Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

No description
by

Katia Lima

on 3 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

Henri Fayol (1841 - 1925)
Introdução
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

Integrantes do grupo:



Kátia Lima
Marcos Leandro
Renata Arruda
Tabata Michele










Teoria Clássica da Administração
Conclusão e Parecer do Grupo
Esta apresentação procurou demonstrar as contribuições de Henri Fayol para o desenvolvimento de estratégias organizacionais.
Fayol concebeu seus estudos na visão do homem, na avaliação do ambiente e no desenvolvimento de conceitos que pudessem ser aplicados na vida organizacional.
Esse pensador contemporâneo morreu a quase 90 anos e devido a publicação original de sua obra ter sido em Francês e no auge da I Guerra Mundial (entre outros fatores), não recebeu em vida o devido reconhecimento, mas hoje sabemos que sem ele jamais conheceríamos a administração como uma disciplina e não haveria uma "receita organizacional" para ser aplicada nas instituições.
Profº: Carlos Quilici
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
Jules Henri Fayol
29/07/1841 - 19/11/1925
Origem:

1916, na França e espalhou-se rapidamente pela Europa

Característica Principal:

Ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente

Objetivo:

Aumentar a eficiência a todas as partes envolvidas


Jules Henri Fayol foi engenheiro de minas e administrador francês. Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da atividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão e a definir as principais atividades do gestor dentro das organizações.
Foi, juntamente com Frederick Taylor, um dos grandes precursores da Teoria Clássica da Administração, a qual enfatiza a estrutura das organizações. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de diferentes dimensões e de todo o tipo - Industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo religiosas.
Definiu a empresa como uma organização que começa por um plano estratégico ou uma definição de objetivos, evolui para uma estrutura para colocar o plano em prática, atua de forma controlada entre o líder e a força de trabalho, harmoniza o trabalho dos departamentos através da coordenação, sujeita a avaliações e controle sobre a sua eficácia. O melhor desempenho da força de trabalho dependerá das qualidades do líder, do seu conhecimento do negócio e dos empregados e da sua capacidade de inspirar um sentido de missão.


Organização Estrutural das Empresas
- As 6 Funções básicas da empresa:

Técnica (produção e manufatura);
Comercial (compra, venda e troca);
Financeira (procura e utilização de capital);
Segurança (proteção da propriedade e das pessoas);
Contabilidade (registros de estoques, balanços, custos e estatísticas);
Administração (planejamento/previsão, organização, comando, coordenação e controle)
.
Princípios Gerais da Teoria Administrativa


Obsessão pelo comando
- Tendo a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando.
A empresa como sistema fechado
- A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente.
Manipulação dos trabalhadores
- Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores.


Considerações sobre a Teoria Clássica
Teoria Clássica da Administração
1. PLANEJAMENTO
2. ORGANIZAÇÃO
4. COORDENAÇÃO
3. COMANDO
5. CONTROLE
1. DIVISÃO DO TRABALHO
2. AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
3. DISCIPLINA
4. UNIDADE DE COMANDO
5. UNIDADE DE DIREÇÃO
6. SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS
7. REMUNERAÇÃO
8. CENTRALIZAÇÃO
9. HIERARQUIA
10. ORDEM
11. EQUIDADE
12. ESTABILIDADE
13. INICIATIVA
14. ESPÍRITO DE EQUIPE
Bibliografias
http://www.fumec.br/anexos/cursos/mestrado/dissertacoes/completa/edson_miranda_souza.pdf

http://pt.wikipedia.org/wiki/Jules_Henri_Fayol

http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_cl%C3%A1ssica_da_administra%C3%A7%C3%A3o

https://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1280&bih=595&q=teoria+classica+da+administra%C3%A7%C3%A3o&oq=TEORIA+CLASSIC&gs_l=img.3.0.0l6j0i24l4.1080.4741.0.5916.18.14.3.1.3.1.262.1788.7j3j4.14.0....0...1ac.1.42.img..5.13.878.0DKZP8Ys5tE#imgdii=_

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/

http://www.professorwellington.adm.br/tga16.html

Administração
Obrigado à todos

Boa Noite!!!
GRUPO:
Full transcript