Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

No description
by

Inda Inda

on 4 October 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
design by Dóri Sirály for Prezi
sistem pengendalian manajemen sektor publik adalah sistem yang digunakan oleh manajemen untuk mempengaruhi anggota organisasinya agar melaksanakan strategi dan kebijakan organisasi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan organisasi publik
Perencanaan
Koordinasi
Komunikasi informasi
Pengambilan keputusan
Motivasi
Pengendalian
Penilaian kinerja
PENGERTIAN
FUNGSI PENGENDALIAN
PENGENDALIAN PREVENTIF
PENGENDALIAN OPERASIONAL
PENGENDALIAN KINERJA
TIPE-TIPE PENGENDALIAN
STRUKTUR PENGENDALIAN
WAHYU YULIA INDARI
NI NYOMAN MARTENI
EFRAYIM M.S. TUMURANG
MUHAMMAD ANSHAR H. MAUMBU
KELOMPOK 3
PRESENTED BY
PUSAT-PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN

PUSAT BIAYA
PUSAT PENDAPATAN
PUSAT LABA
PUSAT INVESTASI



mETODE PENENTUAN STRATEGI
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITY
THREAT
KOMPONEN DASAR PROSES PERUMUSAN STRATEGI
1. Pernyataan misi dan tujuan umum organisasi
2. Analisis atau scanning lingkungan
3. Profil internal dan audit sumber daya
4. Perumusan, evaluasi dan pemilihan strategi
5. Implementasi dan pengendalian rencana strategis

LANGKAH UNTUK MEMFASILITASI PROSES PERUMUSAN STRATEGI
1. Memulai dan menyetujui proses perencanaan strategi
2. Identifikasi apa yang menjadi mandat organisasi
3. Klarifikasi misi dan nilai-nilai organisasi
4. Menilai lingkungan eksternal
5. Menilai lingkungan internal
6. Identifikasi isu strategi yang sedang dihadapi organisasi
7. Perumusan strategi untuk me-manage isu-isu
8. Menetapkan visi organisasi untuk masa ke depan

PERUMUSAN STRATEGI
PERENCANAAN
MANFAAT PERENCANAAN STRATEGI
1. Sebagai sarana untuk memfasilitasi terciptanya anggaran yang efektif
2. Sebagai sarana untuk memfokuskan manajer pada pelaksanaan strategi yang telah ditetapkan
3. Sebagai sarana untuk memfasilitasi dilakukannya alokasi sumber daya yang optimal
4. Sebagai kerangka pelaksanaan tindakan jangka pendek
5. Sebagai sarana manajemen untuk memahami strategi organisasi secara lebih jelas
6. Sebagai alat untuk memperkecil rentang alternatif strategi
PENGANGGARAN
OPERASIONAL
PENILAIAN KINERJA
KESIMPULAN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK MEMERLUKAN TIPE, STRUKTUR DAN PROSES PENGENDALIAN YANG TEPAT SEHINGGA TUJUAN ORGANISASI DAPAT TERCAPAI SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN DAN DAPAT TERUKURNYA KINERJA MANAJEMEN
LATAR BELAKANG MASALAH

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK BELUM BERJALAN SECARA OPTIMAL KARENA TIDAK DIDUKUNG OLEH PERANGKAT LAINNYA SEPERTI TIPE PENGENDALIAN YANG TEPAT, MSDM, DAN LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG
thank you
^.^
Full transcript