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Plan de Negocios para la creación de una empresa de Consulto

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by

Catalina Osorio

on 31 May 2014

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Transcript of Plan de Negocios para la creación de una empresa de Consulto

Plan de Negocios para la creación de una empresa de Consultoría en Gestión del Talento Humano para las Pyme del municipio de Dosquebradas (Risaralda).
Presentado Por:

Yuri Marcela Ospina
Sandra Catalina Osorio

Planteamiento del Problema
- Dificultades en encontrar Personal capacitado y Competente en las Pyme.
- Deficiencias en el proceso de Gestión Humana.
- Desconocimiento y falta de implementación de procesos (Reclutar, Seleccionar, capacitar, Retener, desarrollar).
- Poca oferta de empresas Consultoras.
- Falta de Infraestructura, experiencia y personal idóneo.
OBJETIVOS
Realizar un plan de Negocios para la creación de una empresa de Consultoría en Gestión del Talento Humano, para las Pyme del municipio de Dosquebradas (Risaralda).
ESTUDIO DE MERCADO
Población: 230
Muestra: 67
Mercado al que va dirigido:
Sustitutos:
- Sena
- Ministerio del Trabajo
- Temporales
Competencia:
- En Dosquebradas 3 agencias de empleo
Estudio legal y Ambiental
Orientamos Grupo Consultor SAS
Estudio Técnico
Tamaño:
Capacidad Diseñada (Horas x Persona)
Capacidad Utilizada
Distribución Física
Localización
Microlocalización:
INGENIERIA DEL PROYECTO
Equipos a utilizar para el desarrollo de las actividades:
5 Computadores: Costo $6.900.000
1 Multifuncional: Costo $400.000
Teléfono Inalámbrico: Costo $120.000
Archivador: Costo $500.000
Desarrollo de Página Web: Costo $3.944.000

Ayudas audiovisuales ofrecidas por el Centro de Negocios (Sin Costo).
Estudio Administrativo
Misión:
Suministrar servicios de asesoría, consultoría en gestión humana y selección de personal, a través de un equipo de profesionales calificados; que contribuyan al fortalecimiento del área de talento humano de nuestros clientes, buscando que a través de este crezcan, permanezcan y respondan con eficiencia y eficacia a las exigencias del mercado.
Visión:
En el 2017 ser una empresa líder en los Municipios de Pereira y Dosquebradas; en la prestación de servicios de asesoría, consultoría en gestión humana y en selección de personal, mediante el desarrollo y suministro de servicios innovadores enfocados en las necesidades de nuestros clientes para la generación de estrategias competitivas.
Disciplina: Adoptamos la responsabilidad, el compromiso y la organización como la mejor alternativa para cumplir con los objetivos y contribuir al crecimiento de la organización.

Trabajo en equipo: Comprendemos la importancia de la unión de esfuerzos para alcanzar los objetivos y resultados esperados por la empresa. Por ende la promovemos en cada actividad que realizamos.

Competitividad: Siempre estamos buscando y aplicando las mejores técnicas que faciliten brindar un excelente servicio y alcanzar óptimos resultados.

Vocación de servicio: Reconocemos que los clientes son nuestra razón de ser, por ende respondemos de forma efectiva y amable a sus solicitudes.

Honestidad: La honradez y la rectitud acompañan la labor diaria de nuestro equipo de trabajo.

Liderazgo: Tomamos la iniciativa, promovemos, nos motivamos, encontramos soluciones, buscando siempre un trabajo eficiente y eficaz.
Valores
Organigrama
Código CIIU Actividad Principal: 7020 "Actividades de consultoría de gestión"
Código CIIU Actividad Secundaria: 7810 "Actividades de agencias de empleo"
Beneficios:
- Renta Reducida por 5 años (Ley 1429 - 2010)
- Empresas constituidas antes de Dic 2014 Parafiscales reducidos.
- Estimulo en impuesto de Industria y Comercio. Decreto 205: Empresas que generen entre 1 y 5 empleos directos reducción del 50% primeros 5 años.
CONTRATACIÓN
Vinculación directa
Por Prestación de servicios
Comercial

AMBIENTAL
Programas:

Manejo de Cartón
Consumo de Energía
Reforestación
Pilas y Baterías
Leyes:
- Servicio de Aseo: Decreto 1713 del 2002 (Art 25)
- Aprovechamiento de los residuos: Decreto 1713 del 2002 (Art 68 y 84)
- Baterías usadas: Artículo 32 del Decreto 4741 de 2005 y Ley 1672 de 2013.
- Energía Eléctrica: Ley 697 de 2001 / Art. 6, relacionado con el decreto 2501 de 2007 (Art 1) y el Decreto 3683 de 2003.
- Agua: Ley 373 de 1997 / Art. 3, 11, 12, Reglamentada con el Decreto 3102 de 1997 /Art. 2, Decreto 2811 de 1974 / Art. 133 literal a.
Estudio Financiero
Consultoría en Talento Humano: 39,74% de las empresas.
Capacitación: 43,59%
Reclutamiento y Selección: 46,15%.
Ventas año 1: $217.811.238 + IVA
Factor de crecimiento en ventas:7%
Incremento de precio en ventas: 1,94% (IPC).

Ventas año 2: $235.480.412 + IVA
Ventas año 3: $254.711.557 + IVA
Ventas año 4: $271.488.999 + IVA

Año 1:
Costo Directo:$81.649.790
Gastos de administración: $126.070.483


Conclusiones y Recomendaciones
- Se identificaron necesidades de selección, estructuración de procesos, documentación, desconocimiento de la competencia. Adoptar como estrategia la atención personalizada.
- Se definió el Centro Logístico Eje Cafetero como lugar estratégico para la ubicación de la empresa. Se encontró que el recurso Humano es el insumo mas importante para este tipo de empresa
- Tipo de Sociedad SAS (Flexible). Beneficios tributarios en el municipio de Dosquebradas y leyes como la 1429.
- Se estableció que la Estructura Organizacional mas adecuada es el modelo de Linea Staff.
- Se establece plan ambiental para el aprovechamiento de los recursos y el cuidado del medio ambiente.
- Se pudo evidenciar que es un proyecto viable financieramente, con un VPN mayor a Cero y con una TIR mayor a la Tasa de interés de Oportunidad, posee liquidez durante los 4 años analizados con flujos de caja positivos.
GRACIAS

Resultados Encuesta
83,1% Oportunidades de incursionar.

73,02% Manifiesta que se puede tercerizar. El mismo Porcentaje no conoce Empresas de Consultoría.

66,15% Opina que una empresa de Consultoria podría sus necesidades existentes.
Precios
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