ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS -CARLA MACHICADO

CM
by Carla Machicado25 views·Updated May 15, 2020
Re-use contentCreate your own

Audio TranscriptAuto-generated

  1. Hoy explicaremos en unos minutos lo que es la administración
  2. de empresas y nombres Carla Mágica.
  3. Primeramente presentaremos Las cinco funciones de la Administración Estas son
  4. la planeación que incluye las misiones objetivos, reacciones y la
  5. toma de decisiones La, organización que incluye la asignación de
  6. tareas y objetivos.
  7. Dirigir y distribuir los recursos de la empresa de manera
  8. correcta. Crear estructuras y cuerpos La dirección que requiere ejercer
  9. influencia sobre los individuos implique Liderazgo, Motivacion autoridad y siempre
  10. saber dirigir y coordinar El control que requiere corregir, evaluar
  11. el desempeño, la productividad y hacer un seguimiento.
  12. La integración del personal que requiere una incapacitación, una selección
  13. e inducción jerarquía organizacional se divide en tres niveles El
  14. Nivel Alto requiere un curso general de Organización, metas, planeación
  15. y dirección.
  16. El nivel intermedio requiere poner metas de dirección y coordinación
  17. de actividades y finalmente, los mandos inferiores inferiores requieren una
  18. planeación, una gestión.
  19. Ahora hablaremos de los diferentes tipos de planes.
  20. Siempre debe haber una misión con valores y tareas.
  21. Los objetivos y metas que siempre son medibles.
  22. Una estrategia para determinar objetivos, recursos necesarios, todo lo que
  23. sea necesario.
  24. Las políticas para delegar autoridad y tomar muy buenas decisiones.
  25. Un presupuesto para formular resultados y términos monetarios y hacer
  26. una buena prevención Ahora.
  27. Imaginemos que la organización planea y deseada es una caja.
  28. Si la abrimos, podemos notar que siempre deben haber misiones,
  29. visiones, valores y objetivos bien definidos.
  30. Esto incluye una planificación con un análisis de la situación,
  31. tomando en cuenta que siempre hay factores internos y externos
  32. que siempre hay oportunidades y amenazas.
  33. Debemos tomar en cuenta el foda, las fortalezas, oportunidades, debilidades
  34. y amenazas.
  35. Tenemos que ver todo lo que se debe aprovechar y
  36. solucionar. Hay que tomar en cuenta las ventajas competitivas, las
  37. ventajas diferenciales y siempre es importante una muy buena toma
  38. de decisiones.