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Crisis Europea

Una breve línea de tiempo y descripción de la crisis
by

Yabin Lara

on 19 September 2012

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Transcript of Crisis Europea

Financiación de consultorías externas innecesarias e ineficiente sobre precios en obras públicas gestionadas por el estado Una breve línea de tiempo Crisis Europea Se extiende en la mitad oriental del Hemisferio Norte, desde el océano Glacial Ártico por el norte hasta el mar Mediterráneo por el sur. Por el oeste, llega hasta el océano Atlántico; por el este, limita con Asia, de la que la separan los montes Urales, el río Ural, el mar Caspio y la cordillera del Cáucaso. Primero, ¿Dónde es Europa? ¿Y luego? Sigue la UE. Es una comunidad política, nacida para propiciar y acoger la integración y gobernanza en común de los estados de Europa. Está compuesta por veintisiete estados europeos y fue establecida con la entrada en vigor del Tratado de la Unión Europea (TUE), el 1 de noviembre de 1993. Los estados miembros son: Y por último la zona Euro... Conjunto de estados miembros de la Unión Europea que han adoptado el euro como moneda oficial (17 Estados), formando así una unión monetaria. Su creación data del 1 de enero de 1999. La autoridad monetaria que controla la eurozona es el Eurosistema. La autoridad económica y política reside en el Eurogrupo y en la Comisión Europea. Estados miembros: La política monetaria en la Eurozona. Un breve video explicativo Antecedentes de la crisis: Existe una contradicción estructural en el sistema del Euro: hay una unión monetaria (una divisa común) sin unión fiscal (esto es, sin impuestos, pensiones y funciones del Tesoro comunes.

En el sistema de la eurozona, se requiere a los países miembros que sigan un patrón fiscal similar, pero no disponen de un Tesoro común para hacerlo valer. Esto es, países con el mismo sistema monetario tienen libertad en cuanto a sus políticas fiscales en materia de imposición y gasto. Así que incluso aunque existan algunos puntos de acuerdo sobre la política monetaria a través del Banco Central Europeo, los países pueden no ser capaces o simplemente pueden elegir no seguirla. Además, existe también el problema de que el sistema de la zona Euro tiene una estructura compleja para responder y actuar con rapidez. Con 17 naciones como miembros, requiere unanimidad para la toma de decisiones. La falta de autonomía monetaria: Dado que la pertenencia a la eurozona implica una política monetaria común, los estados miembros individuales no pueden actuar de modo independiente, lo que les impide imprimir dinero para pagar a sus acreedores, así la divisa de un país se devalúa en comparación con sus socios comerciales de la eurozona, haciendo sus exportaciones más baratas, lo que conduce normalmente a una mejora de la balanza comercial, un aumento del PIB y mayores ingresos por impuestos en términos nominales. S&P situó su calificación de la deuda soberana a largo plazo de 15 miembros de la Unión Económica y Monetaria el 5 de diciembre de 2011 en "CreditWatch" con implicaciones negativas. S&P escribió que llevaba a cabo esta calificación como consecuencia de las "tensiones sistémicas derivadas de cinco factores interrelacionados:

1)Estrechamiento de las condiciones de crédito a través de la zona Euro
2) primas de riesgo marcadamente más altas en un número creciente de bonos soberanos de la Eurozona
3)Continuación de los desacuerdos entre la clase política europea sobre la forma de atajar de modo inmediato la crisis
4)Los altos niveles de endeudamiento gubernamental y de los hogares a través de una amplia zona
de la zona euro
5) Riesgo creciente de recesión económica en la Eurozona como un todo para 2012. La Eurozona se desmorona Desconfianza en el sistema financiero. Crisis hipotecaria En resumen los antecedentes: Caída de los mercados financieros, y comienzo de la crisis. El 8 de diciembre, la agencia de calificación de riesgo Fitch Ratings bajó la calificación de la deuda soberana a largo plazo de Grecia de A- a BBB+, y el 16 de diciembre Standard & Poor's hizo lo mismo. Esto indicó a los inversores que invertir en ese país era más arriesgado, y vino a confirmar los temores de los mercados. El 22 de diciembre la tercera gran agencia de calificación de riesgo, Moody's, rebajó la nota para Grecia de A1 a A2. Grecia: En octubre de 2009, el Partido Socialista griego ganó las elecciones legislativas y George Papandreou llegó al poder. Más tarde, anunció que la situación económica del país era catastrófica y que el déficit presupuestario para aquel año sería del 12,5% en lugar del 3,7% que había anunciado el gobierno precedente. También reveló que se había disimulado el verdadero tamaño de sus deudas ante la Comisión Europea desde hacía una década. Niveles muy por encima del límite del 3% y 60% que fija el Pacto de estabilidad y crecimiento para los miembros de la Unión Europea. Mientras la situación ganaba urgencia surgieron rumores sobre otros países y amenazó el riesgo de contagio: Portugal (deuda del 77% de su PIB), España (déficit similar al griego, pero deuda pública sensiblemente más baja), Italia (deuda pública más elevada, pero déficit mucho menor). La situación griega alteró la confianza en los mercados financieros y llevó a los inversores a retirar su dinero de esos mercados, amenazando romper la estabilidad económica europea. Los primeros rumores sobre los bonos de estos países empezaron desde diciembre, y no dejaron de reforzarse en los meses siguientes. Alemania se negaba a ayudar colectivamente a Grecia, e incluso propuso excluir de la Eurozona a los países que no respetan las reglas y amenazan la viabilidad de la moneda. Sin embargo, la Comisión Europea y otros países de la eurozona como Francia estaban a favor de una ayuda a Grecia y descartaban una exclusión, por eso pusieron presión sobre Angela Merkel para llegar un acuerdo. Además, George Papandreou dio un ultimátum a la UE para aprobar el plan de rescate, amenazando con incumplir el plan de ajuste en caso de no rescate. Finalmente, el 25 de marzo Francia y Alemania acordaron un plan para rescatar las finanzas griegas con la participación del FMI y los países de la eurozona. Sin embargo, solo se trataba de un plan de último recurso para rescatar a Grecia si se encuentra en situación de suspensión de pagos. El paquete de rescate totalizaría 23.000 millones de euros. Sin embargo, en los días siguientes continuaron las dudas sobre el rescate, lo que reactivó la presión sobre la deuda griega. El 9 de abril, Fitch rebajó la calificación de la deuda griega a largo plazo BBB+ a BBB-. El 22 de abril, Eurostat cifró en el 13,6% del PIB el déficit público griego de 2009, un monto muy superior al 12,9% calculado por las estimaciones previas. A esta revisión al alza se sumó la rebaja por la agencia de calificación crediticia Moody's de la deuda de Grecia desde A2 hasta A3,lo que hizo que las tasas sobre los préstamos subieron a un 8,5%. Los días 27 y 28 de abril la agencia de calificación Standard & Poor's hizo una rebaja de la calificación crediticia de España de AA+ a AA, y de la nota de la deuda portuguesa hasta A- (el 24 de marzo, Fitch ya había decidido rebajar la calificación a AA- desde AA), debido a los riesgos fiscales que enfrentaban esos países y a sus débiles perspectivas económicas. Esta situación provocó la caída de las valores bursátiles europeos, encabezados por el español, y el desplome del euro frente al dólar. La aprobación última del plan de rescate se hizo en dos etapas:



