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Empresa Gestion Estrategica

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Miguel Villasdf

on 7 December 2012

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Transcript of Empresa Gestion Estrategica

Buscahuellas Gestión estratégica Descripción Compromiso Recomendaciones Empresa con más de 20 años

Aportando valor a la industria privada a través de su experiencia en materias de seguridad, prevención, control de actos delictivos.

Contribuyendo además, a la recuperación de valores, cobranza y ventas. Mision Ser una empresa de servicios especializada en la búsqueda procesamiento y análisis de información relacionada con las ciencias criminalísticas, con altos estándares de eficiencia y confidencialidad para ser entregada a nuestros clientes en forma completa y oportuna. •Honestidad
•Lealtad
•Convivencia
•Respeto Subcontratar Visión Ser la empresa chilena que entrega a sus clientes la más actualizada y completa información relacionada con las ciencias criminalísticas, reclutando el conocimiento actualizado de universidades, laboratorios de criminalística y peritos particulares. Valores •Entregar apoyo a toda nuestra organización en forma individual y grupal •Entregar y generar posibilidades e instancias de crecimiento personal y profesional. •Velar por el cumplimiento sin transgredir ninguna norma, valor o principio de nuestra organización. •Responsabilidad institucional: la gestión y el manejo eficiente de los recursos se enmarcan en el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales para garantizar la sustentabilidad de la empresa y de sus trabajadores Diamante de porter: Proveedores -Inalco Sur (vehículos)
-Medina y Ballart (vehículos
-Todo Toner
-Lápiz López (artículos de oficina)
-Gefop UDC (imágenes satelitales)
-Empresas dedicadas a la venta de gps, binoculares y visores nocturnos Clientes -Empresas de suministro de energía eléctrica ( Saesa, CGE, etc)
-Empresas de Telecomunicaciones.
-Empresas Forestales.
-Particulares Empresas de otras industrias que ofrecen un producto sustituto Rivalidad entre competidores Nuevos Entrantes -Carabineros de Chile.
-Policía de Investigaciones (PDI) -Alto S.A
-SIC Consultores& Asesores.
-Roberto silva -Hernán Becker Weyser Análsis competitivo Amenaza de los nuevos entrantes Trabajar con ex funcionarios de fuerzas armadas y de orden, por su vasto conocimiento en el campo y sus redes de contacto. Poder de negociación de los proveedores El poder de negociación de los proveedores con esta empresa es bastante bajo, debido al precio de los insumos que son necesarios. ( No existen contratos de exclusividad, ni tampoco alguna negociación ) Poder de negociación de los clientes El poder de negociación de los clientes es alto debido a que ellos siempre tienden a incurrir a menos costos, por lo tanto en estos casos ellos ponen las reglas La amenza de productos sustitutos Es una amenaza constante debido a que existen substitutos que son gratuitos, proporcionados por el Estado de Chile los que son Carabineros de Chile y PDI. Análisis FODA Análisis FODA-CAME Análisis interno Estrategia utilizada Estrategias genérica: Estrategias complementarias: Estrategias de diversificación Cooperación Alianzas estratégicas Estrategia transnacional Crear empresas en sociedad con otras Diferenciación dirigida Ofensiva: En poco tiempo la mejor oferta en las licitaciones Defensiva: Mejoras constantes en tecnologías y
herramientas para la investigación Internet: Posee una pagina WEB con toda la información mas relevante Integración Vertical: Constantemente mejorando y ampliando sus servicios No utiliza estrategias de diversificación ya que es una empresa regional Gracias por su atención Nicolás Ulloa C.
Miguel Villablanca A.
Sebastián Muñoz I.
Sergio Soto G.
Marcelo Pérez V.
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