Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

DISEÑO DEL TRABAJO MANUAL

No description
by

angie fuentes

on 21 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of DISEÑO DEL TRABAJO MANUAL

DISEÑO DEL TRABAJO
MANUAL


SISTEMA MUSCULO-ESQUELETICO

Cada músculo está formado por un gran número de fibras musculares, de alrededor de 0.004 pulgadas (0.1 mm) de diámetro y cuya longitud varía entre 0.2 y 5.5 pulgadas (5 a 140 mm), dependiendo del tamaño del músculo. Por lo general, dichas fibras están conectadas entre sí en paquetes a través de tejido conectivo, el cual se extiende hasta los extremos de los músculos y ayuda para conectar firmemente el músculo y sus fibras al hueso. Estos paquetes son penetrados por pequeños vasos sanguíneos que transportan oxígeno y nutrientes a las fibras musculares, así como también por pequeñas terminaciones nerviosas que transportan impulsos eléctricos del cordón espinal y del cerebro.

ESTRUCTURA
MUSCULAR
MIOFIBRILLA:
Es la elasticidad y movimiento del musculo.
MIOFILAMENTOS:
Estos son fibras conjuntas con míofibrillas están constituidas por proteínas
MIOSINA:
Es una proteína fibrosa que genera una contracción muscular por la interacción con la actina
ACTINA
filamentos delgado compuesto de proteínas globulares.
LOGRE LA MAXIMA FORTALEZA MUSCULAR A LA MITAD DEL RANGO DE MOVIMIENTO

PRINCIPIO DE DISEÑO DEL TRABAJO
PRINCIPIO DE DISEÑO DEL TRABAJO
Una tarea que requiera una fuerza muscular considerable, debe realizarse en una posición óptima.
ALCANCE LA MAXIMA RESISTENCIA MUSCULAR CON MOVIMIENTOS LENTOS
A medida que las uniones moleculares se forman, rompen y reforman, la unión es menos eficiente y se produce la menor fuerza muscular.
"Utilice el impulso para ayudar a los empleados siempre que sea posible, minimícelo si es contrarrestado por esfuerzo muscular"
DISEÑO DE TAREAS PARA OPTIMIZAR
LA CAPACIDAD DE ESFUERZO HUMANO

La capacidad de esfuerzo depende de 3 factores:

1. el tipo de esfuerzo.
2. El movimiento del musculo o articulación que se este utilizando.
3.la postura.
Resistencia muscular estática
Se emplea en los extensivos esfuerzos psicofísicos con variables frecuencias y posturas.
Utilización de los músculos grandes para las tareas que requieren fuerza
la fuerza muscular es directamente proporcional al musculo, como lo define el área de la sección transversal.
los músculos de las piernas y del tronco deben utilizarse para levantar cargas muy pesadas, en lugar de usar los músculos mas débiles de los brazos.

Permanezca por debajo del 15% de la máxima fuerza voluntaria
La fatiga muscular es un criterio muy importante, pero poco utilizado para diseñar tareas adecuadas para el operario humano. El cuerpo humano y el tejido muscular dependen principalmente de 2 tipos de fuerte de energía .
aeróbica
anaeróbica


Utilice ciclos de trabajo/descanso breves, frecuentes e intermitentes
Ya sea que se lleven a cabo contracciones estáticas repetidas,o series de trabajos dinámicos, el trabajo y la recuperación deberán distribuirse en ciclos frecuentes y cortos.
Diseñe tareas de tal forma que la mayoría de los trabajadores puedan realizarlas
La existencia de estos rangos tan amplios se deben a factores individuales que afectan el desempeño de la resistencia , como lo son :
la edad
genero
diestro o zurdo
estado físico

