Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Бизнес-моделирование

No description
by

Egor Rubtsov

on 23 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Бизнес-моделирование

Бизнес-моделирование
Цель работы
Построение системы регулярного менеджмента на основе управленческой, процессной и организационно-функциональной структур для предотвращение потери управляемости бизнеса


Актуальность
Регулярный менеджмент – это постоянное применение в практике управления регламентированных процедур выработки, принятия и реализации решений



Глава 5. Анализ организации
Модель PAEI
Управленческие стили
Жизненный цикл
Управленческий
микс
Глава 1. Управленческая структура
Инструменты на
основе БП
Определение
бизнес-процессов
Жизненный цикл
Система
бизнес-процессов
Глава 2. Процессная структура

P – Производитель результатов
A – Администратор
E – Предприниматель I - Интегратор

Управленческие стили

P – Производитель результатов
A – Администратор
E – Предприниматель I - Интегратор

Управленческие стили
Основные
структуры
Модель оптимального проектирования
Выделение
тенденцый
Глава 3. Организационно-функциональная структура
20 филиалов
1700 сотрудников
100 постовщиков
3000 клиентов в месяц
Рынок черной металлургии
Продажа потребителям продукции со своих складов
Система бизнес -процессов
BI
(Business Intelligence)
KPI
Анализ организации. Процессная струкутра
Процесс: "Пополнение и отработка клиентской базы"
Особенности:
Описание всех процессов компании;
Наглядная инструкция работы;
Основа для внедрения ИС;
Основа для внедрения KPI;
Отслеживание деятельности работников;


Увеличение доли
проникновения

Прирост средней отгрузки на новых клиентов

«Привлечение клиентов посредством рекламы»

- Удельные рекламн. расходы на вх. звонок
- Удельные рекламн. расходы на совершенную отгрузку

Процесс построения KPI на основе бизнес-процесса
Цель:
Показатель
цели:
Бизнес-процесс:
Показатель
процесса:
BI (Business Intelligence)
Бухгалтерия
AIEP
Управление персоналом
IAPE
Производственный отдел
PAIE
Отдел маркетинга
EPIA
Отдел продаж
PEIA
Управленческая структура
и
организационно-функциональная структура
Выполнил: студент 508 гр
Рубцов Егор

Научный руководитель:
Профессор А.Т. Зуб

Структуры регулярного менеджмента
Управленческая структура
Процессная структура
Организационно-функциональная
структура
(Key Performance Indicators)
Теория
Практика
Введение
Проанализированы три внутренних структуры (управленческая, процессная, организационно-функциональная) на основе жизненного цикла компании;
Проведено описание и внедрение БП «Пополнение и отработка КБ»;
Разработаны и внедрены KPI для это блока БП;
Разработана принципиальная схема необходимых управленческих стилей для руководителей подразделений;
Выводы:
Перспективы:
Доведение детализации БП до конкретных исполнителей;
Разработка расширенной аналитики KPI;
Разработка желаемых «профилей» стилей руководителей подразделений и создание систем оценки и обучения на их основе;

Спасибо за внимание!
Full transcript