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Lección 1: Trabajo en equipo

Descripción del trabajo en equipo II S 2012
by

Donald Granados

on 23 November 2015

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Transcript of Lección 1: Trabajo en equipo

Trabajo en equipo
En estos tiempos de cambios vertiginosos no podemos dar solución por nosotros mismos a todos los problemas que se nos presentan, debido a que es difícil y poco probable que seamos especialistas en todas las disciplinas y campos profesionales
Por qué es importante?
Por eso se hace indispensable que cada persona sea
capaz de combinar sus capacidades, conocimientos y habilidades
para tener una mayor competitividad.
Es un grupo de individuos
unidos con un objetivo común
, usando una metodología común, actuando en un espacio y un tiempo determinado, teniendo habilidades complementarias, basándose en valores compartidos y responsabilidad mutua
¿Qué es el trabajo
en equipo?
conjunto de procedimientos basados en principios lógicos, utilizados para alcanzar una gama de objetivos
son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta.
la necesidad en la que se encuentra la persona de hacerse cargo de las consecuencias de sus actos.
¿Qué no es el trabajo en equipo?
La falta de coordinación
El trabajo separado de cada individuo
La falta de interdependencia de las actividades de cada componente del equipo
Se basa en las 5 "C"
Complementareidad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso
El trabajo en equipo
Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante
El grupo de individuos, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante
El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros.

Esta confianza le lleva a
aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento
personal
Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en
sacar el trabajo adelante.
La organización (sea una empresa, un hospital, etc) asigna a un equipo la realización de un proyecto y el equipo suele
disponer de autonomía para planificarse
, para estructurar el trabajo.
Independencia del equipo de trabajo
El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes
tomará sus propias decisiones
sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores
Genera sinergia
Al trabajar en equipo, las tareas se dividen, se aprovecha la competencia de cada integrante y se alcanza una mayor productividad.

La sinergia
probablemente es el resultado más significativo de formar equipos de trabajo.

Sinergia significa que el
resultado del trabajo en equipo, es mayor a la suma de los resultados individuales.
Condiciones personales para trabajar en equipo
Trabajar para
lograr la misión
o desafío deseado.
Ser capaces de poder establecer
relaciones satisfactorias
con los integrantes.
Ser leales consigo mismo y con los demás, es decir tener
espíritu de autocrítica y de crítica constructiva
.
Tener sentido de
responsabilidad
para cumplir con los objetivos.
Tener inquietud de
perfeccionamiento
, para la superación
Mejora continua
del desempeño y la
optimización de los recursos
.
Tener capacidad de
autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad
.
Proyectar
nuevos desafíos
Reglas para el trabajo en equipo
1. Fijar metas
claras y realizables
2. Desarrollar las metas a través de la
aportación
3. Conducir
adecuadamente
las reuniones
4.
Motivar
y fomentar a los miembros en el sentido de la responsabilidad
5. Lograr un
ambiente propicio para la comunicación
de las metas individuales
6. Generar ideas que
concreten la solución
del proyecto
7.
Reconocer los logros
de cada uno de los individuos y
reforzarlos
8. No reprimir las discusiones, usarlas como
medio
de solución de un conflicto
9. Las reuniones deben ser evaluadas al final para asegurar el
desempeño positivo
del grupo
¡Muchas gracias por su atención!
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