SEMINARIO DE ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

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by UNIVERSIDAD JOSE VASCONCELOS2 views·Updated May 5, 2022
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  1. iniciamos Es- tanta tercera unidad de la
  2. asignatura Seminario de Ética y Responsabilidad Social Corporativa
  3. Si bien Ya platicamos en la primera y segunda
  4. unidad un poquito acerca de la responsabilidad social.
  5. De qué se trata, social corporativa, perdón?
  6. De qué se trata y cuáles son algunos puntos claves que tenemos que tomar en cuenta la,
  7. la vinculación o la relación que que tienen con la ética Ya.
  8. Mencionábamos de que se encarga la
  9. responsabilidad social corporativa cuando hablamos,
  10. pues de los valores de la ética de ayudar o de
  11. y establecer más bien el cuidado del medio Ambien.
  12. Te cuidado de los empleados, todo lo que tenga que ver
  13. con la empresa.
  14. Ya bien veíamos que, aunque sea a ciertos puntos,
  15. se ha confundido el término de pica con responsabilidad social.
  16. No es lo mismo, pero si están, pues ningún lados o o Sipán de la mano,
  17. podríamos decir no
  18. vamos a seguir platicando acerca de la
  19. de la responsabilidad social y algunos puntos importantes.
  20. Ya vimos los puntos claves o los moros.
  21. Podríamos llamar los aspectos claves en los que la
  22. re- las responsabilidad social corporativa tiene que analizar.
  23. Pero el momento de implementar,
  24. implementar los la responsabilidad social
  25. corporativa dentro de una empresa o dentro de una organización.
  26. A pesar de que ya ha sido más necesario un o interés ha sido más creciente.
  27. No existe como una una guía globalmente aceptada
  28. que destina a una empresa como socialmente responsable,
  29. Existen diferentes
  30. diálogos o es- te
  31. Si o o los diferentes términos entre los sectores, ya sea civil, académicos,
  32. empresariales,
  33. ha generado una gran diversidad.
  34. Podríamos llamarlo así de códigos de conducta,
  35. ten indicadores y de procesos de planificación.
  36. Pero sin embargo,
  37. hay cuatro elementos básicos que cualquier empresa o que
  38. toda empresa debe de considerar en sus esfuerzos para
  39. poder lograr la responsabilidad social Ni son los que
  40. vamos a mencionar Uno es poder identificar los efectos sobre
  41. Los públicos o sobre el público interesado y poder consultar. Estamos en como en un,
  42. un cierto punto o parámetro que es sumamente importante y es
  43. una clave para que se puede desarrollar la responsabilidad social corporativa.
  44. La empresa reconoce que sus actividades o lo que está
  45. llevando a cabo generan cierto efecto sobre la Sobre.
  46. La gente son los dientes o se hablamos un poquito en términos mercado lógicos
  47. Pues sobre el mercado, no sobre los que les queremos,
  48. pues al final de cuenta que sean unos sus clientes o consumidores,
  49. Edite identifica a quienes ha logrado impactar a quienes han logrado alcanzar
  50. para poder establecer como qué efectos estoy causando en las partes interesadas.
  51. La responsabilidad social de la empresa no se puede definir sólo a
  52. partir de que la empresa considera algo bueno para la sociedad.
  53. No es indie. Es indispensable que conozca,
  54. pues, la opinión o lo que piensan las parte interesada,
  55. no sobre cómo la empresa está actuando como debería de actuar.
  56. Y este intercambio de opiniones o es- recopilación de
  57. información nos permitirá pasa al final de cuenta,
  58. tomar decisiones adecuadas a los diferentes niveles o a lo que estamos realizando
  59. Desde los principios, los valores,
  60. hasta la identificación de algunos indicadores que nos ayuden
  61. a poder evaluar la satisfacción tanto del cliente,
  62. pero también la satisfacción del trabajador,
  63. que ya les decía que es sumamente importante porque muchas veces
  64. La empresa busca estrategias para el comercialización, estrategias para vender,
  65. el dar una buena imagen en el mercado.
  66. Busca el estar bien responsablemente, no social.
  67. Con esta resolución le hacia al corporativa.
  68. Busca tener una buena imagen, una buena aceptación,
  69. pero no busca la o no considera la satisfacción de los trabajadores
  70. que al final del día es una
  71. es un punto clave para el éxito de la empresa. El otro punto es la incorporación
  72. En. La misión dice misión, visión y valores de valores fundamentales en la empresa.
  73. Es decir, este es un punto clave para poder definir la responsabilidad.
  74. La responsabilidad social corporativa
  75. es un punto clave para establecer el marco de referencia
  76. dentro del cual la la empresa se va
  77. a incorporar o va a actuar por responsabilidad social
  78. El
  79. dentro del organigrama o dentro de la estructura de la empresa.
  80. Pues si bien sabemos a y a lo mejor un gerente o una
  81. junta directiva o los que están en unos niveles altos de la empresa,
  82. tienen que establecer o definir de manera especial.
  83. Tanto que todos, tanto los comercios y a los empleados, los
  84. Los directivos, todos,
  85. estén en conjunto o sean parte del proceso para
  86. que todo esto garantice o refleje hacia el mercado con
  87. las mencionaba o hacia los clientes y consumidores En
  88. consecuencia se sientan parte de compromiso de la empresa.
  89. No podemos hacer los ajenos,
  90. tienen que ser parte de tienen que sentirse
  91. pertenecientes involucrarlos en lo que estamos realizando.
  92. El otro punto es la definición de políticas y procedimientos e indicadores
  93. con un el haber establecido la misión, la visión, los valores que hablamos aquí,
  94. un poquito de lo que es
  95. La identidad corporativa. Cómo está compuesta la empresa? Ya lo establecimos.
  96. Establecimos lazos con las partes interesadas para
  97. que exitan realmente el impacto que necesitamos
  98. aquí en la definición de políticas y procedimientos,
  99. indicadores es un marco claro dónde vamos a
  100. desarrollar las políticas específicas para cada área,
  101. así como establecer todos los procedimientos adecuados y escoger
  102. qué como utilizaríamos que indicadores para medir realmente.
  103. Si estas aves están dando resultado que buscamos, no?
  104. Eh?
  105. Que indicador vamos a utilizar para evaluar el desempeño económico,
  106. el desempeño ambiental,
  107. el desempeño del comportamiento social no es de ahí la importancia que haya.
  108. Esa es el lazo, tanto empresa, clientes, empleados y todo es Este
  109. fue un conjunto de elementos que tenemos que tomar en cuenta.
  110. El otro punto es la gobernabilidad corporativa
  111. para poder rendir cuentas y verificación,
  112. si ya ya mencionados en la cárcel ha pasado un poquito este punto.
  113. Determinar realmente los mecanismos para verificar el compromiso y el
  114. cumplimiento con los propios estándares y poder rendir cuentas,
  115. no?
  116. Cómo vamos a medir? Cómo vamos a analizar si realmente
  117. estamos teniendo resultado que buscamos es Vamos a estar verificando
  118. para que haya esa transparencia,
  119. porque como les mencione el hecho de que estén establecidas, a veces no se realizan.
  120. O sea, tenemos que tener una verificación,
  121. a lo mejor por una parte externa o auditores certificados
  122. también por una parte interna.
  123. Para que esto pueda ser complementado,
  124. no puedas podamos trabajar de manera de manera.
  125. Es de
  126. de, pues de manera
  127. Junta de manera esencial Todo lo que estamos haciendo porque muchas veces,
  128. como les digo, puede estar establecido, pero no se está llevando a cabo.