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METODO DE RUTA CRITICA

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by

cesar solano

on 5 October 2013

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METODO DE RUTA CRITICA
El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse drante un tiempo crítico y al costo óptimo.
METODO DE RUTA CRITICA

El método es aplicable en tareas tales como: construcción, estudios económicos, planeación de carreras universitarias, censos de población, estudios técnicos, etc.
METODOLOGIA
Planeación y programación
Ejecución y Control

1
2
El método es aplicable en tareas tales como: construcción, estudios económicos, planeación de carreras niversitarias, censos de población, estudios técnicos, etc.

Aplicaciones
El primer ciclo se compone de las siguientes etapas: definición del proyecto, lista de actividades, matríz de secuencias, matriz de tiempos, red de actividades, costos y pendientes, compresión de la red, limitaciones de tiempo, de recursos económicos, matríz de elasticidad.
'
Esta etapa aunque es esencial para la ejecución del proyecto no forma parte del método. Es una etapa previa que debe desarrollarse eparadamente y para la cual también puede utilizarse el método de la ruta crítica.
Definición del proyecto

Lista de actividades
En términos generales, se considerará actividad a la serie de operaciones realizadas por una persona o grupo de personas en forma contínua, sin interrupciones, con tiempos determinables de iniciación y terminación.
Matríz de secuencias
cuales actividades deben hacerse al terminar cada una de las que aparecen en la lista de actividades. Para este efecto se debe presentar la matríz de secuencias iniciando con la actividad cero que servirá para indicar
solamente el punto de partida de las demás.

Matríz de tiempos
El método de la ruta crítica utiliza únicamente un tipo de estimación de duración, basada en la experiencia
obtenida con anterioridad mediante una actividad X.
Red de Actividades
La representación visual del método de la ruta crítica es el diagrama de flechas o red de actividades, que consiste en la ilustración gráfica del conjunto de operaciones de un proyecto y de sus interrelaciones. La red esta formada por flechas que representan actividades y nudos o
uniones que simbolizan eventos.


Matríz de Elasticidad

Existe un procedimiento que nos proporciona la posibilidad de retrasar o adelantar una actividad sin consecuencias para las otras, es decidir la elasticidad de las mismas.

ejemplo


ING. INDUSTRIAL
DAVID CADENA
JULIAN SOLANO VARGAS
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