Utilice poca fuerza para realizar movimientos precisos o un control fino de los movimientos
Las contracciones musculares se inician debido a la inervación neural del cerebro y la medula espinal, los cuales forman en conjunto el sistema nervioso central.
"NO INTENTE REALIZAR MOVIMIENTOS PRECISOS O CONTROL FINO INMEDIATAMENTE DESPUES DE REALIZAR TRABAJO PESADO."
"USO DE MOVIMIENTOS BALISTICOS PARA ADQUIRIR VELOCIDAD"
"COMIENCE Y TERMINE LOS MOVIMIENTOS CON AMBAS MANOS SIMULTANEAMENTE."
"MUEVA LAS MANOS SIMETRICAMENTE Y DE FORMA SIMULTANEA HACIA Y DESDE EL CENTRO DEL CUERPO."
"UTILICE LOS RITMOS NATURALES DEL CUERPO."
USO DE MOVIMIENTOS CURVOS CONTINUOS
Es mas facil que el ser humano produzca movimientos curvos, esto es, que gire alrededor de una articulacion. debido a que los movimientos en linea recta que involucran cambios repentinos y agudos de dirreccion, requieren de mas tiempo y son menos precisos.
USO DE CLACIFICACION PRACTICA MAS BAJA DE MOVIMIENTOS
LOS MOVIMIENTOS DE LOS DEDOS SE LLEVAN A CABO MOVIENDO EL O LOS DEDOS MIENTRAS EL RESTO DEL BRAZO SE MANTIENE INMOVIL.
Los movimientos de dedos y muñecas se llevan a cabo mientras el antebrazo y el brazo superior se mantienen estacionarios y se conocen con el nombre de movimientos de segunda clase.
Los movimientos de los dedos muñecas y brazo inferior, que se conocen comunmente como movimientos del antebrazo o movimientos de la tercera clase, incluyen aquellos movimientos realizados por el brazo debajo del codo mientras que el brazo superior permanece estacionario.
Los movimientos de dedos muñecas, antebrazos y brazos superiores, que comunmente se conocen con el nombre de movimientos de hombros de cuarta clase.
En los movimientos de quinta clase se incluyen movimientos corporales tales como el tronco, los cuales son los que consumen una mayor cantidad de tiempo y que en general deben evitarse.
"TRABAJO CON AMBAS MANOS Y PIES DE MANERA SIMULTANEA"
Resultara mucho mas realizar ciclos
que ocupen las liberaciones de trabajo con manos y pies.
MINIMICE LA FIJACION DE LA VISTA
Aunque las fijaciones y movimientos de los ojos no pueden eliminarse en la moyoria de los trabajo, la ubicacion de los objetos visuales principales debe optimizarse respecto al operario
"Los principios de las capacidades humanas y la economia de movimientos se basa en una comprension elemental de la psicologia humana y deben ser de gran utilidad en la aplicacion del analaisis de metodos con el operario en mente."
ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS
MOVIMIENTOS BASICOS
Parte del analisis de los movimientos de los GILBERTH; generan directamente la estimulacion del progreso en el trabajo.
Diagrama de Procesos Bimanual
Es muy conocido como diagrama de
procesos del operario
, siendo una herramienta para el estudio del movimiento.
El estudio de los movimientos implica el analisis cuidadoso de los movimientos corporales que se emplean para realizar una tarea.
A este tipo de trabajos se le conoce como Manejo Manual de Materiales (MMM) o Trabajo Manual, ya que existe un contacto directo y permanente con maquinarias y materiales, lo que puede traer como consecuencia lesiones en los trabajadores.

Gasto de energía y guía de cargas de trabajo.
Todo trabajo requiere de cierta energía para poder ser ejecutado.
TRABAJO MANUAL Y GUIA DE DISEÑO
Actualmente existen mejores adelantos tecnológicos en la industria y ha traído como consecuencia una reducción del esfuerzo realizado por el hombre en sus actividades laborales.

¿Quién se encarga de generar esta energía?
molécula Trisfosfato de Adenosina (ATP)
Es la molécula encargada de generar la energía que el cuerpo necesita, siendo esta limitada se hace necesario recibir ayuda de otra molécula.
molécula de fosfato de creatina (CP)
La molécula de fosfato de creatinina también es limitada pero con la gran diferencia que la CP es regenerada por el metabolismo de los alimentos que ingerimos.
Para lograr un buen desempeño, Blink(1962) propuso un limite aceptable de gasto de energía que corresponde a 5.33 kcal/min (M) y de 4kcal/min (F) para un trabajo que dure 8 horas al día.
Así como hay trabajos menos laboriosos, existen algunos que requieren de un gran esfuerzo por parte del trabajador y es por esto que cada determinado tiempo se deberá de tener un periodo de descanso, para el cual Murrell (1965) ha desarrollado una guía de holgura de descanso.
Lineamientos del ritmo cardiaco
La frecuencia cardíaca es el número de contracciones del corazón o pulsaciones por unidad de tiempo. Su medida se realiza en unas condiciones determinadas (reposo o actividad) y se expresa en latidos por minutos.
Desafortunadamente, en un ambiente de trabajo industrial, medir el consumo de oxigeno y el gasto de energía, son procesos bastante costosos y tediosos.

Una alternativa para evaluar el gasto de energía es midiendo el ritmo cardiaco, siendo los equipos menos costosos y de fácil manejo.

