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Diseño Aquitectonico IV

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perla ochoa

on 23 February 2013

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Por alumnos de Diseño Arquitectónico IV ARQUITECTURA DE LA CIUDAD SU DESARROLLO Proyecto de Ciudad de Gran Visión
(50 a 100 años) Plan Municipal de Desarrollo 2010-13 Es un proyecto que consiste en una visión detallada de un entorno urbano sustentable social, económica y ambiental en las tres áreas geográficas establecidas: el área metropolitana de Mexicali, los poblados del Valle y San Felipe, que a largo plazo norme el crecimiento y evolución de cada una de las áreas urbanas del municipio. Modelo de Gestión Ordenado de Reservas Territoriales Se pretende formalizar un proceso para la constitución de reservas territoriales que permita el crecimiento ordenado de los centros de población. Buscando de la manera legal el crecimiento urbano permitido por la Ley.
El proceso, se orienta a la construcción de un consenso político que promueva una planeación urbana innovadora. La estrategia que plantea el modelo incluye los siguientes aspectos: a) Anticipar en tiempo y orden el crecimiento urbano requerido para prever y planificar el desarrollo económico.

b) Establecer planes integrales de largo plazo en cada localidad del municipio que permita la disponibilidad de suelo apto para uso residencial, comercial, industrial y recreativo, reservando simultáneamente el espacio abierto necesario y la conservación de áreas sensibles al deterioro ambiental. c) Remover los obstáculos a través de técnicas o mecanismos innovadores de planeación de uso del suelo que permitan la construcción con mayores densidades y la definición de usos compatibles en las áreas internas y las de expansión de las ciudades.

d) Planificación de la infraestructura y el equipamiento urbano en un programa que concilie las necesidades actuales con la demanda futura, buscando mecanismos para la distribución justa y equitativa de los costos en relación con la comunidad beneficiada. e) Lograr un balance en el proceso de planeación de uso del suelo y la estructura de las ciudades, que promueva una mejor calidad de vida, distribuyendo adecuadamente el equipamiento urbano, mejorando la relacion espacial hogar-trabajo que permita un flujo vehicular mas ágil, y consevar el ambiente preservando áreas significativas de espacio natural y público que asegure la sustentabilidad futura. Principios del Crecimiento Urbano Ordenado Se proponen siete principios en el marco legal vigente y en los propósitos de convivencia comunitaria de los sectores público, privado y social que en conjunto muestran oportunidades de desarrollo social y económico. Principios: 1. Cubrir las necesidades de vivienda.
2. Ampliar las alternativas de vivienda.
3. Planeación integral del crecimiento urbano.
4.-Planeación y financiamiento de la infraestructura.
5. Uso eficiente del suelo.
6. Revitalización y desarrollo de áreas internas de las ciudades.
7. Vinculación del desarrollo urbano y el crecimiento económico. CULTURA Patrimonio Cultural Sede de exposiciones, conciertos musicales y eventos diversos. AUDITORIO DEL ESTADO.  Es el máximo escenario en la Ciudad para los espectáculos teatrales, recitales, conciertos, festivales  y sede del festival internacional por excelencia de rock progresivo, denominado Bajaprog. TEATRO DEL ESTADO  Sede del grupo de teatro local “Mexicali a secas”. TEATRO DEL IMSS. Sede del Festival Internacional de Danza Contemporánea y de congresos universitarios. TEATRO UNIVERSITARIO UABC.  Centros culturales
Cuenta con teatro interior y exterior y se imparten cursos de diversas disciplinas artísticas. Recientemente declarado Patrimonio Cultural del Estado.
Perteneciente al Instituto de Cultura de Baja California donde se exponen diversas obras de destacados artistas locales y regionales.  Recinto de eventos culturales por excelencia, cuenta con sala de exposición, sala de conferencias, audiovisual, foro experimental, teatro al aire libre y también se imparten cursos de diversas disciplinas artísticas como dibujo, pintura, música, teatro, danza, escultura, etc., próximamente contará con Centro de Convenciones. MEYIBO “CENTRO DEL SABER” SALÓN DE LA FAMA
Sala de espectáculos integral que incluirá dentro de su estructura, una pantalla IMAX, Museo, Teatro. Entretenimiento PLAZA DE TOROS CALAFIA CASA DE LA CULTURA GALERÍA DE ARTE DE LA CIUDAD. CENTRO ESTATAL DE LAS ARTES (CEART). IMAX ESTADIO DE CASAS GEO Bosque de la Ciudad Campo Campestre Juventud 2000 FEX Parque Vicente Guerrero GALERÍA DE LA UABC REGLAMENTOS DE MUNICIPIO Diseño IV
Emma Julieta Celaya B.
Mónica Lozano Sandoval http://www.mexicali.gob.mx/transparencia/normatividad/reglamentos/reglamentos.sw Reglamentos del municipio de Mexicali http://www.mexicali.gob.mx/transparencia/normatividad
/reglamentos/pdf/areasVerdes.pdf REGLAMENTO DE ÁREAS VERDES PARA ELMUNICIPIO DE MEXICALI,
BAJA CALIFORNIA El presente reglamento es de orden público e interés social, y tiene por objeto regular y asegurar la conservación, restauración, fomento, aprovechamiento, creación y mantenimiento de las áreas verdes del municipio, en beneficio de la ciudadanía, a fin de mejorar las condiciones ambientales del municipio, contribuyendo a elevar el nivel de vida para el desarrollo de la ciudadanía. http://www.mexicali.gob.mx/transparencia/normatividad/reglamentos/pdf/generalAccionesUrbanizacion.pdf REGLAMENTO GENERAL DE ACCIONES DE
URBANIZACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA El presente Reglamento es de orden e interés públicos, y tiene por
objeto proveer en la esfera administrativa al eficaz cumplimiento de las disposiciones de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Baja California, relativas a:

I.- La autorización y ejecución de acciones de urbanización en el Municipio;
II.- Las normas y requisitos a que deberán sujetarse los procedimientos de incorporación o reincorporación municipal; y,
III.- Las medidas de seguridad, infracciones y sanciones que serán aplicables a los desarrolladores de acciones de urbanización. http://www.mexicali.gob.mx/transparencia/normatividad/
reglamentos/pdf/administracionPublica.pdf  
REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL MUNICIPIO DE MEXICALI
  Decreto por el que se expide el Reglamento de la administración pública del municipio de Mexicali, El presente Reglamento tiene por objeto establecer las bases de organización, funcionamiento y distribución de competencias de la Administración Pública Municipal del Ayuntamiento de Mexicali, Baja California. http://www.mexicali.gob.mx/transparencia
/normatividad/reglamentos/pdf/edificaciones.pdf REGLAMENTO DE EDIFICACIONES PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI. Las disposiciones de este reglamento son de orden publico e interés social, teniendo por objeto reglamentar la ley de edificaciones del estado de Baja California, para su aplicación en el municipio de Mexicali, así mismo establecer las condiciones sobre las cuales han de sustentarse las edificaciones e instalaciones que se pretendan ejecutar, se encuentren en proceso, uso, desuso o demoliciones en cualquier predio, independientemente de su régimen de propiedad, asegurando con ello:

La vida de sus ocupantes
La protección de sus bienes muebles e inmuebles, y los colindantes o cercanos a estos
Su congruencia con los usos para los cuales se hubiere autorizado
Su funcionamiento en apego a condiciones mínimas de diseño, acondicionamiento, seguridad, imagen e higiene
La conservación y recuperación de la vía publica.
Alguno de los temas a tratar en este reglamento son;
Las restricciones a los usos del suelo
Vía publica y bienes de uso común
Recuperación de la vía publica
Condiciones de diseño
Clasificación de las edificaciones e instalaciones
Infraestructura en la vía publica
Entre otros.. FISIOGRAFÍA Localización Coordenadas geográficas: Al norte 32º 43’, al sur 30º 52’de latitud norte; al este 114º 42’y al oeste 115º 56’de longitud oeste.
Porcentaje territorial: El Municipio de Mexicali representa el 18% de la superficie del estado.

