Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Aafje Rotterdam

No description
by

joanna cooiman

on 17 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Aafje Rotterdam

Aafje Rotterdam

Doelgroep
Kernwaarden
Missie
Ouderen
(dementerende)
Kernwaarde 1
Wij geven altijd thuis
Kernwaarde 2
Wij doen de zorg goed
Kernwaarde 3
Wij werken met hoofd, hart en humor
Uitgangspunt: de wensen, het dagritme, en voorkeuren van de client
Visie
Om je eigen leven te kunnen leiden, heb je anderen nodig. Aafje is graag die ander.
Thuiszorg
Alles eraan doen om mensen hun eigen leven te laten leiden
Uitgangspunt: uw leven, uw dag, uw thuis, dat is wat cliënten moeten ervaren
Strategie
1. Welk doel wil Aafje bereiken met haar organisatie?
2. Wie zijn eventuele concurrenten van Aafje?
3. Met welke problemen binnen de organisatie heeft AAfje te kampen?
4. Met welke problemen van buitenaf heeft Aafje te maken?
5. Hoe worden deze problemen aangepakt?

Vragen 7 S'en:

1. Welke taakverdeling hebben de medewerkers van Aafje?
2. Wie hebben welke bevoegdheden binnen Aafje?
3. In hoeverre heeft Aafje een hiërarchie?
4. Hoeveel hiërarchische niveaus heeft ze dan?
5. Hoe gaat de verticale hiërarchie te werk binnen de organisatie?

Structuur

1. Op welke manier neemt de organisatie van Aafje besluiten?
2. Hoe gaat Aafje om met ziekteverzuim, personeelsverloop en vrijwilligers die niet komen opdagen?
3. Hoe wordt binnen deze organisatie overlegt? Hoe gaan vergaderingen hier in z’n werk?
4. Wordt er veel overleg gepleegd in het informele circuit?
5. Hoeveel zeggenschap hebben vrijwilligers binnen de organisatie?

Systeem
staff

1. Wat voor kennis en ervaring wordt er gevraagd van de medewerkers?
2. Worden medewerkers goed ingezet op basis van hun talenten/specialiteiten?
3. Wat hebben de medewerkers en vrijwilligers met elkaar gemeen?
4. Wat is de gemiddelde leeftijd van de medewerkers?
5. In hoeverre zijn de managers geïnteresseerd in het welzijn van hun medewerkers/vrijwilligers/cliënten?

Style

1. Wat is de band tussen medewerkers en managers binnen deze organisatie?
2. Met welke stijl wordt er leiding gegeven?
3. Hoe wordt kritiek over de organisatie behandeld?
4. Hoe rekent men af met gemaakte fouten binnen de organisatie?
5. Wat voor cultuur heerst er binnen de organisatie van Aafje?

Shared Values

1. Wat verbindt de medewerkers qua missie/visie met elkaar?
2. Wat is de trots van Aafje als organisatie zijnde?
3. Waar wordt er binnen Aafje vooral voor gestreden?
4. Hoe kan de identiteit van Aafje ook wel beschreven worden?
5. Op welke manier houdt men deze identiteit in stand?

Skills

1. Welke sterke punten heeft deze organisatie?
2. Wat zijn belangrijke competenties voor Aafje?
3. In hoeverre sluiten de competenties van de medewerkers aan op het doel dat ze willen bereiken?
4. In welke maten versterken de vrijwilligers de organisatie?
5. Wat zijn zwakke punten van de organisatie?
Full transcript