Capacidades de Manufactura

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by Profesor HILARION COLMENARES CANO9 views·Updated Jul 15, 2021
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Se explican las capacidades de manufactura y de producción de una fábrica

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  1. buen día.
  2. Hoy hablaremos del tema de capacidad de manufactura.
  3. Antes de empezar a hablar de la capacidad, vamos a
  4. hablar de unos conceptos importantes para este tema.
  5. Uno dice La cantidad de productos influyen en la forma
  6. en que la fábrica leonesa personal, instalaciones y las plantillas
  7. de producción anual se pueden clasificar en tres categorías dependiendo
  8. la cantidad de productos que va a producir cada cada
  9. empresa. La primera producción baja que está en el rango
  10. de uno a cien unidades por año.
  11. Esto se va a dar en productos como en el
  12. caso de aviones, que pues es muy difícil hacer gran
  13. cantidad y también la demanda de aviones es es baja
  14. a nivel mundial.
  15. La segunda categoría es producción media que va de cien
  16. a diez mil unidades anuales.
  17. Esto se da en productos de media media demanda.
  18. Aquí pueden entrar lo que son Televisores de marcas como
  19. de los muy especiales, como pantallas de arriba de sesenta
  20. pulgadas, que pues tienen demanda, pero no demasiada.
  21. Y la tercera categoría va a ser la producción alta
  22. que va de diez mil a varios millones de unidades
  23. por año.
  24. En esta pues entro ya, pues prácticamente La mayoría de
  25. los de los productos que se que se elabora celulares,
  26. televisiones normales, autos, sillas En los temas que vamos a
  27. hablar antes de verlo de la capacidad de manufactura es
  28. la variedad de productos.
  29. Está ser refiere a los diseños o distintos productos que
  30. se pueden producir en una planta o en una fábrica.
  31. Aquí vamos a ver en una gráfica cómo va a
  32. haber una correlación inversa entre lo que es la variedad
  33. de productos que va a producir la fábrica y la
  34. cantidad de producción que va a poder procesarse en esa
  35. buenas instalaciones.
  36. Aquí podemos ver que a menor variedad, en el eje
  37. de las de la UE, se va a tener La
  38. mayor producción y a mayor cantidad de producción, pues la
  39. variedad va a ir disminuyendo.
  40. Al escribir dichas diferencias de la variedad de productos se
  41. van a utilizar algunos términos como es la La variedad
  42. suave y la dura.
  43. En el caso de la variedad suave se refiere a
  44. que se va a realizar cambios mínimos en lo que
  45. es el proceso para hacer un producto u otro producto.
  46. Aquí podemos tener, en el caso de la producción de
  47. yogures, diferente sabor solamente se cambia a uno de los
  48. de los detalles son muy pocos detalles.
  49. En el caso de la variedad dura en una fábrica
  50. se va a regir, por ejemplo, para producir celulares de
  51. diferente modelo Hay modelos que pueden ser menores, pero de
  52. un modelo a otro puede ser muy mucha la diferencia.
  53. Entonces poco para hacer cambios sustanciales dentro de la empresa
  54. para poder producir este nuevo un nuevo producto, horas Entradas
  55. y lo que es el tema de capacidad más cultura
  56. Esto se refiere a las limitaciones técnicas y físicas que
  57. va a tener una empresa de manufactura.
  58. Vamos a identificar aquí varias dimensiones de dicha capacidad de
  59. Major una factura de producción.
  60. Vamos a hablar principalmente de de tres de ellas La.
  61. Primera la capacidad tecnológica del proceso, la segunda base del
  62. tamaño físico y el peso del del producto que tienen
  63. buena interferir lo que la capacidad de producción y la
  64. tercera sería la capacidad de producción en sí.
  65. Bueno, hablando de lo que es la capacidad tecnológica, este
  66. va a ser el conjunto de procesos de mala factura
  67. con que se dispone dentro de la de la fábrica
  68. de las dentro de las instalaciones y aquí pues entrega
  69. todo lo que son la máquina automatizada que se va
  70. a tener los ojos que se pueden utilizar.
  71. Y aquí la idea es concentrarse en el diseño y
  72. la montura de productos compatibles con su capacidad tecnológica.
  73. No va a ser posible que una fábrica pequeña que
  74. no tenga demasiada tecnología se dedique a producir algún elemento
  75. artefacto que quiera una tecnología muy avanzada o que las
  76. instalaciones estén diseñadas Para posible.
  77. En el caso de los aparatos electrónicos muy sofisticados, ocupan
  78. elaborarse dentro de una cámara de gas especial donde no
  79. entre en partículas de polvo.
  80. Entonces, si no se tienen esta instalaciones, va a ser
  81. imposible poder quedar ese tipo de microchips o de tecnologías
  82. muy muy avanzadas en cuanto los los pocos que están
  83. elaborando. En cuanto a las limitaciones físicas del productivo, comentamos
  84. que va a depender del tamaño y el peso de
  85. este producto Hay que planear para que productos dentro de
  86. un cierto rango y bueno, cierto, algo de peso y
  87. tamaño se puedan producir.