Colindancia: El Municipio de Mexicali colinda al norte y al este con Estados Unidos de América; al este con Estados Unidos de América, estado de Sonora y el Golfo de California; al sur con el Golfo de California y el municipio de Ensenada; al oeste con los municipios de Ensenada y Tecate y con Estados Unidos de América. (Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico, 1995. Inédito) Representa cerca del 18% de la superficie del estado y 0.7% del país, esto es alrededor de 13,700 km2; su superficie supera a la que cubren individualmente los estados de Querétaro, Aguascalientes, Colima, Morelos, Tlaxcala y el Distrito Federal.
Los litorales del municipio son únicamente por el Golfo de California con una longitud aproximada de 210 Km., además corresponden a su jurisdicción diez islas localizadas en ese Golfo, que cubren aproximadamente 11,000 has. de norte a sur son: Gore, Montague, Encantada, San Luis, Ángel de la Guarda, Pond, Partida, Rasa, Sal si puedes y San Lorenzo. Extensión Representa cerca del 18% de la superficie del estado y 0.7% del país, esto es alrededor de 13,700 km2; su superficie supera a la que cubren individualmente los estados de Querétaro, Aguascalientes, Colima, Morelos, Tlaxcala y el Distrito Federal.
Los litorales del municipio son únicamente por el Golfo de California con una longitud aproximada de 210 Km.

Además corresponden a su jurisdicción diez islas localizadas en ese Golfo, que cubren aproximadamente 11,000 has. de norte a sur son: Gore, Montague, Encantada, San Luis, Ángel de la Guarda, Pond, Partida, Rasa, Sal si puedes y San Lorenzo. Extensión Los suelos predominantes en el valle de Mexicali son los llamados yermosoles y xerosoles, característicos de zonas áridas y semiáridas, pobres en materia orgánica, los cuales con agua de riego y fertilización adecuada son capaces de elevada producción agrícola. Así, sólo el 62 por ciento de la superficie del valle es susceptible de explotación agrícola. El grado de mecanización agrícola es de los más avanzados en esta tecnología. Características del suelo El uso del suelo es agrícola, industrial y turístico. El agrícola está concentrado en el Valle de Mexicali con más de 200 mil hectáreas de tierras fértiles, que está clasificado en los de alta productividad, mediana, baja y muy baja. El de mediana productividad ocupa el primer lugar en producción, le sigue el de alta productividad. El industrial se encuentra concentrado en la zona urbana, algunas empresas están ubicadas a lo largo de la vía del ferrocarril y por lo regular son industrias de transformación. El turístico está ubicado principalmente en el río Hardy y el puerto de San Felipe. Uso del suelo Este municipio presenta cuatro climas diferentes dentro del grupo de secos-áridos, con escasa precipitación. El clima cálido seco que comprende a la ciudad de Mexicali, su valle y San Felipe. Este clima predomina en el 47 por ciento del territorio municipal, aproximadamente. El clima semicálido seco abarca el 37 por ciento del territorio y se manifiesta en la parte central del municipio. CLIMA Temperaturas promedio en Mexicali Gráfica de temperatura RECORRIDO SOLAR Orografía El centinela La característica orográfica más importante en el municipio es la de encontrarse ocupado por sierras al 30 por ciento de su territorio, resaltando, principalmente, las sierras de Juárez y San Pedro Mártir. La primera comprende una franja que va de la parte noroeste hasta el suroeste del municipio, con 1,885 kilómetros cuadrados de superficie y 3,300 metros de altura. La segunda está localizada en la parte suroeste y cubre 10 kilómetros cuadrados, su altura es de 2,800 metros sobre el nivel del mar. Las principales corrientes son, el río Colorado, el río Hardy y el río Nuevo. El primero presenta un escurrimiento medio anual de 1,850'254,000 metros cúbicos, cuyo destino es el distrito de riego No. 14; dotación de agua potable para la ciudad de Mexicali, zonas urbanas del valle y la ciudad de Tijuana por medio del ducto río Colorado-Tijuana. Las corrientes del río Hardy y río Nuevo, han sido producidas por drenajes agrícolas de la región.
  Hidrografía Sus costas proporcionan especies marinas y productos del mar entre los que sobresalen los señalados, además cuenta con el Río Colorado y las diversas sierras que proporcionan los recursos naturales propios de la región. La fauna del municipio de Mexicali se encuentra representada por una variedad de especies adaptadas a diferentes ecosistemas, tales como grandes zonas marinas, desérticas y bosques. La flora de este municipio es la común de zonas semidesérticas, la cual trae como consecuencia la presencia de especies silvestres típicamente xerófitas. A lo largo de las costas del golfo de California se pueden apreciar las especies de: chamizos, hierba resina, rosal, alfombrilla, pepinillo, etcétera.  Recursos Naturales Abril Julio Octubre Enero Anual Vientos en la ciudad SISMOS Regionalización Sísmica en México Diariobc.com Juan Barrera Pavimentación
Drenaje pluvial Lluvia Percepción de peligros hidrometereológicos URBANISMO UNA CIUDAD FRONTERIZA CARACTERÍSTICAS URBANAS DE MEXICALI INTRODUCCIÓN En las últimas décadas, los procesos sociales y económicos han perfilado en la frontera estructuras urbanas particulares y contrastantes con el resto del país. La región fronteriza del norte de México y sur de Estados Unidos representa un foco de atención ante las rápidas transformaciones socioeconómicas que perfilan estructuras urbanas dinámicas.

Guillén 1990 “Estas ciudades comparten ciertas características de desequilibrio en su crecimiento en el que destaca la falta de planeación acorde a su dinámica y la escasa inversión de recursos gubernamentales hablando en términos de infraestructura urbana y los servicios públicos.” PRIMER TRAZO URBANO Mexicali no pidió permiso para nacer. Situada en la vecindad de la población gemela que comparte la ingeniosa combinación de silabas que define su ubicación de frontera y un destino mancomunado, creció con rapidez a partir de la llegada de sus primeros pobladores.

El primer trazo urbano logro alinear al pequeño caserío que se iniciaba entre los mezquitales y los quelitales que abundaban en los lugares mas despejados. Ya desde las primeras concesiones de tierras que fueron otorgadas a don Guillermo Andrade, se había hecho necesario establecer un centro de población para que pudieran avecindarse los colonizadores, como estaba estipulado en sus clausulas. SECCIÓN MUNICIPAL A dos años de haber llegado el agua de riego ala represa en el canal del Álamo que como sabemos tuvo la Finalidad de derribar los volúmenes correspondientes hacia el valle imperial y el valle de Mexicali, principiaba a formarse un pequeño caserío en los terrenos escogidos después de la inundación de 1902, que desalojo violentamente al pequeño asentamiento humano que se había formado en la proximidad de la compuerta y obligo a sus habitantes a trasladarse a un terreno mas propicio.

