Tesis creación de empresa

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by Laura Cristina Perez Lopez4 views·Updated Dec 10, 2020
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  1. buenos días, A continuación presentaré mi proyecto para el curso
  2. de formación investigativa uno, el cual corresponde en este caso
  3. la creación de empresas Para.
  4. Ello hablar en primera instancia de los antecedentes de la
  5. iniciativa está ya en el conocido tiene sus orígenes desde
  6. el momento en que comienza a recibir formación académica, más
  7. específicamente en la secundaria, donde los cursos de emprendimiento despiertan
  8. en mí la inquietud de crear empresa y fomentar el
  9. crecimiento económico regional.
  10. Inquietud que se hizo más latente en la universidad al
  11. realizar mi pregrado en economía y conocer más de cerca
  12. la realidad de nuestro país, donde la creación de empresas
  13. se convierte muchas veces en la única opción para el
  14. desarrollo profesional.
  15. Luego degradar me el pregrado y tras de encontrarme desempleada,
  16. un amigo cercano de la familia profesional en derecho me
  17. propuso un día que nos uniéramos para crear un centro
  18. de consultorías integrales en el oriente antioqueño.
  19. Da la necesidad que se halla en el mercado de
  20. prestar este tipo de servicios.
  21. Poco a poco vemos estructurando la idea y decidimos posteriormente
  22. incluir a mi hermana, una arquitecta, a nuestro equipo de
  23. trabajo. De esta manera con un equipo joven y multidisciplinario.
  24. Llegamos al mercado de las consultorías y la construcción en
  25. el oriente antioqueño, como el Centro de Soluciones Integrales, que
  26. ofrece servicios personalizados, profesionales e innovadores a micro y medianas
  27. empresas Así, pues la idea surgió inicialmente en dos mil
  28. quince para ponerse en marcha.
  29. Finalmente, en el dos mil veinte, Una vez planteada la
  30. iniciativa del negocio, es de suma importancia analizar los sectores
  31. económicos Eso con la finalidad de establecer oportunidades y mitigar
  32. posibles riesgos Para ellos el vivimos en dos sectores el
  33. sector de la construcción y el sector de la consultoría
  34. Los indicadores para el sector de la construcción en Colombia
  35. no es más bien un dinamismo favorable en las ventas,
  36. a pesar de la coyuntura económica actual y grandes necesidades
  37. habitacionales. En el departamento de Antioquia Además, la Cámara Colombiana
  38. de la Construcción prevé un crecimiento cercano al cinco por
  39. ciento en las ventas de vivienda en Antioquia, ratificando el
  40. sector como motor de la economía colombiana.
  41. Por su parte, el mercado de la consultoría ha experimentado
  42. un crecimiento continuo y se prevé que crezca más en
  43. los próximos años, dado el atractivo crecimiento empresarial y la
  44. dinámica económica del país.
  45. Ahora bien, pasamos ahora a realizar una caracterización del Frente
  46. con la finalidad de entender las motivaciones de cada grupo
  47. de clientes y poder enfocar el direccionamiento que deben tener
  48. nuestras estrategias de mercadeo.
  49. Para ello de los clientes en dos grandes grupos empresas
  50. y personas naturales, identificando las empresas Aquellas pequeñas y medianas
  51. de cualquier sector productivo que de la rentabilidad y poder
  52. de mercado y dentro de las personas naturales, hombres y
  53. mujeres a partir de los dieciocho años con nivel socioeconómico
  54. medio alto, que sean tranquilidad.
  55. Al delegar los trámites a profesionales idóneas Una vez se
  56. comentaba el mercado, pasamos a definir el mapa de empatía,
  57. el cual tiene la finalidad de ponerse en la piel
  58. de los clientes, entender al público objetivo, haciendo las preguntas
  59. relativas a sus pensamientos, sentimientos y su entorno, etcétera.
  60. Esto lo hacemos tanto para el cliente empresa como para
  61. el cliente persona natural Por último definimos el mapa, experiencia
  62. o viaje del consumidor El cuando esa ayuda a identificar
  63. y comprender los procesos y emociones que el cliente experimenta
  64. cuando entra en contacto con nuestra empresa.
  65. Finalmente definimos cuáles son los próximos pasos en nuestro proyecto,
  66. el cual incluye un análisis de la competencia, análisis técnico,
  67. analices administrativo ilegal y un análisis financiero.
  68. Muchas gracias