Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Управление портфелем проектов СредРусПродукт

No description
by

KIRILL ROMANOV

on 30 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Управление портфелем проектов СредРусПродукт

Подход к постановке управления портфелем проектов в ОАО «СредРусПродукт» Апрель 2013 Необходимость успешной реализации Бизнес-стратегии приводит к необходимости развития корпоративной системы управления в ОАО «СредРусПродукт». В ОАО «СредРусПродукт» разрабатывается Бизнес-стратегия до 2018 года. В рамках реализации этой Бизнес-стратегии планируется выполнять стратегические проекты. Что необходимо делать для успешного выполнения этих проектов и мониторинга реализации Бизнес-стратегии? Сбалансированная система показателей Общая оценка финансово-экономической деятельности компании Баланс Характеристики
бизнес-направлений ВЫВОДЫ Стратегия бизнеса Первое заседание портфельного комитета МЯСО проекты СОКИ проекты ХЛЕБ ПИВО проекты Выбор и ранжирование проектов для производства в следующем периоде Второе заседание портфельного комитета Оценка ресурсной готовности РИСКИ Балансировка портфеля ФОРМИРОВАНИЕ
ПОРТФЕЛЯ Преимущества портфельного управления для ОАО "СредРусПродукт" ОБЩИЙ АНАЛИЗ ХЛЕБ Динамика рынка
=> стабильность
=> предсказуемость Импорт
=> колебания незначительны Сегментация Хлебные "тяжеловесы" МЯСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО МОЛОКО 1.Профиль комбината
Молочный комбинат «Средруспродукт», г.Липецк
Ввод в в эксплуатацию - 2008. Производство молочной продукции широкого ассортимента (молоко, йогурты, глазированные сырки, несколько сортов сыра).
2.Конкурентная среда
Рынки производства и сбыта: Липецкая обл., Воронежская обл., Курская обл., Белгородская обл., Тульская обл., Рязанская обл., Тамбовская обл.
Молочная промышленность в полном объеме обеспечивает население Липецкой области молочной продукцией, более того вывозится более 30 % произведенного молока и молокопродуктов.
Постоянный рост производства: производство цельномолочной продукции в 2011 году составило 218,7 тыс. тонн (113 % к уровню 2010 г.). За период с 2007 по 2011 годы объемы производства цельномолочной продукции выросли на 30% (с 167 до 218 тыс. тонн). На 34 % к уровню прошлого года обеспечен рост производства сливочного масла (3,6 тыс. тонн), на 13% - молока и сливок в твердых формах (1,5 тыс. тонн). Ключевые игроки 3.1.Стратегия
Агропромышленный комплекс: повешение рентабельности и инвестиционной привлекательности отрасли
3.2.Тактика
oРасширение ассортимента, выпуск новых продуктов (сливочное масло, сметана, мороженое)
oВыход на новые рынки соседних областей
oРазвитие брендов
oРазработка линейки экологически чистых продуктов для Москвы («Молоко из под коровы», «Кефир из печи»)
oУвеличение доли госзаказов (школьное питание, молочные кухни, больницы)
oОткрытие новых производственных линий
oОткрытие собственных магазинов в Москве и столице областей под собственным брендом (Лавка Молочника)
oПродажа производства крупному молочному холдингу (Юнимилк) / создание собственных молочных холдингов
oСоздание «Национальной молочной ассоциации» - лучше закупочные цены, регулирование розничных цен
oМодернизация технологий и оборудования, автоматизация
oСнижение цен, с сохранением качества, на сырье и ингредиенты, упаковочные материалы
oСтандартизация. Производственный контроль
oОптимизация организации производства и реализации готовой продукции
oРазвитие маркетинговых программ, оптимизация логистических схем
oОрганизация труда. Подготовка кадров. Повышение квалификации. АНАЛИЗ РЫНКА
Full transcript