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gestión empresarial y toma de decisiones

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by

anyi arias

on 6 November 2014

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Transcript of gestión empresarial y toma de decisiones

la gestión de empresas debe contar con herramientas de gestión
Gestión
conjunto de acciones mediante las cuales el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las frases del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
La gestión empresarial implica el establecimiento de las interrelaciones entre los principios de la organización acorde al número de los procesos funcionales, y se deben considerar algunos factores
El proceso de la gestión de empresarial se divide en cuatro funciones especificas;
los gerentes son los encargados de llevar a cabo este proceso que se trata de la planificación
La importancia de la toma de decisiones radica en:
-un equipo de profesionales excelentes en sus tareas
-la mercancía suele ser de muy buena calidad
-ofrecen muy buenos precios y el almacenamiento y transporte
-mercancía también suele estar organizada correctamente
la gestión de empresarial es definida como el conjunto de actividades de dirección marketing y administración que se llevan a cabo en una empresa.
Tomar el mejor camino para resolver un problema examinado todas las alternativas escogiendo las más valida logrando una plantación donde:
Elaboro indicios o premisas
Identificamos premisas
Evaluamos alternativa según la meta
Elegimos una alternativa es decir tomamos la decisión

pasos para la toma de decisiones
Paso 1: definición y diagnóstico del problema
Paso 2: establecimiento de metas definiendo un problema
Paso 3: busca soluciones alternativas
Paso 4: comparación y evaluación de soluciones alternas
Paso 5: solución entre soluciones alternativas
Paso 6: implantación de la solución seleccionada
Paso 7: seguimiento y control
TOMA DE DECISIONES
consiste básicamente en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial.Para tomar una decisión no importa su naturaleza sino que es necesario comprender conocer y analizar un problema para así poder darle solución
GESTIÓN EMPRESARIAL Y TOMA DE DECISIONES
Se denomina gestión al correcto manejo de los recursos de los que dispone una determinada organización, como por ejemplo, empresas, organismos públicos, organismos no gubernamentales, etc


Gestión Empresarial
hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente.
La gestión empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios.


implica el establecimiento de las interrelaciones entre los principios de la organización acorde al número de los procesos funcionales, y se deben considerar algunos factores, como por ejemplo, el conocer cual es el objetivo principal de la empresa, enumerar las actividades que se realizarán en la misma, asignar el personal idóneo para que lleve a cabo estas actividades, dividir las mismas entre las personas contratadas, e integrar dichas actividades correspondientes a cada punto.
-conocer cuál es el objetivo principal de la empresa
-enumerar las actividades que se realizarán en la misma
-asignar el personal idóneo para que lleve a cabo estas actividades
-dividir las mismas entre las personas contratadas
-integrar dichas actividades correspondientes a cada punto
La organización se basa en el proceso de ordenar y distribuir los diferentes trabajos entre los niveles jerárquicos y los recursos y, a su vez, entre todos los miembros de una empresa
La dirección implica ordenar, influir y motivar a cada empleado que posea la empresa para que los mismos se dediquen a realizar las tareas esenciales
el control que sirve para una mayor seguridad de que las actividades reales que se llevan a cabo en la empresa, sean acordes y puedan ajustarse a las tareas planificadas.
Errores en la toma de decisiones
Focalizarse en una sola fuente de información, subestimar el valor de la información recibida de otros, escuchar y ver solo lo que queremos, no escuchar, no ofrecer participación , hacerlo de forma unilateral u obligatoria
Factores que obstruyen la toma de decisiones:
-La auto duda
-exagerar nuestro propio punto de vista
-ser dependiente
-evadir la toma de decisiones
-tomar decisiones apresuradas
-postergar la toma de decisiones, tener instrucciones pocos claras
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