El esfuerzo inicial de estos pobladores que intentaban construir sus viviendas sin planificación alguna, de manera improvisada y procurando adecuarlas al clima del desierto, formo el núcleo del poblado. Los rimeros albergues eran simples enramadas que los protegían del sol y del calor que imperaba en los meses de primavera y de verano. No dilataron en aparecer las primeras construcciones de adobe y también las de madera, que se techaban con lonas, y la indispensable enramada que atenuaba los rayos
solares. FUNDACIÓN DE MEXICALI PRIMEROS AÑOS En 1904, Celso Vega, el jefe político del
distrito norte, levanto un censo de
Mexicali por ordenes de la secretaria de
gobernación. Esta secretaria no
deseaba un poblado fronterizo y
buscaba trasladar de ubicación a los
pobladores si Mexicali estuviera pegado
a la línea. Vega descubrió que Mexicali
estaba situado a 100 metros de la línea
divisoria y que con eso bastaba para
dejar el poblado en su lugar original.

Pero las aguas del rio colorado no
“pensaban” lo mismo. En 1906
inundaron a Mexicali y aquellas primeras
casas y edificios de adobe, con techos
de madera, desaparecieron en lo que
hoy es pueblo nuevo. 1910
“En septiembre de 1910 nuestra patria celebro el primer centenario
de la independencia nacional.
Mexicali, una población como de 1200 habitantes, organizo sus
festejos. Desfilaron unos 50 niños de la escuela de Sarita Muro, 8
soldados al mando de un teniente, Rodolfo Gallegos con un piquete
de caballería, el cabo Refugio Contreras al frente de los empleados
de la aduana y los policías y empleados del gobierno.

El viejo Sánchez encabezaba el desfile y montaba un caballo retinto y
cuatralbo. Vitoreo a los héroes de México el señor Terrazas y
pronuncio el discurso oficial José R. del Castillo, juez de primera
instancia. Recitaron los niños y niñas de la escuela. Frente a la
estación del ferrocarril se levantaron varias ramadas engalanadas
con los colores de la patria, y hubo música y baile los días quise y
dieciséis la avenida madero se llamaba entonces calle Porfirio Díaz”. 1930
La frontera norte de México durante
los años treinta, se caracterizo por
turbulencias políticas, crisis económicas,
presencia masiva de deportados y una
lucha agraria cada vez mas generalizada,
lo que trajo consigo que Mexicali, como
ciudad y valle productivos, se volviera un
lugar menos confortable para vivir, ya que
las pugnas sociales se agudizaban y la
lucha de clases, preconizada por
sindicatos obreros y campesinos, solo
servía para enmascarar el verdadero
pleito por el poder entre el gobierno
federal –que buscaba el control de la
región (incluyendo el económico)- y la
colorado river land company y sus aliados
(los socios mexicanos vía subarrendatarios,
los comerciantes y empresas que vivían de
la prosperidad algodonera y negocios
relacionados con esta actividad
productiva). 1970

Según el VIX censo de población, realizado en 1970, Mexicali es Una de las ciudades mas grandes y de mayor crecimiento en México. Pero este crecimiento no ha ido a la par de una renovación urbana que exige su población. Ya en 1966 se había dado a conocer un plan regulador de Mexicali, donde se examinaba la situación de la capital del estado y se enumeraban los problemas a resolver, entre ellos: el derecho de vía de ferrocarril; la necesidad de nuevas garitas de carga, aduana y migración; la creación de un centro cívico y comercial de una zona industrial con todos los recursos para la construcción de maquiladoras, además de un pulmón verde para la cuidad que sirviera de área recreativa para niños y adultos.

El centro de la cuidad mantuvo su actividad comercial, pero el centro real de Mexicali comenzó a desplazarse hacia el suroeste por las presiones del crecimiento urbano. Es importante mencionar que en esta década empezó a funcionar el infonavit, un programa del gobierno federal que proporciona vivienda a los trabajadores, con lo que el paisaje citadino se fue llenando de casas de interés social, similares unas de otras, en la periferia de Mexicali 1980


No hay que olvidar que Mexicali en los años ochenta fue espectador de la proliferación de casas de cambio y la especulación de dólares en todo
su apogeo; del incendio, en 1985, del edificio abandonado de la
cervecería Mexicali, símbolo de una ciudad que aun no logra equilibrar su
presente maquilador y su pasado glamoroso; de la reunión de 1986, de
los presidentes de México y Estados Unidos, Miguel de la Madrid y Ronald
Reagan, respectivamente, para tratar asuntos bilaterales. 1990

La cuidad, por su parte, adquirió una característica mas a partir de 1994, cuando entro en vigor el tratado de libre comercio de América del norte (TLCAN). Las franquicias de negocios y firmas internacionales se multiplicaron. Por vez primera ya no era necesario pasar al otro lado para dilapidar la quincena en alguna tienda o cadena de comida rápida. Ya María Eugenia Castillo, investigadora del Colef en Mexicali, ha dicho que el paisaje urbano esta siendo “alterado drásticamente por las fuertes inversiones extrajeras y del gobierno federal, con la infraestructura para el desarrollo del país que por su diseño se identifica con valores representados por corporaciones multinacionales, tales como comida rápida como Mc Donald’s, Carl’s Jr., Winchell’s, kentuky fried chiken, centros comerciales estandarizados como K mart, home depot, Price club, Blockbuster, además de maquiladoras, desarrollos turísticos y de conjuntos de viviendas realizado por corporaciones
estadounidenses” 2000

Para el año 2000 el municipio de Mexicali estaba compuesto por 14 delegaciones, siendo estas: Los Algodones, Estación Delta, Cuidad Morelos, Ejido Hermosillo, Gonzales Ortega (mejor conocido como Palaco), Hechicera, Cerro Prieto, Poblado Benito Juárez, Estación Guadalupe Victoria, San Felipe, Colonias nuevas, Progreso, Venustiano Carranza y Bataquez. Del total de la población 87% vive en la zona urbana; 63% tiene entre 15 y 64 años de edad, 32.7% es menor de 14 años, y 4.3% es mayor de 65 años. La edad promedio es de 22 años lo que indica que la capital del estado, a pesar de ya haber cumplido los 100 años devida, es una ciudad de jóvenes.
Gran parte de las fluctuaciones presentadas han estado sujetas a ciclos económicos que influyen en los dos países; la depresión de 1929 en Estados Unidos, el auge de la industria maquiladora en los 60s, o las serie de devaluaciones en México.
Los centros urbanos que han florecido en la franja fronteriza del norte del país representan ejemplos de procesos de desarrollo y urbanización complejos para cuyo estudio es necesario considerar tanto sus particularidades como su integración como región. ASPECTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO
DE LA FRONTERA
En el desarrollo regional se dan procesos en los que la influencia de las actividades económicas y algunos hechos de carácter histórico, sobrepasan la influencia de los aspectos geográficos. ASPECTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO DE LA FRONTERA
A pesar de que en el pasado ciudades con una mayor concentración poblacional y de intercambio económico se concentraban en el este de la frontera, actualmente son precisamente Tijuana y Mexicali, al oeste, y Cd. Juárez en el centro, las ciudades que mayor actividad y población concentran. ASPECTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO
DE LA FRONTERA
Las políticas estadounidenses de poblamiento e inversión fomentaron la migración al oeste del país que originaron concentraciones urbanas del lado mexicano también.
INTERIOR DEL BAR GAMBRINUS, 1930
Archivo fotográfico Museo Universitario UABC