  88. En el caso que comentamos de la producción de aviones,
  89. que es demasiado grande, se comparan estas naciones enormes y
  90. un almacenamiento también.
  91. Entonces, si nuestra planta.
  92. Nuestra fábrica es de tamaño pequeño.
  93. No podemos estar fabricando una un producto muy grande, muy
  94. pesado. Y pues si lo hacemos, ocuparemos de, de renta,
  95. de bodegas que a veces pues no, no es tan
  96. conveniente. No se sustancia este rango de depende a lo
  97. que tengamos en nuestras instalaciones o aumentaron hasta el tamaño
  98. de nuestra planta La capacidad de producción estaban va a
  99. depender de el tiempo.
  100. Entonces aquí lo vamos a definir.
  101. Como la cantidad de pocos cubana puede obtenerse en un
  102. periodo de tiempo dado, puede ser por vía, por mes,
  103. por año, por semana.
  104. Y aquí entra lo que es el concepto de esta
  105. casa máxima de producción que una planta puede alcanzar en
  106. condiciones dadas de operación y esta sería como lo óptimo,
  107. en condiciones excelentes de trabajo con donde se encuentra, que
  108. no hay pérdida de tiempo.
  109. Entonces sería lo máximo que podemos, no?
  110. Pues producir colaborar de de un producto.
  111. Estas condiciones van a ser el número de turnos por
  112. semana, las horas por turno y nivel de mano de
  113. obra que se tenga aquí.
  114. Hablando del nivel de mano de obra, puede ser que
  115. sea calificado no tan calificada las horas por turno por
  116. lo general van a ser de ocho, aunque algunas fábricas
  117. trabajan en turnos de doce horas y el número de
  118. turnos por semana En el caso en Auckland, pues en
  119. el ingenio y se trabaja tres turnos por semana y
  120. trabajan los sitios de las semanas en otras fábricas trabajan
  121. solamente de lunes a a viernes.
  122. Entonces sería las condiciones que no va a terminar lo
  123. que es la capacidad de de la producción.
  124. Estos actos representan lo que son las entradas de la
  125. planta y en el caso de las salidas, pues tendría
  126. lo que es el producto o el servicio que ya
  127. está, que se está ofreciendo a lo que sería la
  128. la empresa.
  129. Entonces vamos a hablar un poco más de estos tres
  130. factores que estábamos comenzando aumentando el número de turnos también.
  131. Esto va a depender del tipo de fábrica.
  132. Si nuestro producciones es continua, ya les comentaba el caso
  133. del ingenioso Creo que se encuentren a un plan.
  134. Aquí la producción es continua, por eso requiere que sean
  135. tres turnos trabajando los siete de la semana.
  136. Aquí no se pueden detener lo que es la fábrica,
  137. se se van a tener planeado lo que es la
  138. El paro para poder darles mantenimiento a lo que es
  139. el proceso, pero eso va a ser algo muy especial.
  140. No se puede parar la planta porque para volver a
  141. iniciar la marcha se ocupa, pues invertir mucha energía mucho
  142. tiempo Mucho falso.
  143. En el caso de aquí se ocupa más o menos
  144. un día para volver.
  145. A inicial está lo que es el el trabajo.
  146. Las horas por turno también son importantes.
  147. Por lo general, en algunos tipos de servicios se van
  148. a trabajar de doce horas por turno que lo más
  149. conveniente en el caso de la del servicio.
  150. Pero si hablamos de la producción ya de algún algún
  151. aparato, en especial algo físico, se recomienda que se trabaja
  152. por ocho horas, por lo que es el, el cansancio
  153. y en el caso del nivel del niveles de Manuel.
  154. Ahora, pues también es importante que la empresa, al ver
  155. donde se va a instalar, si es que nos nos
  156. instala, se percate de que se cuenta cerca de ese
  157. lugar. En ese lugar, la mano dura calificada porque sino
  158. pues ocuparía traerla de fuera de del estado de la
  159. actualidad. Incluso de nivel internacional para poder satisfacer lo que
  160. sería la manera calificada.
  161. Entonces todo eso hay que tomarlo en cuenta, pues es
  162. importante para lo que es la capacidad de la de
  163. la producción y firmante.
  164. La capacidad de planta pueden medirse en términos de las
  165. unidades producidas por unidad de tiempo.
  166. Lo que ya comentamos tener un poco hace rato lo
  167. haces. Esta capacidad va a darse dependiendo de del producto
  168. que estemos nosotros elaborando.
  169. En ocasiones, cuenta, vamos a hablar Puede ser que se
  170. pueda medir o no el proyecto que estamos teniendo Por
  171. por cantidades.
  172. Si la verja unidades de producción no son homogéneas, se
  173. gustan las horas.
  174. Hombre de capacidad productiva Esto va a ser más que
  175. nada en el caso de de los servicios, cuando se
  176. utiliza la las horas hombre, que también es un utilizarla.
  177. A diferencia de lo que es La, la capacidad de
  178. planta en términos de unidades producidas por unidad de tiempo,
  179. aquí va a ser más que una afición.
  180. Por ejemplo, cantidades regulares de autos.
  181. Algo más más tangible que se pueda medir entonces por
  182. esta presentación sería todo