Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Desempeño Gerencial y Organizacional

No description
by

priscila ramirez

on 12 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Desempeño Gerencial y Organizacional

¿Qué es un gerente?
persona encargada de la dirección, coordinación, o administración de una empresa, guía a los demás, logrando que las cosas se hagan
.


¿que es el desempeño oganizacional?
proceso gestionable que integra una serie de componentes, tales como el talento, la estructura, el ambiente de negocios y los resultados esperados en la organización.
¿cuales son las 3 técnicas de un gerente?
• Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.


video
Desempeño Gerencial y Organizacional
Eficiencia
Es la relación entre los recursos utilizados y los logros conseguidos.
La eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo, o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
Eficacia
hace referencia en la capacidad para alcanzar un objetivo, aunque en el proceso no se haya hecho el mejor uso de los recursos.
Existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización.
tiene que ser por necesidad una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado
¿de que trata la
gerencia?
representa a la sociedad frente a
terceros y coordina todos los recursos
a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin
de lograr objetivos establecidos
objetivos de una gerencia
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
8. Responsabilidad social

¿Que es desempeño
gerencial?
Es a medida de la diferencia y la
eficacia de un gerente; grado en
que determina o alcanza los
objetivos apropiados.
INDICADORES DEL DESEMPEÑO GERENCIAL
Productividad

Relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, mas productivo es el mismo.

Competitividad

la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la calidad de poder ofrecer un menor precio fijado una cierta calidad, es decir, la optimización de la satisfacción o el precio fijado alguno factores.

Rentabilidad
Es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado.

Es relacionada con el rendimiento de un negocio entre mas utilidades tenga mas rentable es.

Calidad

Mide el nivel de perfección del servicio o producto proporcionado, en términos de evaluar las apreciaciones de sus usuarios sobre la satisfacción de sus expectativas.
• Las Habilidades Técnicas de un gerente en particular representan el conocimiento profundo de los métodos, procesos y procedimientos, actividades llevadas a cabo por la organización o departamento que derige; todavía representan la energía y el ingenio para realizar tareas rápidamente, el pragmatismo y autodominio para resolver problemas urgentes, confusos y complejos.

Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos
también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.


• Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se involucra en la formulación de nuevas
ideas, conceptos ó relaciones abstractas y en la resolución creativa de problemas, etc.

a que se refieren las
habilidades humanas

se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados.
También son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Full transcript