DETALLE DEL INTERIOR DE UN BAR, MEXICALI 1940
Archivo fotográfico Museo Universitario UABC
El origen y fomento de las ciudades del oeste de la frontera mexicana, estuvieron más relacionadas en el plano socio-económico con sus contrapartes norteamericanas que con el interior del país. ASPECTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO DE LA FRONTERA ASPECTOS GENERALES SOBRE EL DESARROLLO
DE LA FRONTERA
Mexicali da inicio bajo el impulso económico producto de interés de los capitalistas del suroeste de Estados Unidos, por lo que significaba la atracción de la región desértica. El gobierno Mexicano apoyó la colonización de la zona mediante las concesiones otorgadas a esos grupos de 1957.
De ahí en adelante el proceso histórico norteamericano influyo en la expansión territorial y de crecimiento de la economía industrial.
El cruce fronterizo como en casi todas las ciudades fronterizas, fue en Mexicali el foco de intercambio de bienes y servicios que motivaron cambios en la distribución espacial de la población. Desde sus inicios (aproximadamente 1900), la traza urbana se ubicó en función de este cruce que unió los predios de Calexico en Estados Unidos y Mexicali en un área compacta que hasta la fecha actúa como centro principal de actividade
La actividad agrícola intensiva empezó a declinar durante la década de 1960-1970 lo cual fue factor relevante en la creciente concentración de población urbana
Factores como el cruce fronterizo que facilitó el intercambio de bienes y servicios, la presencia del sector público federal en la ciudad, y el programa de industrialización fronteriza, asentaron las bases de la actual estructura urbana.
1970 74.2% Se concentraba en núcleos urbanos.
1980 78.8%
1990 84.2% (Mexicali 72.7%, Valle y S. Felipe . 11.5%)
La actividad más importante en décadas pasadas fue la agropecuaria que ha sido superada por la industrial junto con un crecimiento importante del sector terciario. ESTRUCTURA ECONOMICA DE MEXICALI ESTRUCTURA URBANO-ESPACIAL
En el proceso de urbanización, se dieron cambios que integraron el uso de suelo agrícola al comercial y residencial.
La industria ha tenido gran importancia en la configuración de patrones de distribución del espacio; el uso industrial se encuentra diseminado a lo largo de las principales vías de comunicación. ESTRUCTURA URBANO-ESPACIAL
Existe un segundo centro que se formó en la confluencia de las vías de comunicación más importantes y en gran parte motivado por la ubicación del Centro Cívico de Gobierno. Aquí se concentran 24 ramas económicas centrales: 33% corresponde a la industria, el 25% al comercio, el, 33% a servicios y 2% a construcción.
La zona de centralidad más significativa es sin duda la del centro tradicional contiguo a la Garita Internacional, en este centro principal, se ubican 29 ramas económicas centrales con un alto grado de diversificación: 20% de ramas de industria, 20% de comercio, 48% de servicios diversos y 1% de construcción ESTRUCTURA URBANO-ESPACIAL
Los grupos de jerarquía socio-económica más altos (10% del área urbana total) por lo regular ocupan los espacios de la mancha urbana de más antigüedad y particularmente alejados del centro principal.

En la estructura urbana, la ocupación diferencial del espacio se ve afectada por el Río Nuevo que fluye a lo largo de la ciudad con una dirección de sur a norte. Este rasgo corta a la ciudad en dos zonas. POBLACIÓN Según el Conteo 2005, la población de Baja California alcanzó 2.8 millones de habitantes, lo que representa el 2.8 % de la población del país. POBLACIÓN La migración ha crecimiento por frontera condiciones de bienestar social. El 93% población urbana
El 7% rural La población creció 2.4%
viviendas habitadas 3.4%.
Aumento de viviendas por
habitantes.
La disponibilidad de algunos servicios públicos. CONDICIONES DE LA VIVIENDA CONDICIONES DE LA VIVIENDA Mexicali cuenta con un parque vehicular de mas de 550,000 vehículos.
No solo las calles amplias son necesarias para Mexicali si no la creación de nuevas vías y puentes áreas peatonales, banquetas vías alternas etc.
El 70% tiene pavimentación y sólo un 30% adolece de éste. Los alcances del proyecto
incluyen la determinación de:
áreas potenciales de
desarrollo con variables
urbanas y ambientales,
la identificación de zonas de
marginación,
corredores económicos y
zonas de riesgo,
así como la instrumentación
de estrategias y políticas de
desarrollo. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE DESARROLLO URBANO Reconstrucción de la calle de la Industria y la
pavimentación de las gazas. Conservación y mantenimiento carretera
Centinela-La Rumorosa Áreas verdes y jardines Entubamiento y relleno de 283 metros lineales del canal en el Bosque de la Ciudad de
Mexicali. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Paso a desnivel carrera Sn Felipe- Terán Terán Glorieta Francisco Zarco Alumbrado público y semaforización Modernización de vialidades Proyecto de Ciudad de Gran Visión
(50 a 100 años) Plan Municipal de Desarrollo 2010-13 Es un proyecto que consiste en una visión detallada de un entorno urbano sustentable social, económica y ambiental en las tres áreas geográficas establecidas: el área metropolitana de Mexicali, los poblados del Valle y San Felipe, que a largo plazo norme el crecimiento y evolución de cada una de las áreas urbanas del municipio. Modelo de Gestión Ordenado de Reservas Territoriales Se pretende formalizar un proceso para la constitución de reservas territoriales que permita el crecimiento ordenado de los centros de población. Buscando de la manera legal el crecimiento urbano permitido por la Ley.
El proceso, se orienta a la construcción de un consenso político que promueva una planeación urbana innovadora. La estrategia que plantea el modelo
incluye los siguientes aspectos: a) Anticipar en tiempo y orden el crecimiento urbano requerido para prever y planificar el desarrollo económico.

b) Establecer planes integrales de largo plazo en cada localidad del municipio que permita la disponibilidad de suelo apto para uso residencial, comercial, industrial y recreativo, reservando simultáneamente el espacio abierto necesario y la conservación de áreas sensibles al deterioro ambiental. c) Remover los obstáculos a través de técnicas o mecanismos innovadores de planeación de uso del suelo que permitan la construcción con mayores densidades y la definición de usos compatibles en las áreas internas y las de expansión de las ciudades.

