Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Copy of Untitled Prezi

No description
by

Jesus Carmona

on 24 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Copy of Untitled Prezi

Burocracia divisionalizada Se caracteriza por ser una serie de entidades independientes que se encuentran unidas por una administración suelta.
Cada entidad tiene su propia estructura. la estructura de las divisiones los poderes de las
divisiones
y del cuartel general Estrucuta Basica Cada entidad puede operar como una entidad autónoma, libre de la necesidad de coordinar con las otras. Esto, a su vez, permite agrupar una gran cantidad de divisiones bajo el cuartel general A cada división se le delegan los poderes necesarios para tomar las decisiones que conciernen a sus propias operaciones Depende para su éxito de la competencia de los gerentes divisionales, a quienes es delegado mucho del poder de decisión. Para qué cuartel general puede
retener el control y a la vez proteger
la autonomía divisional se requiere el
establecimiento de normas definidas Primero, cada división debe
ser tratada como un solo sistema
integrado con un único y
consistente conjunto de metas. Segundo, esas metas deben
ser operacionales, o sea que deben
prestarse a medidas cuantitativas
de control de desempeño. En la Forma Divisional,
a las divisiones se les da poder
para manejar sus propios asuntos.
Poderes que son retenidos
por los cuarteles generales: 1) Formación de la estrategia general
producto-mercado de la organización.
2) El cuartel general asigna
los recursos financieros generales.
3) El cuartel general diseña el
sistema de control de desempeño
4) Seleccionar la gente correcta
6) El cuartel general suministra
ciertos servicios de apoyo
comunes a las Divisiones.
5) El cuartel general supervisa
el comportamiento divisional
sobre una base Personal Ventajas de la
divisionalizacion 1) La Forma Divisional alienta
la eficiente asignación de capital
2) Al abrir oportunidades para llevar a
cabo negociaciones individuales, la Forma
Divisional ayuda a capacitar gerentes generales 3) La Forma Divisional
difunde su riesgo a
través de distintos mercados. 4) La Forma Divisional
responde estratégicamente.
Puede abrir nuevos negocios y
desembarazarse de antiguos
e inefectivos.
Full transcript