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Metodologia de L N F da C M L

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by

Macedo Pedro

on 28 November 2013

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Transcript of Metodologia de L N F da C M L

Aplicação da Metodologia
Definição de Prioridades
Image by Tom Mooring
Reflexão Estratégica
Fontes de informação
Lx-Europa 2020
Carta Estratégica de Lisboa 2010-2024
Lei nº 56/2012 de 08 de Novembro – Reorganização Administrativa de Lisboa
Programa de Governo da Cidade de Lisboa
Orientações Estratégicas de diversas U.O.
Fases da Metodologia
Definição de Prioridades
Calendarização
Fase conceptual
10/07 a 09/09 – Definição de metodologia e dos instrumentos de
trabalho a utilizar.
30/09 a 06/11 – Elaboração de documento com proposta de LNF e PF
2014 e construção de instrumentos de trabalho a
utilizar.

07/11 – Apresentação da proposta de Metodologia de LNF e PF 2014 à DMRH para validação.

15/11 – Apresentação do projeto aos coordenadores do DDF.

Calendarização
Fase aplicação do LNF

26/11 a 29/11 – Encontro de NAF
Divulgação do projeto a todas as U.O.

27/11 a 11/12 – Alocação dos técnicos do DDF a cada uma das U.O. para
aplicação do LNF.

11/12 a 13/12 – Envio para o DDF de documento único por Unidade
Orgânica de 1ª linha, validado.

11/12 a 20/12 – Análise e tratamento de dados

A partir de 23/12 – Proposta de Planos de formação por U.O. e de
Plano Global de Formação 2014
Calendarização
O LNF deverá culminar num Plano de Formação que apoie a prossecução da missão e dos objetivos das U.O. e o desenvolvimento de competências dos seus trabalhadores.
Garantir uma política de equidade no acesso à formação proporcionada pela autarquia.
O LNF deverá ter a abertura suficiente para culminar num Plano de Formação que responda a alterações resultantes das recentes eleições Autárquicas.

O LNF deverá ser orientado, junto das U.O. no sentido de os seus pedidos serem alinhados com referências de atuação estratégica para a cidade de Lisboa e para a CML.
Definição de Prioridades
Integrar as necessidades de formação identificadas pelo dirigente em sede de avaliação do desempenho do trabalhador (SIADAP).
Integrar os contributos do Modelo Integrado de Gestão do Desempenho por Competências – Projetos Carta de Competências e Diagnóstico Individual de Competências.
Reforço da política de proximidade juntos das U.O. e do envolvimento dos dirigentes na gestão da formação.
Racionalizar os meios existentes aproveitando o último LNF efetuado, simplificando os instrumentos de recolha e validação de necessidades.

Definição de Prioridades
Recolher e atualizar as necessidades de formação de forma simples e expedita não sobrecarregando os serviços com este estudo.

Integrar de forma sistemática no levantamento de necessidades de formação os contributos da avaliação da formação.


Compatibilizar o Plano de formação proposto com os recursos financeiros inscritos no Orçamento da CML e afetos ao DDF.

Em ano de eleições para as Autarquias Locais, a metodologia de LNF e Plano de Formação prevê a possibilidade de serem propostos pelo novo executivo às U.O da CML novos desafios e consequentemente novas necessidades de formação.
Produção de Instrumentos de Suporte
Produção de Instrumentos de Suporte
Divulgação
Envio de um email para todas U.O., com a divulgação do início da aplicação do processo de LNF, com toda a informação e documentação de suporte considerada pertinente para a concretização do LNF.
Proposta de alocação dos coordenadores do DDF, por um período de 15 dias, em datas a combinar entre as partes, para apoiar a U.O.
Apresentação do projeto a todos os coordenadores do DDF com a função de elo de ligação com as diversas Unidades Orgânicas da CML.

Apresentação aos NAF’s, do modelo do LNF e Plano de Formação.
Recolha de Dados
Outputs
SIADAP
- Decorrente das avaliações SIADAP, o LNF integrará as necessidades de formação identificadas pelo dirigente em sede de avaliação do desempenho do trabalhador e no respetivo instrumento de avaliação. Esta informação será prestada pelo DGRH.

Modelo Integrado de Gestão do Desempenho por Competências – Projeto Carta de Competências.
Para os trabalhadores para os quais esteja concluído o perfil de competências requerido e o diagnóstico individual de competências, serão contempladas as necessidades em sede de LNF, sempre que ocorra Gap de competências.

Avaliação da formação
- O DDF pretende reforçar a área da avaliação, dando maior enfase à aplicação do 4º nível de avaliação, a avaliação de resultados, condicionando a identificação de novas necessidades de formação à definição de indicadores de resultados.
O LNF integrará os contributos recolhidos em sede de avaliação da formação (Nível 1).

Acesso equitativo à formação- Fórmula de Cálculo
- Propomos para a construção do Plano base para 2014 uma taxa comum de 28% estimada tendo por base um volume de formação a contemplar neste plano de 60% do volume de formação contratualizada para 2013 sobre o efetivo da CML.
Necessidades de Formação dos trabalhadores da CML e
Propostas de cursos a integrar nos Planos de Formação por U.O. e no Plano Global de Formação para 2014.

Proposta de Plano de Formação 2014
Levantamento das necessidades de formação de acordo com a metodologia.
Priorização das Necessidades de Formação de acordo com o volume de formação exequível.
Compromissos assumidos com as U.O. decorrentes do Plano de Formação de 2013.
Formação no âmbito da reorganização administrativa de Lisboa
Formação alinhada com o programa de governo da cidade e com os planos de atividade das U.O.
Formação suportada no modelo integrado de gestão do desempenho por competências
Propostas da DMRH/DDF

Em resumo...
Obrigado pela vossa atenção
SIADAP
Agradecemos a vossa atenção
LNF e PPF
Identificação das necessidades de formação
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