d) Planificación de la infraestructura y el equipamiento urbano en un programa que concilie las necesidades actuales con la demanda futura, buscando mecanismos para la distribución justa y equitativa de los costos en relación con la comunidad beneficiada. e) Lograr un balance en el proceso de planeación de uso del suelo y la estructura de las ciudades, que promueva una mejor calidad de vida, distribuyendo adecuadamente el equipamiento urbano, mejorando la relacion espacial hogar-trabajo que permita un flujo vehicular mas ágil, y consevar el ambiente preservando áreas significativas de espacio natural y público que asegure la sustentabilidad futura. Principios del Crecimiento Urbano Ordenado Se proponen siete principios en el marco legal vigente y en los propósitos de convivencia comunitaria de los sectores público, privado y social que en conjunto muestran oportunidades de desarrollo social y económico. Principios: 1. Cubrir las necesidades de vivienda.
2. Ampliar las alternativas de vivienda.
3. Planeación integral del crecimiento urbano.
4.-Planeación y financiamiento de la infraestructura.
5. Uso eficiente del suelo.
6. Revitalización y desarrollo de áreas internas de las ciudades.
7. Vinculación del desarrollo urbano y el crecimiento económico. La región fronteriza del norte de mexica y sur de estados unidos representa un foco de atención ante las rápidas transformaciones socioeconómicas que perfilan estructuras urbanas dinámicas. Los cambios en las tecnologías, la integración de las economías, el crecimiento demográfico y la adyacencia con el vecino país han sido decisivos en esa conformación. ASPECTO SOCIO-ECONÓMICO Agricultura El desarrollo de Mexicali fue impulsado inicialmente por la actividad agrícola. En el Valle de Mexicali es donde se practica la agricultura de riego, con una superficie bruta de 340 hs Ajonjolí
Cartamo
Sorgo
Forrajero
«Rye grass" Principales Cultivos: Trigo
Cebada
Algodón
Alfalfa
Avena BOVINOS Y LECHEROS En el Valle de Mexicali, alrededor del distrito de riego núm. 14 del río Colorado, se desarrollan diferentes especies agropecuarias, ocupando el primer lugar los bovinos de engorda y lecheros INDUSTRIA Pasteurizadoras de lácteos
Embotelladoras
Molinos de trigo
Tortillerías
Empacadoras de carne INDUSTRIA MAQUILADORA La industria maquiladora está altamente desarrollada, siendo Mexicali el pionero en México en esta rama industria. Actualmente operan aproximadamente 190 plantas maquiladoras con 55,857 personas empleadas en un ambiente de trabajo no sindicalizado y de baja rotación. COMERCIO En Mexicali existen grandes centros comerciales que cuentan con súper mercados y una diversidad de pequeños comercios donde se pueden adquirir artículos de primera necesidad entre otros, existen también distribuidoras al mayoreo que abastecen a los pequeños y medianos comercios. SERVICIOS Mexicali cuenta con una gran variedad de servicios para la sociedad de buena calidad desde reparación de vehículos hasta servicios de banca a nivel nacional, gasolineras, etc. Sector Primario: Agricultura, ganadería, silvicultura, caza o pesca.
Sector Secundario: Minería, Generación y suministro de electricidad y agua, construcción o industria manufacturera.
Sector Terciario: Comercio, Transporte, Servicios Financieros, servicios profesionales en gobierno y otros servicios. POBLACIÓN OCUPADA POR SECTOR DE ACTIVIDAD Población Económicamente Activa
54.3% Activos
44.5% inactivos
(estudiantes, pensionados, incapacitados y amas de casa) Maquiladoras En Mexicali las maquiladoras llegaron a generar la mitad de los empleos que ofrecía la ciudad. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece una estrategia clara y viable para avanzar en la transformación de México sobre bases sólidas, realistas y, sobre todo, responsables. Está estructurado en cinco ejes rectores:      1. Estado de Derecho y seguridad.      2. Economía competitiva y generadora de empleos.      3. Igualdad de oportunidades.      4. Sustentabilidad ambiental.      5. Democracia efectiva y política exterior responsable. Salvaguardar la integridad y los derechos de los habitantes de Baja California
Sus libertades
El orden y la paz
Política integral de seguridad pública y convivencia social,
Coordinación intergubernamental,
Combate al crimen
Reingeniería institucional
Seguridad ciudadana
Participación corresponsable de todos los sectores de la sociedad
Prevención de desastres y reducción de riesgos
Reforzando los esfuerzos de sensibilización en derechos humanos Eje 1. Seguridad y justicia integral Proporcionar y promover los servicios de educación, cultura y deporte con equidad, calidad y sentido humano, en la formación para la vida de todos los habitantes de Baja California. Eje 2. Formación para la vida Incrementar la disponibilidad, cobertura y calidad de la vivienda, de servicios básicos, infraestructura y energía que permitan un desarrollo planificado de los centros de población, en un marco de armonía con el medio ambiente.


Planeación y desarrollo urbano
Sustentabilidad y medio ambiente
Agua potable y saneamiento
Infraestructura y equipamiento
Energía Eje 3. Desarrollo regional sustentable Promover la competitividad del estado con base en los recursos y vocaciones económicas regionales, aprovechando las ventajas competitivas para lograr el desarrollo económico y una mayor distribución de sus beneficios, de manera que mejore sustancialmente la calidad de vida de la población.

Política económica para la competitividad y el empleo
Empleo y trabajo
Desarrollo de las actividades agropecuarias
Actividades pesqueras y acuícolas
Fomento y desarrollo de la actividad turistica Eje 4. Economía competitiva Mejorar las condiciones de bienestar de la población e incrementar las oportunidades y opciones de los grupos más necesitados, con el propósito de que superen digna y permanentemente su situación de vulnerabilidad social, contando para ello con criterios de solidaridad y subsidiariedad.

Familia y grupos prioritarios
Superación de la pobreza y grupos vulnerables
Desarrollo comunitario y participación social
Salud pública Eje 5. Bienestar y desarrollo humano Garantizar el progreso de Baja California con base en esfuerzos institucionales encaminados a hacer un gobierno al servicio de la gente y un gobierno certificado en sus procesos, innovador, de profunda convicción y calidad humana, participativo y corresponsable con el sector social, público y privado; privilegiando la atención ciudadana y garantizando el Estado de Derecho, con un ejercicio gubernamental de transparencia y rendición de cuentas, que promueva el desarrollo sustentable en beneficio de todos los ciudadanos del estado.

Desarrollo institucional y buen gobierno
Estado de derecho y desarrollo democrático
Relaciones y gestión inter gubernamental Eje 6. Gobierno al servicio de la gente
Misión

Definir las actividades y estrategias que impulsen una actividad municipal eficiente, que maximice los recursos y reoriente el significado del servicio publico con una visión participativa y transparente.


Visión

Un municipio planeado y competitivo, con centros urbanos y comunidades rurales con estándares internacionales, donde habite la población en un entorno sustentable, seguro y respetuoso del medio ambiente: que ofrezca, bienestar y una mejor calidad de vida para nuestras familias, que sea, una plataforma de exportación de alta competitividad industrial, comercial y de servicios, basada en una educación superior y técnica, con cultura internacional que fomente ciudadanos con un alto espíritu de participación y profundos valores éticos, morales y cívicos; con gobernantes dispuestos al dialogo con la sociedad organizada, para resolver sus problemas y demandas de manera conjunta. I. Visión del desarrollo del desarrollo del municipio de Mexicali Se presentan las bases del sustento jurídico que norman la planeación municipal del estado II. Marco jurídico del proceso de planeación municipal Ciclo agregado de planeación municipal COPLADEMM

Se integran 15 comisiones que conforman 6 subcomisiones de planeación de COPLADEMM, donde convergen los tres ordenes de gobierno, la sociedad civil organizada y la ciudadanía.
Talleres de planeación municipal para revisar, modificar y actualizar los objetivos, estrategias y líneas de acción a tomar

Propuestas
Definición de los problemas que perciben en la ciudad, sus colonias y en su cuadra
Visión del municipio del futuro
Propuesta de proyectos, servicios y obras especificas
Propuestas de mejoras en los programas, trámites y procesos existentes
Evaluación ciudadana III. Metodología para la elaboración del plan
Escudo
Color ocre: desierto en el aparece el cerro del centinela
y una mota de algodón
Color azul: las aguas del golfo de Baja California en el aparece
un engrane (la industrial) al centro de el un átomo
(ciencia).

