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by konny perez bustamante2 views·Updated Nov 12, 2021
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  1. Porque implementar el modelo de Sí Se.
  2. Para comenzar, es importante conocer el escenario nacional,
  3. donde la población ha experimentado grandes cambios en cuanto
  4. se estilo de vida durante las últimas décadas,
  5. representado principalmente por la malnutrición, por exceso YA, sedentarismo
  6. Esto asociado a índices de pobreza, a un bajo nivel de instrucción y el momento.
  7. La expectativas de vida ha generado un cambio
  8. importante en el perfil epidemiológico del país,
  9. pasando una etapa en donde prevalecen las enfermedades infecciosas a una
  10. época actual en donde prevalecen las enfermedades crónicas no transmisibles.
  11. De esta forma hoy en día,
  12. enfermedad cardiovascular constituye la primera causa de muerte en nuestro país,
  13. lo cual también se refleja en la Encuesta Nacional de Salud,
  14. que reportan altas tasas de síndrome metabólico, definitive mia, obesidad,
  15. hipertensión, diabetes y tabaquismo.
  16. Siendo así al día de hoy, un más de un veinticinco por ciento de la población.
  17. Pacientes con un alto riesgo cardiovascular
  18. y múltiples patologías crónicas asociadas,
  19. a lo cual se ha denominado multi morbilidad
  20. Esto, tiene un impacto importante en la calidad de vida de nuestros pacientes,
  21. asociando un mayor riesgo de mortalidad,
  22. disminución de años de vida saludables y saturando el sistema de
  23. salud lo cual impacta negativamente en la calidad de la atención
  24. Así. Hoy podemos identificar
  25. cuatro niveles de riesgo nuestros pacientes en base a
  26. la pirámide de Kaiser modificada que nos divide,
  27. deje cero hacia tres dependiendo de la cantidad
  28. de patologías crónicas que padezcan nuestros pacientes,
  29. pero que ese si se
  30. que si se en una estrategia de cuidado integral centrado en las personas que pone el
  31. foco de la atención en las necesidades particulares
  32. del paciente concebido como un anterio Psicosocial.
  33. Los pilares de esta estrategia corresponden a
  34. la estratificación del riesgo de nuestros pacientes,
  35. a la gestión del paciente y de su
  36. enfermedad en base a dicha estratificación de riesgo,
  37. al apoyo del auto manejo de los pacientes
  38. que conlleva una mayor autonomía de la población,
  39. a la continuidad de la tensión y del cuidado en la red de salud
  40. y a una participación y responsabilidad conjunta
  41. en cuanto a las decisiones de salud,
  42. lo cual fortalece el vínculo terapéutico y conlleva mejores resultados en
  43. cuanto a la adherencia de los pacientes a sus tratamientos.
  44. Esto proviene de un modelo de cuidados crónicos previo que nos
  45. planteaba la posibilidad de establecer un sistema de salud mancomunado entre las
  46. organizaciones de salud y la comunidad que permitan atender a un
  47. paciente informado activo y a un equipo de salud bien preparado,
  48. lo que se traduce en mejores resultados en salud.
  49. Pero, en qué consiste el cambio si queremos hacer al modelo
  50. Este es pasar desde una atención centrada en los programas
  51. donde el foco de la atención es la enfermedad ansia,
  52. un modelo de salud integral centrado en las personas
  53. donde el foco se pone en los cuidados personalizados,
  54. en propiciar el auto manejo,
  55. bien cuidados que tengan continuidad tanto en el curso de la
  56. vida como entre los distintos niveles de atención en salud.
  57. Para aterrizar la experiencia Sisa vamos a analizar el proyecto Angkor once,
  58. que corresponde a tres centros de salud familiar
  59. gestionados en forma conjunta por la Universidad Católica de Chile,
  60. en convenio con las municipios de dichas comunas y
  61. con el Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente.
  62. Esto están ubicados en las comunas de Puente,
  63. Alto y de la Pinza NA en la capital del país,
  64. y establecer un modelo de salud basado en un enfoque familiar
  65. personalizado en una gestión informatizada con
  66. efectividad clínica y capacidad formativa.
  67. Estos centros integran un modelo de atención basado en las
  68. personas con un alto nivel de capacidad técnica y tecnológica,
  69. incorporando prestaciones como Sol, la endoscopia digestiva alta,
  70. la rectos y muy dos copias.
  71. Y la ecografía domina
  72. Esto se ha traducido en importantes resultados para la salud pública,
  73. como lo son la reducción en un veinticinco por ciento de las derivaciones
  74. desearía de secundaria en un setenta por ciento de las consultas de urgencia,
  75. disminuyendo además un treinta por ciento las hospitalizaciones.
  76. Y esto se refleja en un ahorro del gasto en salud de mil
  77. seis cientos noventa millones de pesos en el año dos mil diez.
  78. En conclusión podemos decir entonces que el modelo si se se
  79. ajusta de mejor manera las necesidades de la población objetivo,
  80. poniendo al interior de su atención las necesidades que tienen dichos pacientes.
  81. Además asocia altos niveles de satisfacción usuaria a una mayores,
  82. decía clínica y un ahorro en el gasto público
  83. y de esta forma,
  84. una política pública eficiente y efectiva en salud en Chile debe considerar,
  85. por tanto,
  86. la modificación del modelo actual de la atención primaria en salud y enfocarse en
  87. la persona común entre Dios y con social y no netamente como un ente biológico
  88. De esta forma,
  89. esperamos que podamos avanzar hacia un modelo de atención
  90. más integral en beneficio de nuestros y nuestras pacientes.