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Red Bull- economía

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by

Roy cotrina roldan

on 14 June 2013

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Transcript of Red Bull- economía

Dani Pedrosa
Stefan Bradl
Hiroshi Aoyama
Red bull, es una bebida energizante, refrescante que mantiene el estado de vigilia, mejora el tiempo de reacción, aumenta la concentración y repone la taurina.
BIENES COMPLEMENTARIOS
BIENES SUSTITUTOS
Identificamos los siguientes bienes sustitutos, es decir las bebidas que se pueden utilizar en lugar de Red Bull:
Rockstar
Burn
Monster
• Full Throttle


Red Bull en ocasiones es mezclado con bebidas alcohólicas, por lo que consideramos los siguientes productos como bienes complementarios:
Vodka
Whisky (Six pack)



DISEÑO
Actualmente se venden unos 4000 millones de latas al año en más de 162 países
HISTORIA
Red Bull fue creada por el austríaco Dietrich Mateschitz, la descubrió en un viaje a Tailandia una bebida tónica llamada “Krating Daeng” (toro rojo) que era consumida por personas que trabajaban de noche.
Esta bebida, basada en una fórmula que contenía cafeína y taurina. Ayudaba principalmente a evitar el jet lag (descomposición horaria)
En 1987 Dietrich Mateschitz lanza la versión “austriaca” y la llamo Red Bull, haciéndola carbonatada y menos dulce que la versión tailandesa original.
NOW
BEFORE
Botella de vidrio marrón, poco atractiva.
Parece una medicina antigua
Se crea el envase SLIM el cual es sumamente atractivo.
Este nuevo formato tiene un mayor impacto visual.
Datos demográficos
INGREDIENTES
 Gracias a esta combinación única de ingredientes de alta calidad, Red Bull revitaliza cuerpo y mente.
Original
Sugar Free
Zero Calories
Limited Edition
Cola
Shots
Línea de productos
DESPLAZAMIENTOS DE LA CURVA
Aplicar la teoría económica para determinar la gráfica de la curva de la demanda del RED BULL ante un cambio en los siguientes factores:
1. Población
Si aumenta el número de población: Aumenta el número de consumidores, por lo que la curva de demanda se desplaza hacia la derecha.
Si disminuye el número de población: Disminuye el número de consumidores, por lo que la curva se desplaza hacia la izquierda.
Moda y Preferencias
Cambios en las preferencias del consumidor: por ejemplo la moda es tomar bebidas energizantes como los grandes atletas, por lo tanto, Aumenta el número de consumidores, por lo que la curva de demanda se desplaza hacia la derecha
Cambios en las preferencias del consumidor: por ejemplo la moda es tomar bebidas preparadas como son los cocteles, por lo tanto, Disminuye el número de consumidores, por lo que la curva se desplaza hacia la izquierda
Ingreso
Cambio en el ingreso de las personas: Les da a los consumidores mayor poder adquisitivo para poder consumir más por lo que la curva de demanda se desplaza hacia la derecha
Cambio en el ingreso de las personas: Una disminución en el ingreso de las personas causaría un menor consumo de Red Bull por lo que Disminuye el número de consumidores, por lo que la curva se desplaza hacia la izquierda.
Cambio en el precio de un bien sustituto
Por ejemplo: Monsters Energy Drink y Red Bull Energy Drink son sustitutos cercanos, de tal forma que si el precio de Monsters aumenta, se desplaza la demanda de Red Bull hacia la derecha.
Cambio en el precio de un bien complementario
En el caso de las bebidas preparadas con Vodka o Whisky y Red Bull, podemos identificar que si el precio de uno de ellos aumenta, la demanda de Red Bull podría disminuir.
Edad: Su público objetivo son gente joven
entre 18-30 años que frecuenta bares, practica
deportes y estudiantes.
Género: Ambos
Clase social e ingreso: Media y alta
Geografía: Contextos urbanos donde haya un estilo de vida agitado, donde se practiquen deportes de aventura.
ELASTICIDAD
- Demanda inelástica ante aumentos en el precio. Para aquel que compre Red Bull, un ligero aumento en el precio no le supondrá dejar de comprarlo mientras que si lo hacen sus competidores, Burn, por ejemplo, el aumento en el precio podría significar una mentalidad “para la poca diferencia que hay, compro Red Bull por un poco más”.


ELASTICIDAD
- Demanda elástica ante bajadas de precio. Si el precio es el principal motivo para no comprar Red Bull y sí Burn, ¿si Red Bull bajase el precio a que me plantearía su compra? Casi seguro.
COSTOS Y PRODUCCIÓN
Un total de 5.226 millones de latas de Red Bull se vendieron en todo el mundo durante 2012, representando un incremento de 12,8% en volumen respecto al año 2011. La facturación de la compañía aumentó un 15,9% de 4.253 millones de euros a 4.930 millones.
PUNTO DE EQUILIBRIO
MOVIMIENTO DE LA DEMANA
POR EL AUMENTO DE SALARIO - PUBLICIDAD EFECTIVA
Desplazamiento curva de la oferta
Por nuevas tecnologías
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