Línea diagonal roja: Rio Colorado
Bordura del escudo aparece la divisa tierra cálida alude a las altas
temperaturas y el carácter hospitalario de su gente
Parte superior se lee Mexi/Cali simboliza la línea divisoria internacional
Cabeza de un águila azteca: el origen de la población
Sol en la parte superior de color rojo IV. Historia de Mexicali
Cronología de hechos históricos

1903 – Fundación de la ciudad, 14 de marzo
1914 – Se crea la Municipalidad de Mexicali, 4 de noviembre
1915 – Entra en funciones el Primer Ayuntamiento, 4 de
noviembre.
Mexicali es designado Capital de Distrito Norte, 20 de
noviembre
1923 – La Municipalidad se reduce a Delegaciones de Gobierno, 2 de enero
1937 – Asalto a las Tierras del Valle de Mexicali, 27 de enero
1954 – Se inician las funciones del Primer Ayuntamiento, 1 de marzo Tres objetivos:

Contar con zonas geográficas relativamente homogéneas en su comportamiento y dinámica para focalizar el tipo de intervenciones a realizar

Definir los espacios de intervención atendiendo a los niveles de desarrollo y de localización

Se busco contar con una base cartográfica y de información demográfica, económica y social que permita evaluar las políticas y la aplicación del gasto público V. Diagnósticos y estrategias de acción pública Las acciones del Plan estarán basadas en el Sistema de Diagnóstico para Gobiernos Locales Confiables contenido la Guía internacional IWA 4:2009.


El Sistema de Diagnóstico es una metodología para llevar a cabo una evaluación de los gobiernos locales permitiendo evaluar las condiciones operativas generales y potenciar las estructuras administrativas del Ayuntamiento VII. Seguimiento y Evaluación Proyectos Acción o Proyecto 1 proyecto de ciudad de gran visión (50 a 100 años)
Acción o Proyecto 2 Continuar la modernización del sistema de registro inmobiliario municipal como base de la administración municipal
Acción o Proyecto 3 Programa sectorial de imagen urbana Municipal
Acción o Proyecto 4 Programa sectorial de vialidad y transporte urbano
Acción o Proyecto 5 Programa sectorial de cultura, recreación y deporte
Acción o Proyecto 6 Programa sectorial de renovación y urbanización progresiva
Acción o Proyecto 7 Proyecto de regeneración urbana del centro histórico de la ciudad, vinculación fronteriza y ciudad salud Consiste en una visión detallada de un entorno urbano sustentable social, económica y ambienta. Acción o Proyecto 1 proyecto de ciudad de gran visión (50 a 100 años) Programa Ambiental México-Estados Unidos: FRONTERA 2020 El Programa Ambiental México-Estados Unidos: Frontera 2020 es un esfuerzo binacional con un horizonte de ocho años (2013-2020) diseñado “para proteger el medio ambiente y la salud pública en la región fronteriza México-Estados Unidos, consistente con los principios de desarrollo sustentable”, y su implementación se dará en el marco de las normativas y legislaciones vigentes tanto en México como en Estados Unidos.
¿Qué es? Reducir los mayores riesgos a la salud pública, y conservar y restaurar el entorno natural.
Adoptar un enfoque local
Mejorar la participación de los interesados y asegurar una representación amplia de los sectores ambiental, de salud pública y otros sectores relevantes.
Promover comunidades sustentables
Fomentar la transparencia, la participación pública y el diálogo abierto brindando información oportuna, accesible y precisa. Principios Rectores Del
Programa Frontera 2020 Trabajar para mejorar la Salud Infantil
Desarrollar Capacidad para atender el Cambio Climático
Proteger a las Comunidades Marginadas
Fortalecer la Cultura Ambiental
Promover la Salud Ambiental Estrategias Fundamentales Del
Programa Frontera 2020 Metas Visión de Mexicali al 2025
Esquema Estructural de Movilidad Modernizar el sistema vial de transporte urbano y suburbano; procura la creación y habilitación de reservas territoriales para el crecimiento urbano y la integración de localidades suburbanas al centro de población con equipamientos, vialidades y servicios básicos. PRIORIDADES
Desarrollos urbanos integrales.
Complemento de la estructura vial interna.
Construcción de circuitos viales.
Modernización del transporte e impulso tren ligero.
Refuerzo del sistema de ciudades. Proyectos Estratégicos.
Funcionalidad y Fortalecimiento del Sistema Urbano Ampliación de secciones
Prolongación de vialidades existentes
Conformación de pares viales
Modernización de intersecciones conflictivas
Aprovechamiento de derechos de vía y servidumbres
Modernización del sistema de semáforos
Señalamiento vial Programa Mexicali 2025
Acciones Propuestas Actualmente el proyecto se encuentra a nivel de idea, pero se cuenta con proyecto ejecutivo para el bulevar Río Nuevo, con participación de organizaciones no gubernamentales y hacer de Río Nuevo un caso de éxito. Acción o Proyecto 3 Programa sectorial de imagen urbana Municipal Las aéreas que se forestan son los camellones centrales
Así como 5 metros hacia adentro de las banquetas en los laterales de la vialidad.
Los árboles, arbustos y cubre pisos que se siembran han sido seleccionados de forma cuidadosa. El Proyecto de Corredores Verdes representa la obra de imagen urbana más importante que se emprende en la Ciudad

Inician en la zona del Río Nuevo,
Bulevar Anáhuac - Puente Reforma
comprende 4.7 kilómetros de longitud
superficie total a reforestar de 54 mil m² Corredores Verdes Rio Nuevo El proyecto se encuentra a nivel de idea, pero se cuenta con múltiples estudios de funcionalidad vial y una gran cantidad de propuestas. Acción o Proyecto 4 Programa sectorial de vialidad y transporte urbano Estrategia Movilidad
Vial Estrategia Movilidad Vial tramo 1LC ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENERAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL EN PROCESO ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL ESTRATEGIAS VIAL PEATONAL GENEAL Ampliación de la Calzada Independencia. Destinan 40 mdp para Calzada Independencia Abarcará desde la calle novena al bulevar Venustiano Carranza.
Comprenderán una vialidad con 2 carriles y acotamiento, camellón central y construcción debanquetas, señalamiento, drenaje pluvial y  alumbrado
Con una  longitud de 1.240 kilómetros, con un monto de 24 millones de pesos.  El proyecto se encuentra a nivel de idea, se cuenta con varios estudios y proyectos que se puede utilizar. Los sectores impactados son: Desarrollo social y humano, desarrollo urbano, ecología y desarrollo sustentable, seguridad publica y protección civil, cultura, recreación, deporte y juventud. Acción o Proyecto 5 Programa sectorial de cultura, recreación y deporte
Sensibilizar y capacitar a servidores públicos y sociedad civil.



Atender y dar seguimiento a quejas y denuncias. Programa Paisano

Objetivo

Asegurar un trato digno y apegado a la ley, para los mexicanos que ingresan, transitan o salen de nuestro país, a través de las siguientes acciones:

Informar y difundir el cumplimiento de obligaciones y derechos.

Proteger su integridad física y patrimonial. Programas en apoyo al migrante Dirigido a migrante repatriado o deportado, para brindarles seguridad, orientación y apoyo en su regreso a México.

Benecitos del Programa:

Apoyo y orientación

Proporcionar alimentos

Atención médica necesaria.

Traslado a albergues

Proporciona información sobre ofertas de trabajo temporal.

Ayuda a certificar lo que se aprenda.

Contamos con descuentos para apoyaren tu regreso a casa. Proponer a los organismos responsables de la asistencia social y la promoción de los valores de la familia, el desarrollo de programas y acciones en beneficio de la población del Municipio.

Crear y administrar establecimientos para desarrollar los programas y acciones de asistencia social.

Realizar estudios e investigaciones sobre problemas de la familia y de las personas a quienes se dirijan los programas de asistencia social.

