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Criação e desenvolvimento de empresa

Empreendedorismo
by

talita brito

on 18 May 2013

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Transcript of Criação e desenvolvimento de empresa

Empresa e Sociedade Criação e Desenvolvimento
de Empresas Empresa e Sociedade Segundo GALBRAITH (1983), a organização eficiente é aquela que mesclou sua estrutura, práticas gerenciais, recompensas e pessoas em um único pacote que, por seu turno, ajusta-se com a estratégia.
Entretanto, estratégias mudam e, portanto, as organizações precisam mudar. Qual Papel da Empresa na sociedade? Personalidade do Empreendedor Individual Por conta propria;
Quantia Máxima de: R$60.000,00; Processo Evolutivo das Empresas O pressuposto da Evolução das Empresas baseia-se nas cinco forças de mercado de PORTER:
Fornecedores
Novos entrantes
Substitutos
Compradores
Concorrentes. Organização e Função Sistemas - Modelagem de Eventos Abrange o que um sistema faz e mostra como os valores de saída de um processamento derivam do processo de entrada
É representado graficamente por meio do diagrama de fluxo de dados (DFD) Utiliza-se sempre a forma passada dos verbos para atribuição de nomes a eventos que ocorrem dentro desses sistemas ME (Microempresa)
EPP(Empresa de Pequeno Porte) Visão dos Empresarios Entrevista Presidente Santander Quanto ao número de empregados:
Micro: até 19
Pequena: de 20 a 99 Modelo Funcional Uma empresa pode ser analisada quanto aos recursos existentes Responsabilidade Cultural, Social e Marketing Marketing de Venda Marketing Social Adaptou-se Cultura! Responsabilidade Social + Associar a marca da empresa com Interesses coletivos. Características da Empresa de Pequeno Porte Crescimento e a Contribuição das pequenas empresas Importancia da pequena empresa no contexto nacional Receita Emprego Do êxito ao Fracasso Modelo Funcional
A modelagem funcional é a base teórica para a estruturação da organização e suas respectivas áreas organizacionais. Há uma diferença fundamental entre área organizacional (ou unidade organizacional) e área funcional. Equivalência Organização versus Função Temos o modelo funcional, onde não há pessoas, mas recursos; não há hierarquia, mas decomposição funcional. Unidade organizacional versus Função Uma dada função será de responsabilidade de uma ou mais unidades organizacionais, estabelece-se assim uma correlação entre unidades organizacionais e funções. Inter-relação dos Fatores de Sucesso Três fatores são fundamentais para a trajetória de sucesso de um novo negócio 1) Fatores externos à empresa: 2) Fatores internos à empresa: 3) Fatores relacionados ao empreendedor: Ciclo de Vida das Empresas Capacidade de Renovação Nascimento da Empresa Adolescencia da Empresa Idade Adulta da Empresa Velhice da Empresa Ciclo de Vida das Empresas Personalidade do Empreendedor Ser auto motivado. Não abandone a sua família e nem a folga merecida pelo trabalho. Não pode ter medo de trabalho duro. Você deve ser capaz de subir de volta no cavalo. Você precisa de experiência no tipo de negócio que pretende iniciar. Menos sentimento, mais ação. Saiba interagir com as pessoas. Saiba delegar funções Obrigado pela atenção de todos!
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