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Pensamiento visual

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by

Julia Picón Toro

on 18 November 2013

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Transcript of Pensamiento visual

Pensamiento visual
PENSAMIENTO
VISUAL
¿ qué ?
¿ quién ?
¿ cómo ?
¿ por qué ?
DAVID SIBBET, autor de este libro, nos adentra en el mundo del pensamiento visual y nos presenta todas las herramientas utilizadas en el
LENGUAJE VISUAL
Lenguaje visual = TEXTO + GRÁFICOS + MOVIMIENTO
ADEMÁS,
El pensamiento visual es una NUEVA forma de trabajar
en GRUPO,
en EMPRESAS INNOVADORAS.
Con el pensamiento visual se logra una mayor IMPLICACIÓN y PARTICIPACIÓN de los asistentes a una reunión.
Los dibujos y gráficos ayudan a interactuar
La visualización nos permite
comprender los procesos y
conocer las metas y objetivos
de un nuevo proyecto.
El autor del libro enumera todas las
HERRAMIENTAS
existentes para trabajar el pensamiento visual.


Explica las herramientas usando su
EXPERIENCIA PERSONAL
, contando historias vividas en diferentes empresas y encuentros.


El libro está estructurado en torno al
"CICLO DE APRENDIZAJE"
.



Imaginar
Implicar
Pensar
Actuar
ciclo de aprendizaje
cuando visualizamos simulamos la realidad
lo primero es imaginar la situación,
a continuación implicarse y participar,
pensar y finalmente ,pasar a la acción
Todos los gráficos se hacen a partir de estas FORMAS BÁSICAS y cada forma tiene un SIGNIFICADO
Aprende a utilizar las herramientas...
PUNTO
: "mírame", soy diferente.

LÍNEA
: "relaciona" o "separa"

ÁNGULO
: "cambio activo"

CUADRADO/RECTÁNGULO
: "organización formal"

FLECHA
: "organización activa"

ESPIRAL
: "unidad activa", "dinamismo"

CÍRCULOS
: "unidad"

Formatos para la visualización basados en las FIGURAS BÁSICAS
aprende a hacer PICTOGRAFÍAS e IDEOGRAFÍAS
Solamente hay
SIETE
tipos de
relaciones básicas
entre el expositor, la exposición y los asistentes a una reunión.
Teclado de Group Graphics
Es un esquema que organiza todos los gráficos en siete procesos, con los más simples a la izquierda y los más complejos a la derecha.
OBJETIVOS
PROCESOS
GRÁFICOS
PROCEDIMIENTOS
PÓSTER LISTA GRUPO TABLA DIAGRAMAS DIBUJOS MANDALA
+ simple
+ complejo
el teclado de Group Graphics
PÓSTER
OBJETIVOS
PROCESOS
PROCEDIMIENTOS
PATRONES
focalizar
la atención
ORIENTAR
Portadas,
programas de dibujo
diferenciar
LISTA
transmitir
energía
FOMENTAR
CONFIANZA
menús, textos básicos,
procesadores de texto
enumerar
GRUPO
activar la
comparación
ACTIVAR LA
COMPARACIÓN
figuras,
programas de dibujo
espaciar
TABLA
formar
combinaciones
IMPLICARSE,
DECIDIR

cuadros, mapas, hojas de cálculo
cruzar
DIAGRAMAS
facilitar
la comprensión
IMPLEMENTAR,
SECUENCIAR
diagramas de organ.,
programas de
estructuras
ramificar
DIBUJOS
animar el
significado
PRESENTAR,
INTERPRETAR
ilustraciones, programas
multimedia
hacer analogías
MANDALA
mostrar unidad
COMPRENDER
modelos mentales,
sistemas de expertos
centrar
El DIBUJO es la herramienta
más utilizada. Es + compleja porque integra al resto: puntos, líneas, ángulos...
herramientas
de planificación visual ...
plantillas gráficas

pósits

tabletas y software de conferencias web

rotuladores y papel grande

hojas de trabajo
teclado de GROUP GRAPHICS
MAPA DE LAS POSIBILIDADES DE LAS REUNIONES VISUALES
PROCESO
TIPO DE
REUNIÓN
MEDIOS
VISUALES
FORMACIÓN
ESTRATÉGICA
¿QUÉ ELEMENTOS VISUALES HAY QUE USAR Y CÚANDO?
orientación sobre las
metas y el consenso
gráficos,
murales de visión
CREACIÓN
DEL EQUIPO
reuniones para
formar
el equipo
registro de reuniones,
planes de acción
PLANIFICACIÓN
reuniones para
planificar
proyectos
hojas de ruta,
gra´ficos con
objetivos intermedios
UBICACIÓN
DE LOS
RECURSOS
reuniones para
tomar decisiones
matrices de
opciones
IDONEIDAD
DE LAS
FUNCIONES
revisión de los
progresos
listas de acción,
revisión de
estrategias
INNOVACIÓN
sesiones creativas
para resolver
problemas
perspectivas,
soluciones
DESARROLLO
DEL
LIDERAZGO
proyectos de
aprendizaje de
acciones
conocimientos,
memorándum
de aprendizajes
HISTORIAS
Los
DIBUJOS
se puede utilizar en muchas situaciones :

análisis del entorno
metáforas
gráficas
sesiones de innovación
mapa de historias
hojas de ruta


MUY IMPORTANTE !!
: La clave para que un EQUIPO rinda en una reunión de
trabajo es gestionar los 4 FLUJOS GRÁFICOS:
flujo de la atención

flujo de la energía

flujo de la interacción

flujo de las funciones
imaginación y conciencia
ritmo e intensidad de la interacción
pensamiento, comunicación, análisis
toma de decisiones, gestión proyectos, cambios...
Conclusión final
Esta presentación recoge las ideas principales que D. Sibbet nos expone en PENSAMIENTO VISUAL. Se trata de un libro denso, con numerosas historias y recursos que facilitan la comprensión de las distintas herramientas visuales, así como su uso en los diferentes tipos de reuniones en función de los objetivos de las mismas.
J. Picón Toro
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