Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Personalidad, Tipos de liderazgo y Valores

No description
by

José Manuel Valdez Gutiérrez

on 27 October 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Personalidad, Tipos de liderazgo y Valores

MMCI José Manuel Valdez Gutiérrez

jmvaldezg7@gmail.com
1. El líder vanguardista


El líder de vanguardia se caracteriza por la excelencia y la auto-dirección.

Si hubiera que resumir este estilo de liderazgo en una frase sería: “Haz lo que hago, ahora”.
6 Tipos de liderazgo
(y cuándo se deberían usar)
2. El líder autoritario



También conocido como líder autocrático. Este estilo de liderazgo moviliza al equipo hacia una visión común y se centra en objetivos finales.

Si este estilo se resumiera en una frase sería: “Ven conmigo”. El estilo autoritario funciona mejor cuando el equipo necesita una nueva visión porque las circunstancias han cambiado, o cuando no se requiere una orientación explícita.
3. El líder afiliativo



El líder afiliativo trabaja para crear vínculos emocionales que creen un sentimiento de unión y pertenencia a la organización. Si hubiera que resumir a este estilo en una frase sería: “Las personas son lo primero”.

El estilo afiliativo funciona mejor en momentos de tensión, cuando los compañeros de equipo tienen que recuperarse de un trauma o cuando el equipo necesita reconstruir la confianza.

4. El líder coach


El liderazgo coaching desarrolla a las personas para el futuro. Si hubiera que resumirlo en una frase: “Intenta esto”.

El estilo coach funciona mejor cuando el líder quiere ayudar a que su equipo construya fortalezas duraderas que los hagan convertirse en trabajadores más competentes. Es poco eficiente cuando los miembros del equipo son desafiantes y están poco dispuestos a cambiar o aprender, o si el líder carece de competencia.

6. El líder democrático


El líder democrático construye consenso a través de la participación. Si una frase lo tuviera que resumir: “¿Tú qué opinas?”.

El estilo democrático es más eficaz cuando el líder necesita tomar decisión, plan o meta, o cuando está incierto y necesita nuevas ideas de otros compañeros.

No es la mejor opción en una situación de emergencia, cuando el tiempo es limitado por otra razón o cuando a los compañeros de equipo no se les ha informado lo suficiente como para ofrecer una opinión cualificada.

5. El líder coercitivo



Este tipo de líder exige el cumplimiento inmediato. Su hubiera que resumirlo en una frase sería: “Haz lo que yo digo”.

El estilo coercitivo es más eficaz en tiempos de crisis, como un cambio de empresa o un intento de adquisición, o durante una emergencia real como un tornado o un incendio.
Ahora, una duda, ¿El líder nace o se hace?
Dinámica
Liderazgo
Basado en Valores
El liderazgo no se limita solo a una medida de efectividad, sino que es un fenómeno multidimensional. El liderazgo basado en valores es diferente a otros modelos e incluye 3 factores:

1.
Efectividad:
es necesario medir el logro de los objetivos.
2.
Moral:
es necesario medir cómo el cambio afecta a las partes.
3.
Tiempo:
medir el cumplimiento de objetivos a través del tiempo.

El liderazgo por valores no se trata simplemente de un estilo o de hacer ciertas cosas siguiendo una receta. Se trata de ideas y valores. Es entender las diferentes necesidades de los colaboradores, energizarlos para alcanzar un objetivo que nunca habían creído posible.
Es necesario poner los valores por delante

El liderazgo con valores es una obligación en las organizaciones horizontales de hoy, caracterizadas por la transparencia y la fácil disponibilidad de información.

Un vibrante y vívido conjunto de valores provee las bases para formar y generar una comunidad. Los valores pueden proveer un contexto que facilita y promueve la acción independiente. El auto management efectivo y oportuno crea una ventaja competitiva.
LosRecursosHumanos.com
Para lograr un Liderazgo Basado en Valores debemos contemplar los siguientes aspectos:

Actuar por el bien común.
Honestidad de mis palabras.
Responsabilidad de mis actos.
Compromiso con la empresa.
Paz interior.
Actuar por el bien común.
Honestidad de mis palabras
Responsabilidad de mis actos
Compromiso con la empresa.
Paz interior.
Análisis de caracterología
Realicemos esta pequeño test
Full transcript