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Escuela de administracion decisional

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on 12 March 2014

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Escuela de administracion desicional
La tendencia de esta escuela es mas hacia un examen de toda la empresa por medio del método de decisiones que hacia una concentración en la toma de decisiones en si.
La cuestión es si la toma de decisiones es por si sola el mejor y el mas adecuado medio para el entendimiento y aplicación de la administración

Toma de decisiones
Es el proceso de selección entre dos o más opciones. En torno a los niveles se toman decisiones de acuerdo con políticas y planes; y así poder establecer lo variable de acuerdo con información generada por el control.


Los pasos para la solución de un problema
Diagnóstico del problema. Básicamente, se trata de definir el problema.
Ubicación.¿Dónde se presenta?¿En qué parte del proceso?¿En qué tarea?¿En qué persona?¿En qué máquina?¿En qué insumo?
Investigación u obtención de información. La empresa debe de tener mediciones de lo acontecido y del comportamiento de sus funciones
Desarrollo de opciones. La solución a los problemas se logra de varios caminos, los bonos intermedios pueden ser la mejor solución. El administrador debe ser capaz de convertir los problemas en oportunidades.
Análisis de restricciones. La decisiones administrativas están restringida y subordinadas por muchos factores internos, externos, sociales y culturales



Escuela de administracion desicional
El foco esta en las decisiones administrativas. Esto, afirma los partidarios de esta escuela, es el verdadero trabajo del gerente. Decidir que lograr y como lograrlo es el reto vital del gerente. El que toma las decisiones es el gerente.

El proceso para la toma de decisiones consiste en detectar lo correcto incorrecto para poder fijar un objetivo. Se debe responder a las preguntas: ¿Qué se debe hacer?, ¿cómo? y ¿cuándo hacerlo?.
Es el proceso a la toma de decisiones es la esencia de la técnica administrativa.

Aportaciones
Frecuentemente se limita al razonamiento económica de la utilidad y de las incertidumbres.
Desventajas:
Técnicas Decisionales Matemáticas
Modelos de simulación de conducta

Tecnicas
En esencia, se formula un plan o un patrón integrado determinado de las futuras actividades. Esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante. Es necesaria la planeación porque esta es una función fundamental de la administración.

Planeacion
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