Elaborar programas para la atención de menores en estado de abandono, ancianos desamparados y personas con discapacidad sin recursos. Capacidad de 80 personas Este programa es de responsabilidad del Consejo de Colaboración Municipal de Mexicali. Se cuenta con varios proyectos para aplicarse en colonias que reúnan los requisitos de infraestructura para ser pavimentadas. Acción o Proyecto 6 Programa sectorial de renovación y urbanización progresiva El proyecto actualmente se encuentra a nivel de idea y algunos anteproyectos. Se cuenta con varios estudios y proyectos que se pueden utilizar para la realización de acciones. Acción o Proyecto 7 Proyecto de regeneración urbana del centro histórico de la ciudad, vinculación fronteriza y ciudad salud Proyecto estratégico en Centro Cívico y comercial en la ciudad de Mexicali, B. C. Rescate del Centro Histórico Objetivos:

Activar y optimizar la movilidad peatonal y vehicular.

Reactivar el mercado inmobiliario, mejorar la imagen urbana y la conectividad de la zona

Otorgar elementos de identidad

Lograr la integración urbana de la zona al sector central Esquema de comportamiento de movilidad urbana dentro de la zona
Calles desoladas





Barreras físicas en las banquetas Principales problemas: Imagen visual poco atractiva






Movilidad urbana en malas condiciones o inexistente Imagen visual poco atractiva






Movilidad urbana en malas condiciones o inexistente Contaminación visual y física






Falta de integración a las personas con capacidades diferentes
Secciones de vialidades inconstantes






Conflictos viales generados por la falta de espacios de estacionamientos

Desorden vial ocasionado por la falta de un funcionamiento esquemático de las líneas de transporte publico






Falta de incorporaciones adecuadas en las principales arterias Estrategias de mejoramiento Plaza baja california en el centro de gobierno Permite la vinculación del sector
Organiza el espacio peatonal
Humaniza la vida publica
Mejora sustancialmente la calidad urbana Recuperación de la calle del hospital Mejora sustancialmente la calidad urbana
Organiza el espacio
Facilita l uso peatonal
Dignifica los servicios urbanos Dignifica el espacio urbano
Potencializa el uso de transportes públicos
Amplia la oferta urbana Mejoramiento de paradas de autobús Integración hacia la zona de Río Nuevo Vincula el sector con el resto de la mancha urbana
Optimiza la traza vial
Rescata espacios sub utilizados Mejoramiento de la imagen urbana Optimiza la vinculación al sector
Dignifica los accesos al distrito
Mejora la oferta urbana Comunidad, patrimonio y familia segura.
Programa DARE
Programa DIES
Programa Vigilante Escolar
Programa Policía Sociedad
Programa Patrulla Comunitaria
Gobierno innovador y participativo
Programa de Ahorro Municipal
Municipio para vivir mejor
Programa Ventanilla Única
Programa MYPYMES Municipio que crece con su gente
Programa Municipal de Becas y Estímulos Deportivos PROBEE
Programa Línea Joven
Programa CRECE
Programa Pinta Bien
Programa Crece en tu Escuela
Programa Árbol de Vida
Programa de Activación Física en los Centros de Rehabilitación y Reinserción Social
Programa Mexicalense Distinguido
Municipio prospero y con oportunidades
Programa de Desarrollo Urbano y Centro de Población de Mexicali 2025
Programa de Reservas Urbanas 2008-2013
Programa Sectorial de Desarrollo Urbano del Municipio de Mexicali
Programa de Modernización del Transporte Público de Mexicali
Programa de Demolición y Tapiados de Construcciones Abandonadas
Programa de Aseo Público
Programas de Renovación y Mantenimiento del Equipo de Recolección
Programa de Educación y Concientización Ambiental (PECA)
Programa de Autorregulación Ambiental
Programa de Pavimentos Económicos
Programa de Energía Alterna
Programa Integral de Retiro de Desechos Domiciliarios
Programa Mexicali Verde
Programa Policía Ambiental PROGRAMAS INSTITUCIONALES COMISIONES DE PLANEACIÓN Dirección de Bomberos

Objetivo del Programa:
Desarrollar y aplicar estrategias de gestión de riesgos, que vayan encaminadas en aminorar el impacto de los agentes perturbadores en la comunidad, de manera de garantizar un entorno seguro para la vida, bienes y movilidad de las personas en el Municipio de Mexicali.
Unidad municipal de protección civil
Objetivo del Programa:
Fortalecer la prevención de emergencia, mediante programas participativos y colaborativos con el sector publico, privado y organismos de la sociedad civil, para estar capacitados. COMISIÓN DE BOMBEROS Y PROTECCIÓN CIVIL Objetivo del Programa:

El programa tendrá como función, integrar y administrar el catastro inmobiliario municipal, que se estructura con el conjunto de registros, padrones y documentos que permitan la identificación, localización, descripción, deslinde, cartografía, y valuación de todos los bienes inmuebles ubicados en el territorio municipal.

Linea de acción: continuar la modernizacion del sistema de registro inmobiliario municipal como base de la administración municpal. Dirección de Administración Urbana
CATASTRO Objetivo del Programa:

Contribuir al desarrollo de la Cultura y la Artes, a través de la impartición de cursos y talleres de formación e iniciación a las artes, formación de promotores culturales comunitarios, acciones de fomento a la lectura y acciones encaminadas al reconocimiento de nuestra identidad. Comisión de
cultura y recreación Objetivo del Programa:

Contribuir al desarrollo de la cultura física, a través del incremento de la practica sistemática de la educación física, el deporte y la recreación, de acuerdo a la edad, condición, disponibilidad y preferencias del individuo, con el propósito de mejorar la calidad de vida de los Mexicalenses. Instituto Municipal del Deporte y Cultura Física Objetivo del Programa:
Contribuir al desarrollo de la cultura física, a través del incremento de la practica sistemática de la educación física, el deporte y la recreación, de acuerdo a la edad, condición, disponibilidad y preferencias del individuo, con el propósito de mejorar la calidad de vida de los Mexicalenses. Instituto Municipal del Deporte y Cultura Física Objetivo del Programa:

Que los habitantes del Valle de Mexicali tengan servicios de calidad, y nuevos programas que les permitan generar condiciones de crecimiento para un desarrollo integral de sus comunidades. Dirección de Desarrollo Rural y Delegaciones Objetivo del Programa:

El programa tendrá como función, conducir los procedimientos para la autorización de acciones de urbanización, emitir autorizaciones para la ejecución de edificaciones, la implementación del régimen de propiedad en condominio, y las que deriven en materia de imagen urbana, y uso de suelo así como conducir los procedimientos para la autorización de acciones de urbanización como fraccionamientos y modificaciones de predios urbanos, a si mismo elaborar y autorizar estudios y proyectos de ingeniería de tránsito para mejora la estructura vial. Dirección de Administración Urbana Objetivo del Programa:
Desarrollo Integral de la Familia tiene por objeto proyectar, promover, coordinar, ejecutar y evaluar programas y acciones para la asistencia social, así como para procurar el fortalecimiento de los valores de la familia en el Municipio de Mexicali. Desarrollo Integral de la Familia de
Mexicali, Baja California ( DIF ) Objetivo del Programa:

Desarrollar acciones y programas encaminados a mejorar el medio ambiente, así
como gestionar, difundir y aplicar la normatividad ambiental en las materias de
competencia municipal. Lo anterior bajo criterios de sustentabilidad y mejora de  la
calidad de vida de los habitantes del municipio de Mexicali. Dirección de Ecología Objetivos del programa:

