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ANALISIS FODA-BBVA

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dario calderon

on 10 December 2015

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Transcript of ANALISIS FODA-BBVA

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
2. ESTRATEGIAS FODA
CONCLUSIONES
Análisis externo:
ESTRATEGIAS FA
• Seguir implementando mas publicidad para captar mas porcentaje de ese amplio mercadoo, sobre todos los que están indecisos por que banco elegir.

• Seguir con los servicios de banca a distancias, para asi llegar a todo el mercado objetivo además de la inversión y los acuerdos internacionales para una buena imagen del banco,


• El BBVA tiene una misión de mantener una relación a largo plazo de confianza y valor mutuo, además de ofrecer servicios de máxima calidad y soluciones. Con la visión de unir todas las fortalezas para establecer relaciones duraderas con clientes cada vez mas satisfechos.

• El producto especifico que se ha tratado, es la cuenta BLUE, una cuenta para satisfacer las necesidades de los jóvenes estudiantes, ofreciéndoles un producto financiero a su medida, con condiciones muy ventajosas.

• en contraposición y como posibles amenazas, existen otras empresas financieras que ofrecen servicios y productos de este tipo, por lo que se les relaciona como competencia directa y se trata de aplicar unas estrategias diriguidas al publico objetivo, con la intención de ser superiores a dicha competencia.

INTEGRANTES
Calderón Eche Juan Hector
Calderón Ramirez Dario
Calle Castro Rosa
Bances Garcia Cesar
Lopez Galvez Pierina

-Situación macroeconómica: PBI, consumo, paro, crisis.
-Oferta: Competencia:
-Demanda: determinación de un público objetivo (jóvenes), con necesidad de ahorrar dinero para la realización de promociones al finalizar sus estudios.
Análisis interno:
BBVA es un grupo financiero global fundado en 1857. Ofrece a sus clientes en todo el mundo una gama completa de productos y servicios financieros y no financieros.
-Producto: la Cuenta BLUE, destinada a jóvenes de 0 a 29 años, que ofrece cantidad de ventajas en diferentes ámbitos. Actualmente BBVA cuenta con 1.146.320 cuentas BLUE
-Distribución: El banco tiene su sede social, sede fiscal y sede de su Fundación, en Bilbao (Plaza de San Nicolás, 4. País Vasco, España).
CUENTA BLUE:
-Contrato Online: Sí.
-Contrato en Oficinas (3000): Sí.
-Contrato telefónico: No.
-Promoción: El banco BBVA cuenta con un departamento de comunicación.
Llevan a cabo las campañas publicitarias y el marketing, mantiene relación con los medios y mantiene el funcionamiento de la página web y las redes sociales.
-Mantienen acuerdos con la NBA, la liga española de fútbol y música.
FODA
DEBILIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
1.Cobro de comisiones en algunas operaciones.
2.Cobro de comisiones excesivo vía web.
3.Alta concentración en el sector.
4. El 50% de los peruanos prefiere solicitar un préstamo a un familiar o a un amigo antes que a una entidad financiera

1.Cuenta BLUE, prestigio al BBVA.
2.Servicios de banca a distancia (internet, alerta SMS…)
3.Campañas publicitarias.
4.Crecimiento de la intermediación, apoyado en bajas tasas de inflación.
5.Alta calidad de la cartera de créditos evidenciada en los bajos ratios de morosidad y alta rentabilidad.

1.Competencia de otros bancos con productos similares.
2.Problemas sociales actuales
3.Alto índice de emigración poblacional.
1.Amplio mercado objetivo.
2.Acuerdos con NBA, Fútbol y Música.
3.Situación de descredito que sufren competidores financieros como consecuencia de su nacionalización o intervención.
ESTRATEGIAS FA
• Seguir promocionando la banca a distancia para disminuir el alejamieno de las personas que emigran, y disminuyendo la inseguridad de los problemas sociales.

• Sacar provecho en las catera de créditos y los servicios que ofremos para asi diferenciarnos de la competencia, apoyándonos en nuestras publicidades.
ESTRATEGIAS DO

• Aprovechar el gran mercado objetivo con el que se cuenta ofreciendole una mayor variedad de tasas de interés que hagan que el cliente tenga mas opciones al buscar que le otorguen un crédito, pudiéndose lograr así captar gran parte de ese mercado potencial.

• Aprovechar los diversos acuerdos con los que se cuenta, como son en el futbol y la música, ya que estos grandes eventos que la gente suele seguir, representado un gran mercado que se podría llegar a fidelizar atraves de publicidad mas personalizada que genere confianza y seguridad al cliente

ESTRATEGIAS DA
• Evaluar minuciosamente el cobro de las comisiones que realiza el banco, para así poderle hacer frente a la competencia que ofrece los mismo servicios y productos y en los cuales no podrían sacar diferencia en vista de nuestros clientes.

• Dar realce a las tasas de intereses y marketearnos para crear confianza entre el cliente y el banco para que facilite y solicite un prestamos, y/o realice un ahorro en nuestro banco.
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