El 2 de mayo, los ministros de Finanzas de la eurozona (Eurogrupo) aprobaron una línea de crédito de 110.000 millones de euros para ayudar a Grecia durante tres años, 80.000 millones por la UE y 30.000 millones por el FMI. Sin embargo, todavía quedaba pendiente la aprobación individual de cada uno de los gobiernos de la zona.

En los días siguientes los gobiernos de la eurozona aprobaron oficialmente el plan de ayuda a nivel nacional, de modo que el 7 de mayo, el paquete fue aprobado por el Consejo Europeo. La Troika (UE, BCE y FMI), ofreció a Grecia un segundo préstamo de rescate por valor de 130.000 millones de euros en octubre de 2011, siendo su activación estrictamente condicional a la implementación de más medidas de austeridad y a un acuerdo de reestructuración de su deuda. Sorprendentemente, el Primer Ministro griego George Papandreou respondió a este anuncio, inicialmente, anunciando un referéndum en diciembre de 2011 sobre el nuevo plan de rescate, pero tuvo que echarse atrás ante la intensa presión de sus socios de la UE, quienes le amenazaron con no entregar un pago pendiente de 6.000 millones de euros que Grecia necesitaba hacia mediados de diciembre. Para 2010, el dèficit presupuestario de Italia era del 4.6% del PIB, similar al de Alemania (4.3%).
Su deuda pública se incrementó en 120% de su PIB. Esto llevó a los inversores a ver los bonos italianos como activo cada vez màs arriesgado. Italia La punta del iceberg 15 de julio 2011
14 de septiembre 2011 8 de noviembre 2011 11 de noviembre
del 2011 Medidas de austeridad Ahorro de 124.000 millones de euros Rendimiento del bono italiano llega a 6.4% para títulos a 10 años Costes de endeudamiento del gobierno a través de los bonos a 10 años caen de 7.5% a 6.7% Italia Al inicio de la crisis, España tenía un nivel de deuda pública bajo en comparación con otras economías avanzadas, con el 53% del PIB para el 2010, por lo que se suponía una economía relativamente sana dentro de la zona. Sobre gasto y burbujas de inversion Cuando surgieron rumores sobre la posibilidad de que España tuviera que ser rescatada su presidente José Luis Rodríguez Zapatero, desmentía las versiones, mientras que poco tiempo después tras la creación del fondo de emergencia de la Eurozona, se anunciaron una serie de medidas de austeridad para disminuir el déficit que enfrentaba el país. Tras una serie de declaraciones optimistas por parte del gobierno español acerca de su deteriorada economía, y reacciones negativas por parte de los mercados y calificadoras, se anuncia el 9 de junio la aprobación de la unión europea de un rescate financiero por 100,000 millones de euros que el estado utilizaría para sanear el sistema financiero español, a lo que el gobierno se negó a llamar rescate, diciendo que esto solo era un préstamo en términos muy favorables. El préstamo seria pedido a nombre del gobierno de España, sin embargo, será utilizado para el rescate de los bancos que se encuentran en problemas. inflación de sueldos de ejecutivos y máximos responsables España. Políticas de contratación provocaron aumento excesivo de funcionarios publicos Portugal Tanto los créditos de riesgo como la deuda pública y los Fondos de Cohesión europeos fueron mal gestionados durante cerca de cuatro décadas.
José Sócrates, primer ministro de 2005 a 2011, al no prever estos acontecimientos se mostró incapaz de tomar medidas que aliviaran la situación cuando el país se vio hacia la senda de la bancarrota en 2011 16 mayo 2011 Lideres de eurozona aprueban paquete de rescate de 78.000 millones de euros (Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera, FEEF, FMI). 6 julio 2011 Se confirmó que la agencia de calificación Moody's había llevado el rating de Portugal hasta el nivel de bono basura. 4 julio 2012 la troika ordenó un desembolso de 4.100 millones de euros para salvar a Portugal de la bancarrota.
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