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PLANEACIÓN Y DISEÑO DE PROCESOS

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on 12 November 2013

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PLANEACIÓN Y DISEÑO DE PROCESOS
La planeación de los procesos debe ser profunda en productos y servicios, teniendo en cuenta que pueden haber reformas sobre esta, ya que pueden existir necesidades en la empresa o en el mercado que impliquen hacer esta modificación.
FACTORES PRINCIPALES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE DISEÑO DE LOS PROCESOS.
* Naturaleza de la demanda de productos/servicios
* Grado de integración vertical
* Flexibilidad de la producción
* Grado de automatización
* Calidad del producto

TIPOS DE DISEÑO DE PROCESOS
* Enfocado al Producto
*Manufactura del Proceso
*Produccion Continua
* Enfocado al Proceso
INTERRELACIONES ENTRE DISEÑO DEL PRODUCTO, DISEÑO DEL PROCESO Y POLITICA DE INVENTARIOS.
Por lo general, los diseños de productos a la medida, están relacionados con sistemas de inventarios de productos terminados de producción sobre pedido.
Los pedidos de los clientes se reciben en los departamentos de planeación y control de la producción.
El diseño de productos y el desarrollo de planes de procesamiento se conocen en los talleres de tareas como planeación de preproducción. Después de programar el pedido del cliente para su producción, de notificarle una fecha de entrega y de ordenar los materiales a los proveedores, el pedido se queda en pedidos pendientes hasta que se produce y embarca al cliente.
El diseño de los servicios son el grado de estandarización, el grado de contacto con el cliente y la mezcla de bienes físicos y servicios intangibles.
Para poder entender mejor los procesos de producción de los servicios se manejan tres esquemas:
*Cuasimanufactura:
*Clientes como participante:
*Cliente como producto:

DISEÑO DE LOS PROCESOS EN LOS SERVICIOS.
Al escoger el proceso de producción deben de
considerarse varios factores que se mencionan a
continuación:
* Tamaño de los lotes y diversidad de los productos:.
* Sistemas dedicados, enfocados al producto:
*Sistemas por lotes enfocados al producto:
*Manufactura celular:
* Talleres de tareas enfocados a los procesos :
*Necesidades de capital para los diseños de procesos:
*Análisis Económico:
DECISION ENTRE ALTERNATIVAS DE PROCESAMIENTO.
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