Proyectos Práctica II

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by mercy morales5 views·Updated Nov 6, 2021
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  1. tengan todos muy buenas tardes.
  2. Mi nombre es Mercy Mendoza y en esta ocasión les presentare
  3. y los proyectos que realice como parte del curso de práctica supervisados
  4. Modalidad de emprendedora para la
  5. carrera de Psicología Industrial Organizacional
  6. lleve a cabo tres proyectos.
  7. Esto es para un tipo asesorías para una empresa llamada Inter Co-, la cual,
  8. para efectos de desarrollarlos se consideró y se
  9. determinó la necesidad de una asesoría directa al Departamento
  10. de Recursos Humanos para estandarizar los procesos y desarrollar
  11. los proyectos que a continuación les voy a presentar
  12. Previo a esta a la realización de los proyectos
  13. se llevó a cabo una auditoría de procesos
  14. de recursos humanos para identificar el grado de alcance
  15. de cumplimientos y los tres y las principales áreas
  16. de oportunidad que tenía la gestión de recursos humanos
  17. De acuerdo con esos hallazgos obtenidos establecieron
  18. las siguientes procesos con necesidad de rediseño,
  19. actualización, implementación.
  20. Con él han propio de los proyectos que lleve a cabo.
  21. Como el primer proyecto es un diseño de un modelo de evaluación de desempeño,
  22. la evaluación del desempeño dice que se define como la valoración del
  23. desempeño actual o anterior de un colaborador en comparación con sus estándares
  24. El.
  25. Objetivo principal de esta propuesta fue el de promover el alto desempeño laboral
  26. a través de la evaluación de aspectos indispensables de cada puesto de trabajo,
  27. favoreciendo el desarrollo laboral y profesional
  28. de los colaboradores de la empresa,
  29. creando una cultura de aprendizaje y mejora continua
  30. dentro de cada puesto específico de la organización.
  31. El sistema de evaluación que se propuso presentó
  32. mediciones tanto objetivas como subjetivas del desempeño en
  33. referencia en la medición objetivas son los objetivos
  34. por alcanzar en un determinado periodo de tiempo,
  35. lo cual es verificable y de índole cuantitativa.
  36. Y por otro lado,
  37. las competencias representan una medición subjetiva en la cual dos evaluados
  38. estarán sujetos a opiniones del evaluador y eso no especificaba Le
  39. Como. Segundo proyecto es un diseño de un programa de inducción general
  40. La inducción generales,
  41. un proceso formal que sirve para familiarizar
  42. a los nuevos empleados con la organización,
  43. sus tareas y su unidad de trabajo.
  44. El objetivo principal de la implementación de este
  45. programa fue entregar al nuevo colaborador una herramienta
  46. que le permita tener la información general de
  47. la empresa que conozca sus derechos y obligaciones,
  48. así como las políticas y normas generales,
  49. además de familiarizar le con la empresa y su lugar de trabajo,
  50. y también la actuación al medio laboral con sus compañeros y superiores.
  51. La implementación del programa proporciona una
  52. herramienta de estandarización del proceso que permite
  53. una rápida y eficaz familiarización con los
  54. procesos y procedimientos de cada puesto,
  55. y ahora se le brinda no colaborador la
  56. confianza y seguridad de pertenecer a la empresa
  57. Como. Tercer proyecto fue un diseño de un programa de Seguridad y Salud Ocupacional
  58. Los programas de Seguridad y Salud Ocupacional
  59. reducen principalmente los niveles de riesgo,
  60. siendo de gran importancia para la creación de entornos laborales seguros,
  61. mejorando la calidad de vida de los empleados y promoviendo
  62. hábitos de higiene que eviten tanto accidentes como enfermedades laborales.
  63. El objetivo principal de este programa fue de
  64. perfilar y definir las distintas actividades del Plan,
  65. tomando en cuenta en los responsables de su implementación.
  66. Se revisó la estructura de la empresa y su normativa interna,
  67. También la legislación internacional y nacional,
  68. se identificaron las responsabilidades de los
  69. jefes de división en las actividades
  70. de salud y seguridad ocupacional y se hizo un diagnóstico para identificar y
  71. evaluar los riesgos con el fin de velar porque el Plan de
  72. Seguridad y Salud Ocupacional se cumpla
  73. siguiendo las normas y reglamentaciones pertinentes.
  74. Se presentó una propuesta el Programa de Seguridad y Salud
  75. Ocupacional para ayudar a reducir los riesgos laborales de la
  76. empresa y se conformó un comité de seguridad y se
  77. desarrollaron los distintos planes contenidos en el programa Estos.
  78. Fueron Flash plan de formación de difusión
  79. y promoción y se ven civiles sensibilización,
  80. perdón
  81. Además Se presentó el Plan de Implementación
  82. para el desarrollo del programa que se propuso
  83. Esos Fueron los tres proyectos que lleve a cabo durante este semestre
  84. a lo largo de este tiempo, pues a pesar de haber sido proyectos hipotéticos,
  85. consideró que los procesos que puse en práctica para
  86. desarrollar los fueron en realidad de gran ayuda para
  87. comprender y asimilar un poco mejor todo lo que
  88. representa la labor del Departamento de Recursos Humanos.
  89. Y pues espero que en un futuro estos aportes sean significativos.
  90. YA pueden a consolidar proyectos en una organización.
  91. Muchas gracias por su atención