vamos lá
  18. essa figura,
  19. essa figura era justamente
  20. da nossa metodologia de planejamento.
  21. Na
  22. parte superior, temos o bem comum,
  23. que seria nossa visão do futuro,
  24. do planejamento estratégico, da ética.
  25. É um planejamento estratégico governamental.
  26. Por isso ele é mais robusto
  27. do que
  28. a maioria dos planejamento estratégico
  29. especial, aquele
  30. que já foi apresentado
  31. no primeiro bloco
  32. pela proposta do COTER, onde
  33. a partir de uma análise do ambiente já é possível, inclusive estreia objetivos
  34. e as estratégias e
  35. as estratégias para alcançá los.
  36. A nossa
  37. nós vamos ver que já utilizamos
  38. conhecimento de elaboração nacionais
  39. que nós também já vimos
  40. em modos
  41. o modelo anterior,
  42. Então,
  43. a primeira fase,
  44. a primeira fase dessa metodologia faz o diagnóstico.
  45. Temos duas etapas etapas de análise do ambiente, análise do poder
  46. e nessas etapas nós vamos
  47. levantar, fazer um inventário
  48. da conjuntura da situação atual.
  49. Então,
  50. começamos com
  51. um levantamento de antecedentes
  52. antecedentes
  53. relacionados com o tema de estudo.
  54. Todas as informações
  55. deverão estar relacionados com o nosso tema de estudo. Por exemplo,
  56. na área de segurança pública,
  57. todas aquelas fatos
  58. e eventos que já ocorreram
  59. e o que está
  60. ocorrendo,
  61. eles vão fazer parte desses antecedentes, uma análise do ambiente.
  62. Nós vamos identificar os pontos fortes,
  63. os pontos fracos no ambiente internas,
  64. oportunidade as ameaças no ambiente externo.
  65. Vamos fazer também
  66. levantar os setores estratégicos e
  67. para concluir as semanas do ambiente.
  68. Vamos também
  69. fazer uma análise das ameaças,
  70. Anais do poder.
  71. Nós vamos levantar os planos existentes e analisar a situação de cada um,
  72. as necessidades em função,
  73. daqui a janeiro, do ambiente especial,
  74. reforçar
  75. aquilo que não estamos
  76. bem,
  77. os pontos fracos, nossas fraquezas
  78. e os meios disponíveis são aqueles meios que nós temos
  79. para
  80. lá na frente. Nas ações estratégicas
  81. a gente
  82. utiliza los para cumprir ou não
  83. repente
  84. podemos
  85. elaborar uma ação,
  86. mas nós não temos condições,
  87. executá la.
  88. Então, essa ação é descartada.
  89. A partir de então
  90. nós passamos para a fase
  91. política nessa fase política Ou seria
  92. levantar objetivos
  93. tanto estados quanto de governos.
  94. E
  95. para
  96. apoiar esse objetivo,
  97. nós vamos chegar a
  98. utilizar a ferramenta de
  99. construção de cenários,
  100. chegarmos a um cenário desejada e esse objetivo justamente para
  101. chegar nesse cenário desejado, que seria nossa
  102. última análise. A nossa visão do futuro,
  103. a partir dos objetivos,
  104. passando para faz estratégicas com estratégias,
  105. vão levantar ações estratégicas para atingir
  106. os objetivos.
  107. E já
  108. com isso
  109. nós já vamos ter
  110. todos os elementos necessários
  111. para a elaboração do nosso plano.
  112. E com a elaboração do nosso plano,
  113. nós passamos para a última fase
  114. que a fase de gestão,
  115. gestão, monitoramento, controle e os ajustes necessários,
  116. conforme a gente andou vendo
  117. naquele ciclo
  118. dependência.
  119. Nós vamos aqui, nessa próxima transparência. Temos aqui a figura
  120. do nosso manual
  121. de planejamento estratégico
  122. e
  123. a definição
  124. dessa nossa metodologia
  125. é que é um processo estruturado de tomada de decisões
  126. para atingir
  127. os objetivos a partir de realidades passadas.
  128. Sejam nossos próprios antecedentes que eu comentei,
  129. e presentes com vista, uma realidade futura.
  130. Ser perseguida seria graças à visão do futuro,
  131. a CPI a seguir.
  132. Alguns elementos vão fazer parte dessa metodologia destaca.
  133. A decisão estratégica, aquele big bois
  134. que nível mais alto
  135. que vai tomar as principais decisões
  136. nessa fase de planejamento,
  137. ele vai fixar. Então
  138. o sistema
  139. será analisado.
  140. Pode ser um subsistema do sistema de segurança pública, por exemplo.
  141. Horizonte temporal. Até quando vai ser o nosso planejamento estratégico,
  142. a equipe de planejamento,
  143. quais são os elementos que vão se desenvolvido,
  144. que deverão
  145. realizar os trabalhos do nosso planejamento,
  146. empresa especialista, determinados atores, peritos, Daí também relacionados,
  147. como
  148. quando se trabalha com cenários
  149. probabilísticos,
  150. levanta ser
  151. opinião de peritos no processo conhecido como Delphi.
  152. Mas e
  153. os portos baianos? São aquelas regras? Aquelas Norte deverão ser seguida
  154. para
  155. a execução das nossas ações
  156. E
  157. com isso,
  158. então, vamos a nossa
  159. primeira fase,
  160. que é a fase do diagnóstico.