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Desenho, Descrição e Análise de Cargo

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on 26 November 2013

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Desenho, Descrição e Análise de Cargo
Disciplia: Gestão de Recursos Humanos
Professor: Leonel Tractenberg
Componentes do grupo:
Joel Francisco
Luana Bárbara
Thamara Barros
Thiago Augusto
Wagner Brito

MODELOS DE DESENHO DE CARGOS
Descrição
de Cargo

Análise
de Cargo

Desenho de Cargo
Definição
de Cargo
Conceituação de Desenho de Cargo
Desenhar um cargo significa estabelecer quatro condições fundamentais:

1. Conteúdo do cargo
2. Métodos e processos de trabalho
3. Responsabilidade
4. Autoridade
Posicionamento
do Cargo no Organograma
Modelo Humanístico
A ênfase nas tarefas (Administração Científica) e a ênfase na estrutura (Teoria Clássica) são substituídas pela ênfase nas pessoas.
Modelo Contingencial
Contingencial porque é decorrente e dependente da adequação do desenho de cargo a duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas.
Modelo Clássico
Procurava-se uma separação entre o pensamento (gerente) e execução da atividade (operário): os cargos eram desenhados segundo o modelo de fazer e não pensar.
CARGO
FUNÇÃO
ATRIBUIÇÃO
OU
Dinâmica
"Descrição de cargos é o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo (o que o ocupante faz, quando faz e por que faz)."


Métodos de Descrição e Análise de cargos
1) Método da Observação Direta:
- Coleta de dados é feita através da observação visual das atividades.
- Método ideal para cargos simples e repetitivos.

2) Método do Questionário:
-
Coleta de dados feita através do preenchimento de um questionário pelo ocupante do cargo ou pelo seu superior.
- É o método mais abrangente (distribuído a todos ocupantes)
.






3) Método da Entrevista:

-
Coleta de dados é feita com uma entrevista entre o ocupante do cargo e o analista.
- Melhor qualidade e proporciona maior rendimento na análise.
- Custo operacional elevado, exige analistas experientes e a paralisação do trabalho do ocupante.

**Métodos mistos, são combinações de dois ou mais métodos de análise.

FASES DA ANÁLISE DE CARGOS:
"A análise de cargo pretende estudar e determinar todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições de trabalho exigidas pelo cargo, para seu desempenho adequado."
OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ANÁLISE DE CARGO SÃO:
Subsídio a elaboração de anúncios;
Determinação do perfil do ocupante de cargo;
Definir material necessário ao conteúdo dos programas de treinamento;
Determinação das faixas salariais de cada cargo.
-
FASE DE PLANEJAMENTO
: É uma fase de gabinete e laboratório.

- FASE DE PREPARAÇÃO
: fase em que pessoas, esquemas e materiais de trabalho deverão ser preparados, essa fase deve ser simultânea a fase de planejamento.

- FASE DE EXECUÇÃO:
É a fase em que se faz a colheita de dados a respeito dos cargos a analisar e a redação de análise.

a= Nível hierárquico do cargo
b= Subordinação
c= Supervisão
d= Departamento ou divisão
Enriquecimento de Cargo
Na realidade, esse modelo não se preocupou com o desenho de cargo (o desenho de cargo não é diferente do modelo clássico). A única diferença reside nas implicações humanas (focaliza o contexto do cargo e condições sociais sob as quais é desempenhado e menosprezando o seu conteúdo ou sua execução)
Os cargos são medidos com o tempo e submetidos ao método, tornando simples e repetitivos para atender a tecnologia e não as pessoas. É chamada da teoria da máquina
No modelo contingencial, as prescrições quanto ao desenho de cargo não são baseandas na estabilidade e permanencia dos objetivos e dos processos organizacionais (modelo clássico e humanístico), mas, ao contrário, é dinâmico e baseado na continua ampliação do cargo (enriquecimento do cargo), como uma responsabilidade básica colocada nas mão dos gerentes ou de sua equipe de trabalho.
CARGO
FUNÇÃO
TAREFA
Cargo é um conjunto de funções (conjuto de tarefas ou atribuições) com uma posição definida na estrutrura organizacional.
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