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secretos de los zapatos viejos

exposición del librlo
by

Diana Velez

on 5 March 2012

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Transcript of secretos de los zapatos viejos

secretos de los zapatos viejos one three two La obra “El Secreto de los Zapatos Viejos” nos narra la historia de Albert, un ingeniero de sistemas recién graduado, quien en un primer momento de su carrera profesional ingresa a trabajar en una empresa de mucho prestigio. Albert, hombre muy capacitado, muy bien preparado, no logra encajar en el sistema de trabajo de la empresa y tiene problemas con sus compañeros, Albert estaba acostumbrado a trabajar el y computadora, nadie mas, no le agradaban los trabajos en equipo, el pensaba que trabajando solo iba a obtener mayores y mejores resultados, y entonces, su jefa, una mujer muy preparada, quiso ayudar al Albert en su problema... Esta parábola nos ilustra cuán difícil puede resultar para una persona aceptar que está equivocada, le demuestra cual es el error y plantea como solucionarlo. Lo peor que le puede suceder a una persona es no querer (o no ser capaz de) aceptar la realidad. En dicha circunstancia la persona se siente defraudada por su ego, y traicionada y/o burlada por todos los demás. En el campo laboral, como en el afectivo, familiar o social; en sentido general lo primordial es lograr buenas relaciones humanas. Estas son la base del éxito. Por otra parte aprendemos que todo profesional debe ser capaz de sacar provecho de sus conocimientos sin llegar a afectar intereses ajenos...

FORMULAS TRIUNFADORAs:

"HACER QUE LOS DEMAS SE SIENTA MAS FUERTS Y NO MAS DEBILES"

"LOS CAMELLOS SON BUENOS"

"EVITAR LAS TRAMPAS DEL PENSAMIENTO BASADO EN DOS VALORES EXCLUYENTES"

"INFRUIR SOBRE EL FUTURO NO SOBRE EL PRESENTE O EL PASADO"


PRESENTADO POR:
DIANA CALORINA VELEZ GOMEZ
MONICA CECILIA TORO CORONEL
ROSSANA YAKELIN DURAN DURAN
CONCLUSIONES:
DEBEMOS TENER MUY EN CUENTA EL RESOLVER LOS PROBLEMAS FUTUROS MIRANDO AL PRESENTE
NO AL PASADO

DEBEMOS TRABAJAR TODOS EN UNA VISION COMUN

Los profesionales hoy en día deben de enfocarse al trabajo en equipo, dejando el ego a un lado, y ser coparticipe de las lluvias de ideas y no buscar quien tiene la razón, sino que es lo mejor de acuerdo a las circunstancias.

Hacer que los demás se sientan mas fuertes y no mas débiles

Para comenzar, significa reconocer su inteligencia, sus ideas, su esfuerzo, y sus contribuciones. Significa respetarlos y respetar lo que han hecho.
Lo importante es aceptar que existen diferencias y elaborar un plan que tenga en cuenta las fortalezas de cada cual sin permitir que sus debilidades perjudiquen los esfuerzos del equipo


Los camellos son buenos
Construir un camello se trata de hacer una propuesta a nivel grupal, donde participen todas las prioridades individuales de cada miembro

Evitar las trampas del pensamiento basados en dos valores.
Evitar la parálisis en el análisis
Evitar la indecisión
Recordar que ciertas decisiones solo implican dos valores
Influir sobre el futuro, en vez de sobre el presente o el pasado.

Es importante que la persona con quien esté colaborando trabajen con miras a cumplir metas y propósitos que coincidan. Lo peor que puede suceder es comenzar a trabajar con alguien sólo para descubrir más tarde que tenían propósitos contrarios.

La culpa es el peor obstáculo para la solución eficaz de los problemas.
Desarrolle una visión común con sus colegas
Soluciones problemas futuros
Cree una sensación compartida de identidad y responsabilidad
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