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Análisis de La Estructura de Diagnóstico del Plan Estratégico de Turismo de Barcelona 2015

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ALEXANDRA OCHOA VELEZ

on 14 January 2013

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Transcript of Análisis de La Estructura de Diagnóstico del Plan Estratégico de Turismo de Barcelona 2015

Revisión Metodológica Análisis de la Estructura de Diagnóstico del Plan Estratégico de Turismo Barcelona 2015 PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD DE BARCELONA 2015 REALIDAD DEL TURISMO EN LA CIUDAD PUNTO DE PARTIDA DIAGNÓSTICOS SECTORIALES La formulación del Plan Estratégico de Turismo es parte de la gestión Planteada en el Plan de Desarrollo 2008-2011
Elaborado por un consorcio integrado entre el Ayuntamiento de Barcelona y la Cámara de Comercio de Barcelona ELEMENTOS DEL DIAGNÓSTICO Herramientas de Trabajo OBJETIVOS DEL PLAN Elaborar una evaluación conjunta y compartida sobre el estado del turismo en Barcelona y plantear la manera más adecuada de afrontar la relación del turismo y ciudad con el fin de asegurar el bienestar de la ciudadanía y el desarrollo de los sectores económicos y sociales implicados en el turismo.


Procurar el desarrollo del turismo sostenible de la ciudad y beneficios para el conjunto de ciudadanos y el sector en sí mismo.

Fomentar procesos de participación y cooperación ciudadana e institucional que permitan sinergia a favor del turismo en la ciudad.

Generar instrumentos de consenso que permitan articular las acciones del sector.

Identificar qué aspectos de la ciudad son atribuidos al desarrollo turístico y otros a la evolución de la ciudad.

Proporcionar y actualizar datos y cifras de turismo en Barcelona; una plataforma para crear datos y conocimientos sobre el turismo.

Difundir la realidad del turismo y la creación de conciencia sobre el valor e importancia del turismo en la cuidad

Objetivos de Análisis: Investigar el comportamiento de los mercados y y la realidad de la oferta de la ciudad misma. SÍNTESIS DE CONTENIDOS Aspectos Negativos
•Congestión que presentan determinados espacios públicos – relacionado con la distribución territorial de los puntos de interés turístico.
•Falta de calidad en algunos servicios básicos - Profesionalización
•Falta de Control y Regulación de los apartamentos turísticos.
•Debilidades en Infraestructura de Transporte, acceso y movilidad interna
•Percepción de incomodidad ante los usos del tiempo y los espacios urbanos.
•Uso de los hoteles
•Falta de identificación de los símbolos y manifestaciones culturales que requieren gestión en su protección y divulgación. EJES DE ANÁLISIS Internos Territorio
Oferta Turística
Asuntos Locales
Servicios
Formación y Perfil Profesional
Imagen y Marca Turística
Relaciones Institucionales
Aspectos Económicos
Aspectos Ambientales
Aspectos Culturales
Zonas de Densidad Turística
Infraestructura de Transporte, accesos y movilidad Externos Ambiente Económico
Ambiente Político
Contexto Turístico Equipo Redactor
Oficina del Plan: Coordinación y Equipo Técnico
Comité Técnico: Gestores Sector Público
Consejo Asesor: Visión Externa
Consejo de Dirección: Consorcio de Turísmo Barcelona (Ayuntamiento + Cámara de Comercio)

Fecha de Redacción :
Octubre de 2008 - 2010

Entidades que Solicitan:
Cámara de Comercio y Ayuntamiento de Barcelona

Ámbito Territorial:
Ciudad de Barcelona
Reflexión: Turismo y Ciudad ANTECEDENTES Barcelona es la cuarta ciudad turística Europea Luego de Londres París y Roma.
El turismo cultural en ciudades representa el 40% de la cuota total de mercado internacional
El consorcio de Turismo de Barcelona se consolida luego de 1992
Altos estándares de Recompra
Un destino de madurez turística Metodología Focus Group Proceso de reflexión: Turismo y CiudadContexto: Destino Posicionando (Madurez del Destino)Metodología: Focus Group.
Participantes: Pensadores y Gestores del turismo y de la ciudad que aportan sus visiones sobre el impacto del turismo en la ciudad.
Seis sesiones de trabajo
Perfil: Diversos ámbitos profesional, intelectual y político
Gestores del Sector Público
Representantes Gremiales
Academia
Dirección de instituciones de Turismo
Expertos en Comercio, Turismo, y actividades adjuntas (historiadores-músicos)
Dirección de actividades comerciales – Cámara de Comercio
Representantes de instituciones con impacto en el turismo ( Puerto – Museos )
Expertos en Urbanismo - Infraestructura
Número: 100 - 142 VISIÓN Continuidad en el tiempo del éxito del turismo en Barcelona aunado al beneficio de los ciudadanos.
La Barcelona turística y la Barcelona de la población local no sean escenarios que compiten entre ellos sino que generan un beneficio mutuo.
“La ciudadanía es el activo más importante que posee Barcelona y por ende para el turismo en la ciudad.” Principios
•Un proceso participativo en cual se identifique el rol de los actores principales (ciudadanía, instituciones y sectores económicos y sociales)
•Reforzar las líneas de cooperación y sentido de la responsabilidad conjunta. Datos Estadísticos Estudios Preliminares Comisiones de Trabajo La tarea de recopilación y sistematización de información se ha realizado a lo largo de la primera fase. TERRITORIO Uso de Suelo - Concentración de actividades y servicios Conexos ENTORNO SOCIOECONÓMICO Estudio de la Población
Migración de la Región Metropolitana
Densidad de la Población
indicadores del PIB
Otros Indicadores Macroeconómicos ENTORNO TURÍSTICO Datos Mundiales
Datos Europeos
Cifras de España
Primeros Destinos Urbanos DEMANDA Estudio Impacto de la actividad Turística de la ciudad de Barcelona 2007 Elaborado por el Grupo AQR de la Universidad de Barcelona convenio de cooperación en el marco de la formulación del plan Principal Variable analizada:
Gasto Promedio por Visitantes INFRAESTRUCTURA, TRANSPORTE, ACCESOS Y MOVILIDAD Capacidad de Aeropuertos
Conectividad
Operación de Aerolíneas
Cruceros
Corredor Barcelona - Madrid
Transporte Interno
Movilidad
Parqueaderos Datos Recopilados con Anterioridad Caracterización - Evolución en el tiempo
Motivación de Viaje
Principales Puntos de Afluencia - Preferencias
Calificación de los atributos de la ciudad. ALOJAMIENTO Distribución Geográfica por Categoría
Evolución de la Oferta Hotelera
Comparación con ciudades turísticas
Comportamiento de Apartamentos INTERMEDIACIÓN Primer Estudio Estratégico de las Agencias de Viajes Españolas elaborado por ACAV y Amadeus en el 2009. Coyuntural a la formulación del Plan RESTAURANTES Oferta actual de Restaurantes
Concentración geográfica
Nivel de contaminación Auditiva
Caracterización TURISMO Y NEGOCIOS • Estacionalidad
• Llegadas de Turistas según eventos anuales TURISMO Y CULTURA Ubicación de puntos de Interés Turístico
Análisis de Acceso
Conexión con servicios complementarios y relación con servicios turísticos principales Plan Territorial Metropolitano de Barcelona
Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona
Plan Estratégico de Turismo de Cataluña
Plan de Turismo Español Horizonte 2020 TURISMO EN CIUTAT VELLA Población
Tipo de vivienda
Ubicación de servicios
Centros de Interés Turístico
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