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Copy of MEDIDOR DE GAS

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laura acasuso prado

on 23 March 2011

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Transcript of Copy of MEDIDOR DE GAS

MEDIDOR DE GAS Alejandro Bertoldi - Paola Letayf - Alfredo Selim
Yaquelin Sampieri - Nery Villagrana Descripción del Producto Es un medidor de gas eléctrico con pantalla de led, que indica el porcentaje de gas en el tanque, este medidor se adaptaría al tanque y la pantalla se puede colocar en cualquier parte de la casa para poder conocer la cantidad de gas sin tener que salir o subir al techo. Necesidades a Satisfacer Comodidad - Rapidez

Información - Ahorro de Tiempo F O D A Producto Innovador
Simplifica la vida
Precio
Facilidad de instalación ortalezas Amplio mercado potencial
Necesidad no explotada
Baja o nula competencia
portunidades ebilidades menazas Fácil de copiar
Sólo una compra Lentitud en proceso de patente
Clima
Aceptación de mercado Medidor de Gas

Componentes:

El medidor de Gas está formado por los siguientes componentes:
• Pantalla: de LED de baja definición e intensidad con display de porcentaje, espacio para baterías y entrada de cable.
• Interface: permite conexión entre línea de gas por ambas partes para medir la presión y traducirlo a porcentaje.
• Cableado: Cable sencillo que transmite corriente a la interface y la información de la presión en porcentaje
• Baterías: Estilo de reloj de alta duración. objeto de estudio Voz del cliente. Que´s

Fácil de instalar.
Que tenga buena vida útil.
Que no falle.
Que se pueda adaptar en diferentes lugares
Que exprese el nivel exacto de Gas que hay en el tanque
Que sea de material durable y resistente
Que no sea muy estorboso
Que tenga buen diseño
Que sea fácil de usar
Que tenga un peso adecuado
Que el diseño se pueda adaptar al las diferentes cocinas y tengan diferentes colores
La Fiabilidad es el argumento principal y el que cubrirá
las expectativas de los clientes,
es el requerimiento técnico más importante a desarrollar mercadotecnia *promocion
*alianzas estrategicas
*precio accesible 1.-CRECIMIENTO INTENSIVO:
penetracion del mercado:
realizar promociones con las
compañias y en las tiendas
donde se ofertara. 2.-CRECIMIENTO INTEGRADO:
integracion hacia adelante:
el medidor de gas contara con canales
especificos de distribucion. 3.-CRECIMIENTO DIVERSIFICADO
diversificacion horizontal:
el medidor de gas presente en tiendas que aun que no tengan relacion directa con el producto son importantes para su distribucion. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO GRACIAS !!! Encuesta

1.- Edad

a)20 o menos b)21 a 30 c) 31 a 40 d)41 a 50 e)Más de 50

2.- ¿Dónde tienes localizado tu tanque de gas?

a)Techo b) Patio c)Jardín d)Otro ¿Cuál?_________________________

3.- ¿Con qué frecuencia checas cuánto gas tienes?

a) 1 vez a la semana b)Cada 15 días c)Una vez al mes

4.-¿Qué compañías de gas utilizas?

________________________________________________________________________________________

5.- ¿Con qué frecuencia pides Gas?

a) 1 vez a la semana b)Cada 15 días c)Una vez al mes

6.- ¿Comprarías un producto que te de la lectura del Gas en tu cocina?

a)Si b)No ¿Por qué?_____________________________________________________________

7.- ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por un producto con estas características?

a)$150-$250 b)$250-$350 c) Más de $350

8.- ¿Sería relevante la marca?

a)Si b)No ¿Por qué?_____________________________________________________________

9.- ¿Qué nombre te gustaría para este producto?

a)Medigas b)Medmex c) Medidex

10.- ¿Cómo preferirías adquirir un producto con estas características?

a)Tienda especializada b)Supermercado c)Compañías Gaseras

11.- ¿Qué tan dispuesto estrías dispuesto hacerle a la línea de Gas?

a)Muy Dispuesto b)Dispuesto c)No estoy dispuesto

12.- ¿Cuál crees que sea el principal beneficio que otorga este producto?

____________________________________________________________________________________________
Misión


Ser una empresa enfocada a facilitar la vida diaria de nuestros clientes utilizando un producto de medición al alcance de todos con la finalidad de crear una mejor calidad de vida.

Objetivos a corto plazo (1 año)

• Alcanzar el punto de equilibrio sobre los gastos de mercadotecnia y publicidad.
• Firmar un contrato con por lo menos 2 grandes distribuidoras de gas para la venta del producto.
• Lograr 20% de aceptación en el mercado de puebla.
• Comenzar negociaciones con 1 distribuidora de gas en México DF.
• Conseguir patente de producto a nivel nacional.
Estrategias de mercadotecnia para cumplir los objetivos. 1. Conseguir un prestamista para patentar el producto y la marca a nivel nacional, con la condición de liquidar nuestra inversión en un plazo de 12 meses.
(Evitando así que se robe la idea desde un inicio, y evitar fraudes)


2. Hacer una campaña viral sobre los beneficios y comodidades que brindará el producto, acompañada de publicidad impresa (volateo) fuera de tiendas de conveniencia y tiendas especializadas en artículos para el hogar.
(Esto creara aceptación en el mercado potencial e interés por las distribuidoras de gas de nuestro producto)


3. Posteriormente presentar el proyecto del producto ante varias de las distribuidoras de gas dentro de la ciudad de Puebla
(Para verificar cual es la empresa que nos ofrecer mayores beneficios y de la misma manera que sirva como nuestro principal canal de distribución y punto de venta del producto)


4. Dependiendo de los términos y condiciones con la empresa que se haya firmado contrato, se pueden crear (JV) alianzas estratégicas en tiendas especializadas en vender artículos de cocina o para el hogar en el que se maneje un tipo de comisión por cada producto vendido o si no también se puede manejar comisión en los trabajadores de la empresa que se firme contrato por cada producto vendido.
(Esto para seguir estimulando las ventas del producto)


5. Todo esto en menos de 12 meses para poder llevar a cabo estas estrategias fuera de la ciudad de Puebla presentándolo en otros estados de la república, creciendo y haciendo mas atractiva económicamente nuestra empresa.
Políticas

1. Usar las instalaciones correctamente.
2. Puntualidad.
3. Cumplir con objetivos y metas establecidos.
4. Realizar capacitaciones constantes al personal.
5. Acatar el reglamento interno.
6. Higiene personal
7. El producto deberá ser mostrado solo cuando ya esté fabricado y en presentación al consumidor final
8. Ética empresarial
9. La empresa cumplirá los requisitos de calidad para producir un producto de excelencia.
10. Los empleados deberán guardar los secretos de la empresa, “secreto industrial”.
11. La empresa mejorará constantemente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el mercado.
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