El analista debe tener mucho cuidado a la hora de realizar este tipo de pruebas ya que existen factores que pueden alterar los resultados, tales como la condición física y la edad del individuo, pero también existen otro tipo de factores externos como son la humedad, el calor, los niveles emocionales y el estrés mental.
Varios investigadores alemanes plantearon una metodología para interpretar el ritmo cardiaco (RC). Consiste en comparar el RC promedio durante el trabajo y el RC antes del trabajo o en reposo, proponiendo a su vez 40 latidos/min como un incremento aceptable.


¿Cómo determinar el ritmo cardiaco promedio?
Un recuperación del RC aceptable y una carga de trabajo pertinente se determina si la primera lectura no excede los 110 latidos /min y la diferencia entre las dos lecturas no excede los 20 latidos.


Evaluación subjetiva del esfuerzo percibido
Fuerzas de Comprensión en la Espalda Baja
En medio de cada vértebra se encuentra la medula espinal que es la que va directo al cerebro, pero también llega a las extremidades, el corazón, los órganos, entre otras partes del cuerpo. Las vértebras se encuentran separadas por un tejido más suave llamados Discos, y son precisamente éstos los que nos proporcionan los movimientos.


Los discos están compuestos por una sustancia gelatinosa, que a su vez se encuentra rodeada por una capa de fibras; desafortunadamente debido a la combinación de la edad y los trabajos manuales pesados, con el pasar del tiempo estos, pueden debilitarse.

Cabe mencionar que la mayor parte de las lesiones se da en la espalda baja, esto es porque sirve como base de un tronco que se mueve constantemente pero es importante resaltar que muchas de las lesiones y fracturas sufridas por los individuos son causadas gracias a su estilo de vida siendo este un factor que el ingeniero industrial no puede controlar.

En el ámbito laboral
PROBLEMAS EN LOS DISCOS
Para el cálculo de las fuerzas de comprensión.-han desarrollado varios modelos computarizados para poder agilizarlo y los más conocidos son modelos de predicción de fuerza estática y el sistema visión 3000.

Guía de levantamiento NIOSH

El trabajador forma una parte vital de la empresa y es precisamente por esto que se han realizado estudios con la finalidad de controlar los problemas de lesiones que se presentan en el trabajo. Partiendo de ello el National Institute For Occupational Safety And Health (NIOSH) 1981 publica una guía de levantamiento; el cual fue elaborado por un grupo de científicos
Esta guía establece una clasificación de la duración del trabajo:
Duración corta: una hora o menos seguida por un tiempo de recuperación igual a 0.2 veces el tiempo de trabajo.
Duración moderada: entre 1 y 2 horas de trabajo seguidos de periodos de recuperación de al menos 0.3 veces el tiempo de trabajo.
Duración larga: comprende trabajos mayores a 2 horas pero menor que 8.

La manera en la que el objeto es sujetado, influye mucho en el esfuerzo que la persona hará, ya que si el objeto no esta bien diseñado , se tendrá como consecuencia un aumento de la fuerza que la persona aplicara y debido a esto la guía NIOSH clasifica tres tipos de acoplamiento.
Bueno
Se logra si el contenedor tiene un diseño óptimo, esto es que tenga una textura suave, que no resbale.
Regular
Esta interacción es menor a la óptima y puede ser dada por manijas o cortes no óptimos.
Malo
Esta interacción es el resultado de un mal diseño que pudiese no tener manijas, ni corte 10 piezas sueltas voluminosas y de difícil manejo.

Guías generales: levantamiento manual
1.Planee el levantamiento
2. Determine la mejor técnica de levantamiento.
3. Busque la mejor manera de sujetar la carga.
4. Jale la carga una posición cerca a su cuerpo.

5. Alterne el trabajo de levantamiento con el trabajo mas ligero.
Cinturones para la espalda
Teniendo en cuenta que es mejor la prevención que la cura , finalmente se recomienda el uso de los cinturones para la espalda , actuando estos como apoyo y seguridad para la zona baja de la columna.

GRACIAS POR SU ATENCION !
PRESENTADO POR :

ANGIE JOHANNA FUENTES ANGARITA
HEYSER FIDEL CASTRO MONTES
RAFAEL TOSCANO CAMAÑO
IVAN FELIPE COMAS TORRES
JAVIER CONTRERAS PEREZ
KATTYA ELENA CASTELLAR NOBLE
PATRICIA ORTIZ RODRIGEZ
JESUS HERRERA MENDEZ
SUGEIBY ORTEGA VANEGAS
manejo de cargas
Full transcript