Promover a Mexicali como un destino de inversión y de negocios, para atraer empresas que generen empleos de alto valor, así mismo retener y estimular el crecimiento de las ya establecidas. Se buscara la mejora continua de las actividades y funciones desarrolladas en la Promoción, eficientando el uso delos recursos económicos y humanos de esta comisión, bajo los principios de calidad y transparencia. Desarrollo Industrial Objetivos del programa:
Forjar una comunidad más justa y equitativa,
participación comunitaria,
el combate a la pobreza y la inclusión social,
Atender las demandas de asistencia social, el aprovechamiento de la infraestructura y equipamiento recreativo, cultural y deportivo Desarrollo Social Municipal Objetivos del programa:

Identificar dentro del actuar diario en el marco de sus responsabilidades, cuales  son las determinantes que impactan en la Salud de la comunidad , mejorarlas y buscar áreas de oportunidad. Salud Pública Objetivos del programa:

Ubicación adecuada de nuevos servicios en áreas en las que se produzca el crecimiento de la población y de las actividades productivas. Centro de atención Integral a Jóvenes en
Riesgo Misión San Carlos Objetivos del programa:

Promover la cultura de la legalidad, la prevención y la denuncia de las conductas antisociales
Entorno más seguro para el municipio
Participación de la ciudadanía
Fortalecer la confianza cívica
El acercamiento de los cuerpos policiales con la comunidad
Ofrecer mejor calidad en los servicios de atención y emergencias de seguridad civil. Seguridad Pública Objetivos del programa:

Estrategias que fortalezcan y aseguren la sustentabilidad futura de la calidad en la prestación de los servicios de limpia, alumbrado, semaforización, conservación y aprovechamiento de las áreas verdes, disposición final de residuos, e inspección y aseo público de la ciudad; orientado a que los habitantes del municipio de Mexicali tengan un mejor lugar para vivir. Servicios Públicos Objetivos del programa:

Impulsar mediante campañas de promoción y publicidad y el apoyo a eventos de Impacto, la difusión de los servicios, atractivos, eventos, actividades turísticas y generales del Municipio de Mexicali. Comité de turismo y convenciones del Municipio de Mexicali Forjar una comunidad más justa y equitativa, sustentadas en la participación comunitaria, el combate a la pobreza y la inclusión social. Acciones que atiendan las demandas de asistencia social, el aprovechamiento de la infraestructura y equipamiento recreativo, cultural y deportivo accesibles espacios Monumentos y edificios emblemáticos Este edificio pertenecía a la compañía norteamericana más poderosa del Noroeste del País. Inició sus operaciones desde 1902. Fue dueña de todo el Valle de Mexicali durante cuatro décadas. Su construcción es de 1922-1924. E 28 de Junio de 1919 ésta compañía norteamericana adquiere gran parte de las tierras del Valle de Mexicali. COLORADO RIVER LAND COMPANY Hoy oficinas de Rectoría de la UABC. Su construcción se inició en el Gobierno del Coronel Esteban Cantú en Junio 29 de  1919 y terminado en Septiembre 15 de 1922, siendo inaugurado por el Lic. José Inocente Lugo. Este edificio tiene un reconocimiento al Mérito Histórico que se le otorgó en 1995. ANTIGUO PALACIO DE GOBIERNO Fundada el 4 de Julio de 1923, aquí se elaboraba la cerveza “Mexicali,”  la más famosa en toda la Región, y en el extranjero hasta 1971. (Actualmente es una planta maquiladora) aún se conserva el el edificio de oficinas original en la manzana de enfrente CERVECERIA DE MEXICALI Fue inaugurada en 1924. Actualmente continúa al servicio de la  Educación del Estado con el paso de los años la escuela fue reuniendo el Teatro Municipal, la Biblioteca Pública y el Mercado ESCUELA LEONA VICARIO Antes Tribunales de Justicia Hoy Escuela de Artes de la U.A.B.C, a partir de 2004)
Su construcción se inició en 1924 durante el gobierno de Abelardo L. Rodríguez, éste edificio serviría para utilizar oficinas y ofrecer servicios desde: registro civil, policía municipal, presidencia, secretaría, tesorería, obras de la ciudad y salón de cabildo, años más tarde se instalaría el juzgado y demás dependencias judiciales y después los tribunales. Siendo propiedad de la Universidad Autónoma de B. C. se otorgó un convenio y continúan ofreciendo los servicios de los juzgados de distrito en Baja California ANTIGUO PALACIO DE GOBIERNO MUNICIPAL Fue hasta 1966, en que nace en el seno de la Asociación de Cronistas Deportivos de Mexicali, la inquietud de fundar el Salón de la Fama del deporte mexicalense y se nombra a Don Raul Romero Arredondo, Presidente de la Comisión del Salón de la Fama.
El Salón de la Fama del deporte mexicalense, fue inaugurado durante la gestión del XVII Ayuntamiento  en Junio del 2004 cuenta con treinta y ocho miembros en el Recinto de los Inmortales, con personalidades del deporte como lo son entrenadores, directivos, cronistas deportivos y por supuesto deportistas. Servicios y Atractivos que ofrece: cuenta con sala Imax y domo digital de exhibiciones del maravilloso mundo del conocimiento como: clavos, caja firjoscopica, mirador paso del gato, lotería ecologista, péndulo, pinturas rupestres, burbujas, pirámide del hombre. MUSEO SOL DEL NIÑO Este museo pertenece a la Universidad Autónoma de Baja California. Hospeda una exhibición permanente, así como exposiciones temporales, que reflejan la historia y cultura de Baja California, en particular de la región mexicalense. Fue inaugurada en 1975; tiene capacidad para 11, 500 personas, es el principal escenario para las corridas de toros y eventos masivos de la ciudad. Cuenta con un ruedo que es usado también en los famosos espectáculos mexicanos llamados “charreadas” y festivales artísticos así como conciertos de reconocidos artistas nacionales y extranjeros. El estadio fue edificado en la ciudad deportiva de Mexicali, Baja California entre los años de 1972 y 1973, fue concebido como parque para la práctica del deporte a nivel amateur. Areas verdes, asadores, chapoteadero, juegos recreativos, el lago para pasear en las lanchas, un aviario, juegos infantiles, tobogán gigante, tren de vìa,jardín botánico desértico, paseo de las culturas prehispánicas, zoològico,mini zoo, sala de audiovisual, museo de historia natural, teatro al aire libre, casa del oso, palapas,, tienda de souvenirs, tirolesa, restaurant el lago, fuente de sodas, área para caminar, trotar, estacionamiento. Además de eventos artísticos que se están presentando, Casa de la energía, tiene área de comida Áreas verdes, Circuito de bicicleta, enfermería, estacionamiento, se imparten clases de diversas disciplinas deportivas. Servicios de renta de palapas privadas con áreas verdes, asador y juegos , 20 palapas disponibles para todo tipo de eventos: palapas con chapoteadero, juegos para niños con capacidades diferentes,, trenecito aventurero, recorrido 2 kms. pista go kars para niños, los domingos el programa “domingos familiares en el parque”en donde se presentan música en vivo y diversos entretenimientos. Terrenos del FEX, espacio para eventos creado por el Ayuntamiento de Mexicali. Es sede de las Fiestas del Sol, la feria de la ciudad, que se celebra cada octubre; también hospeda algunos otros espectáculos el resto del año. Gracias por su atención
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