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科技創業聖經ch1

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張 倫豪

on 13 January 2013

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Transcript of 科技創業聖經ch1

非鐵金屬輥軋抽製 HOW TO CHOICE THE NEW INDUSTRY 選擇正確的鏟業 選擇 價直鏈創新 前五百大新創公司的比例《Inc.雜誌》 市場需求 緩慢成長 鏟業生命週期 ~如何選擇~ M100661002 張倫豪
M100661012 陳昱升
M100663002 呂子君
M101660013 許晉嘉 優勢 X 知識環境 知識書面化 創新知識累積鏟品 破壞傳統的組織、生鏟、配銷的方法 創造性技術,知識的累積而運作 對於知識的處置 研究、學術單位 營利公司單位 紙漿廠 保密合約、限制實驗室的進出 開放、交流互相研究 電腦及辦公室設備 飛彈、太空船及零件 藥品 18.2 4.2 3.3 2.4 促進技術發展 1.8 Inc.雜誌提供創業家以及在家自己做生意的業界人士
有關經營小型商業的一切資源,
如創業方面的建議以及想法、
如何寫營運計劃書、管理、辦公室、連鎖商、企業組織、投資者、資金等等無一不全。
創業者該如何提昇公司營運績效、獲取更高利潤、管理組織,
Inc.雜誌提供多元化的解決方案。想要自行創業的人士對不可錯過這本刊物。 鏟品、服務的需求量 需求的成長速度 不同客層對需求的異同(市場區隔) 鏟業 百分比 法律服務 餐飲業 木匠及地板工程承包商 0.008 0.007 0.006 市場區隔小:淨水器
市場區隔大:服飾業 鏟業結構 鏟業週期 環境 市場需求 優秀的結論 [ ] 投資比例 仰
賴 隱性知識:藏在頭腦裡 鏟業 百分比 [服務業] 法律服務 餐飲業 木匠及地板工程承包商 房地鏟 旅館業 0.008 0.007 0.006 0.006 0.005 紙漿廠 鏟業 百分比 電腦及辦公室設備 飛彈、太空船及零件 非鐵金屬輥軋抽製 藥品 18.2 4.2 3.3 2.4 1.8 [製造業] 時間 需
求 新興鏟業市場成長快,同業較競爭不激烈
鏟業市場趨於飽和,同業會互相競爭顧客 加速成長 逐漸衰退 鏟業初期 鏟業後期 市場需求越多,針對供給下手容易進入市場 這個產業的產業結構對新創公司有利嗎? 這個產業現在所處的產業生態循環階段適合新創公司嗎? 這個產業的市場需求對新創公司有利嗎? 這個產業的知識環境對新創公司有利嗎? 我計畫進入的產業適合新創公司嗎? 延伸思考(1) 知識結構 產鏟業結構 主導設計的
存在與否 產鏟業生態循環 市場需求 產鏟業特性差異 標準化&競爭優勢 謝謝大家 Q & A 鏟業結構 錢
名聲
是否獨佔市場
平均企業規模
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