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Proyecto Final de Auditoria Administrativa

Auditoria de la empresa Jehan Jireth
by

Gabriela Soto

on 18 August 2012

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Transcript of Proyecto Final de Auditoria Administrativa

Universidad Metropolitana
Castro Carazo

Proyecto Final de Auditoria Administrativa

Elaborado por:
Karla Sequeira y
Gabriela Soto Introducción El siguiente trabajo nos describe a continuación como elaborar una auditoria en base a los conocimientos que se han visto y analizados en clase, se realizara en una Microempresa dedicada a la captura, proceso y venta de mariscos, con la satisfacción de dar a conocer un pequeño análisis de los problemas que se encuentren dentro de la empresa.

El trabajo se realizara para la enseñanza de nosotras como estudiantes y en beneficio para la empresa auditada al tomar en cuenta estos análisis que se realizaran a continuación. Caracteristicas de la empresa a Auditar Esquema de Operación La organización de la empresa cuenta con un gerente general, una secretaria que le ayuda al gerente a llevar un control de los documentos, cuenta con dos vendedores que se distribuyen en dos rutas a lo largo del país, y los pescadores que son 20 en total que se distribuyen en 10 pangas, dos pescadores por cada panga. Investigación General Situación Fiscal Campo
Comercial Campo Financiero Contabilidad Dictamen o Informe de Auditoria Nuestro examen de análisis se efectuó de acuerdo con las normas vigentes de auditoría y en nuestra opinión los resultados son buenos con excepción de que esta empresa no cuenta con un control interno definido, no existen políticas, ni manuales, ni formularios que respalden sus funciones lo cual puede ser de gran riesgo para la organización y para el desempeño de sus objetivos. A pesar de eso los resultados que obtiene el gerente son buenos pero no los deseados. La auditoria deja ver que los controles en el proceso de la captura son regulares, el gerente no controla el proceso de captura solo quiere ver los resultados cuantificables y que el producto sea de calidad. En el proceso de recibir el producto y el almacenamiento si es controlado pero la empresa no cuenta con un procedimiento establecido.
En la venta de los productos el proceso se controla pero existe el riesgo de perdidas ya que no cuentan con instrucciones, formularios por escrito y no existe una persona establecida para dicha función.
También la empresa no cuenta con una delegación de funciones establecida solo temporalmente y no se cumple. Nuestra responsabilidad de evaluar el proceso y dar una opinión sobre el tema, nos deja ver que los procedimientos de la captura, proceso y venta de los productos son cambiantes y no estables, van de acuerdo a temporadas de verano e invierno y los procedimientos que se utilizan para realizar la pesca son variados depende del pescador, los procesos que hay que controlar son los procedimientos de calidad que tienen que llevar los productos y no se cumple. La auditoria se realiza con base a investigaciones de hechos y encuestas desarrolladas a las diferentes personas que integran la empresa y los resultados son verídicos y de importancia para los resultados obtenidos del examen de auditoría Conclusión En el trabajo de auditar la empresa Jehan Jireth nos dio a conocer un poco de las problemáticas que dentro de la misma se encuentra y a su vez hacen que la empresa enfrente diferentes riesgos para la realización de sus objetivos principales.
La realización del trabajo fue una experiencia bonita porque pudimos conocer, investigar y analizar los diferentes procesos que se realizan en una empresa dedicada principalmente a la captura y venta del marisco, aunque por ser Puntarenas una zona pesquera, muchos no sabemos los procesos que esta actividad conlleva, y este trabajo nos deja ver el amplio desarrollo que requiere la captura del pescado. Muchas Gracias Procesos Entrega del alisto Captura y entrega Procesamiento Venta y distribución
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