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Presentación nextstop a operadores del carnaval

Plantilla reutilizable para empresas que quieren presentar su idea de proyecto. [Traducción de la plantilla de Spencer Waldron https://prezi.com/vvhb0b5vlyqh/investor-presentation-template/].
by

Carlos Hernandez Maldonado

on 4 October 2016

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Transcript of Presentación nextstop a operadores del carnaval

EQUIPO
Gerente/Fundador
IMPACTO ESPERADO
1-Unificar toda la información a través de una plataforma web que brinde una comunicación directa y fluida con la audiencia.
2-Dar a conocer que el carnaval de Barranquilla no es solo Carnaval S.A.
PLANES ESPECIALES
(365)
Carnaval al parque
65% Mercado local (1.040.000)

20% Mercado Regional (320.000)

14.9% Mercado Nacional (238.400)



0.1% MERCADO INTERNACIONAL (1.300)


"AQUÍ HAY CARNAVAL (365) "
¿CUÁNTAS PERSONAS HAY COMO JUAN, MARÍA Y JHON?
¿Porqué estamos
AQUI?
2- Falta de planificación en la promoción e internacionalización de las actividades.
Como Juan el local hay 1.800.000 personas pero se estima que solo el 60% participa del carnaval.
Que queremos?
Ser el puente de los operadores entre el sector publico y el sector privado
Hacer visibles las actividades realizadas por los operadores del carnaval, diferentes a Carnaval s.a
Clientes Potenciales

Se estima que 1.600.000 personas participaron del carnaval 2016:


Carlos Hernández
Ensayos para todos
Agenda cultural mensual
Carlos Cancino
Director Tecnológico
Jose De Andreis
Director Comercial
Trabajar de la mano con todos los operadores del carnaval.
¿Qué somos?
¿Cómo lo hacemos?
Somos un emprendimiento cultural que busca explotar el potencial turistico de Barranquilla utilizando el evento más importante de Colombia, "El carnaval de Barranquilla" a través de la estrategia "
Aquí hay carnaval 365
"

Penetramos al mercado a través de una manera innovadora en la que cualquier persona sin importar su nacionalidad pueda vivir la experiencia del carnaval como lo haría un nativo, durante los 365 días del año.
1- Comprometerse en una sola visión
2- Proveer información relevante
3-Estar abiertos a las nuevas tecnologías
4-Nombrar un representante que trabaje de
la mano con nuestro equipo

1- Poca presencia digital de las actividades que no hacen parte de carnaval s.a.
Como María hay todo un país, pero por falta de información muchos no se animan a venir.
Y como JHON hay todo un mundo, se estima que las llegadas de turistas internacionales al carnaval de Barranquilla vayan en ascenso desde hace 5 años, pasando de 632 en el 2014 a 1200 en el 2016.
3- Necesidad de involucrar a las nuevas generaciones en la visión de ciudad.
Que es?
Estrategia de ciudad
Turismo cultural como motor económico
Plan de marketing estratégico
Apoyar a los operadores del carnaval
Aprovechar el potencial de las tecnologías de la información
Reestructurar la oferta turística cultural
Aumentar la inclusión de personas en el carnaval
4- Necesidad de encontrar mecanismos de financiación que garanticen la participación de los grupos folclóricos de nuestro carnaval.
5- Conectar a las personas que quieren vivir la experiencia de vivir el carnaval con los hacedores.
COMO LO HAREMOS?


Promoción Online
 - Web Corporativa
 - Redes Sociales
• Facebook
• Twitter
• Instagram
• Couchsurfing
- E-mail Marketing
- Páginas web de viajeros
- Foros de viajeros
INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN

-Promoción Offline
-Publicidad ATL
 -Prensa local
- Publicidad BTL
 -Marketing boca a boca
- Material de promoción
• Brochure
• Pendones
• Volanteo
• Vayas
 -Relaciones Publicas
 -Ferias y Ruedas de Negocios
 -Divulgación y Capacitación


Su apoyo seria:
6- Salir de la estacionalidad en la que se encuentra el carnaval
5- Buscar mecanismos de ingresos
alternos a los subsidios del estado
6-Abrir espacios de inclusión
3- Lograr presencia en la prensa local, nacional e internacional
4- Modernizar la imagen de cada uno de los operadores
5-Aumentar la participación de propios y foráneos en las actividades
6-Tener presencia en las ferias mas importantes del país
Administrador de empresas
Ingeniero de sistemas
7- Salir de la estacionalidad
Presentar un plan de marketing que se ajuste a las
necesidades de cada operador.
Aportar todos nuestros conocimientos para hacer del carnaval un evento de talla mundial
Gracias por su
atención y su tiempo!

Alguna pregunta?
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