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Supervisión y Control dentro de la Organización…

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Carmen Raquel Montnengro O.

on 19 February 2015

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Supervisión y Control dentro de la Organización…
Cuando un individuo se le llama para desarrollar actividades supervisoras, ese solo talento no es suficiente para asegurar el éxito como supervisor. Este también debe poseer habilidad para fijar y lograr objetivos, establecer prioridades y planes de acción, tomar decisiones, organizar las tareas, motivar a sus colaboradores, controlar el curso de las acciones y retroalimentar a su personal. En otras palabras, debe saber manejar los recursos con que se dispone para lograr los objetivos y metas establecidas


La Conducta del Supervisor
Dentro del campo de la Supervisión, existen diferentes tipos de Supervisores, cada uno de ellos se proyectará según su propia personalidad y formación.
No obstante, existen características que juegan un papel determinante en la conducta de los Supervisores.

La Supervisión debe:
ser proporcionada a todo el personal de supervisores.
ser derivada y no impuesta.
respetar las diferencias individuales.
efectuarse más con acciones que con palabras.
ser científica y democrática.
ser cooperativa.
Supervisores antes los problemas
Los supervisores actúan como jueces y como solucionadores de problemas en el proceso de control en una organización no como participes de estos.
Es por eso la importancia de que el supervisor mantenga una comunicación directa y constante, en conjunto con una completa actualización de información y metodología en cuanto a la solución de problemas a sus alcances.

Funciones del Supervisor
Actúan como un juez observando lo que sucede en el departamento para ver si las actitudes, condiciones y resultados se llevan a cabo como se esperaba.
Actúan al solucionar problemas y tomar decisiones. Esto se hace con el fin de averiguar porque no salió bien algo y luego decidir que hacer al respecto.
Conclusión
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