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Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software

Métodos Ágeis
by

Daniel Araujo

on 18 March 2014

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Transcript of Métodos Ágeis para Desenvolvimento de Software

XP
eXtreme Programming
TDD
Continuous Deploy
Continuous Integration
Pair Programming
Refactoring
GTD & Pomodoro
Scrum
Conceito geral
Papéis
Product Owner
Scrum Master
Team
Product Owner
Define e prioriza o Product Backlog
Visão de Negócio
Aceita ou rejeita o resultado do trabalho
Autoridade do cliente no projeto
SCRUM Master
Remove obstáculos
Aplica valores e práticas do SCRUM
Garante plena funcionalidade e
produtividade da equipe
Escudo para interferências externas
Mistura de gerente,
facilitador e mediador
Scrum Team
Entre 5 e 9 pessoas
Multi funcional
Auto organizável
Puxa atividades
Comprometimento
Comunicação constante
Reuniões
Planejamento do Sprint
Entradas
Saídas
Capacidades da equipe
Product backlog
Condições de negócio
Produto atual
Tecnologia
Objetivo do Sprint
Como chegar lá...
Sprint backlog com estimativas de horas das funcionalidades (Planning Poker)
US ou UC?
Artefatos
Daily Scrum Meeting
Standup meeting
No inicio ou no final do dia...
todos os dias
Não é para solução de problemas
Três questões pra todos:

1) O que fizeste ontem?
2) O que farás hoje?
3) Tem alguma te coisa impedindo?
Sprint Demo
Equipe apresenta os resultados
obtidos durante o Sprint
Todos participam
Demonstração das funcionalidades
Informal... levando de 1 a 2 horas
Retrospectiva
Realizada após cada sprint
Analisamos:

O que foi legal e devemos continuar fazendo
O que devemos começar a fazer
O que precisamos melhorar e ações para isso
Todos participam
1 hora mais ou menos
Product Backlog
Todos os requerimentos do projeto
Priorizado pelo PO
Repriorizado ao final de cada Sprint
Sprint backlog
Gráfico Burndown
Cada um escolhe o
trabalho que fará
Trabalhos não são
atribuídos
Líder servidor
em vez de Comando Controle
Card wall
Lista de funcionalidades do Sprint
Agile
Manifesto
Metodologias
Princípios
Responder a mudanças
mais que processos e ferramentas
Indivíduos e interação entre eles

Software em funcionamento
mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente
mais que negociação de contratos
mais que seguir um plano
www.manifestoagil.com.br
Lean
Scrum
Crystal
DSDM
XP
Kanban
FDD
ASD
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