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Cómo pensar el negocio de un medio - HHBA 2013

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by

Italo Daffra

on 10 May 2014

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Transcript of Cómo pensar el negocio de un medio - HHBA 2013

5. Analizar el mercado
Cómo pensar el negocio de un medio
por Pablo M. Fernández @fernandezpm
Ítalo Daffra @italodaffra

¡Manos a la obra!
Cinco pasos para definir
el negocio de mi medio
Definir qué queremos hacer
PENSAR
EL NEGOCIO
por qué tenemos que pensar el negocio | conceptos a definir | primeros pasos para comenzar con el medio
Modelo tradicional
El Negocio
Área Comercial
- Qué temas abordará

- A qué público quiere ir

- Cuál será la forma de financiación

- En qué formato se publicará
2. Equipo de trabajo y la identidad
4. Viabilidad económica
3. Cuál es el negocio
La audiencia sigue teniendo valor
¿Hobbie o emprendimiento?
AUDIENCIA
ANUNCIANTE
¿Por qué venderle solo publicidad?
No se piensan por separado los contenidos y el negocio

Pensar en nuevos productos para comercializar

Analizar viabilidad del negocio
1. Definan qué medio quieren hacer
- Con quiénes quieren trabajar, si los asocian, los contratan, etc.

- Qué staff necesitan para concretar la idea

- Nombre, marca
- ¿Cuánta plata necesito para que funcione?

- ¿Cuánto tengo que cobrar lo que ofrezco?
Qué vendemos

A quiénes
¿Existen competidores? ¿Cómo les va?

¿Hay gente dispuesta a comprar lo que vendemos?
Publicidad. Directa a empresas, centrales de medios, avisos marginales (AdSense, Smowtion, otros)

Freemium. Algunos contenidos son pagos por el usuario.

Crowdfunding. Financiamiento colectivo.

Renovados modelos de pagos (club de lectores)

Filantropía

Seminarios, jornadas, congresos

Desarrollo de micrositios sponsoreados

Crear contenidos para terceros

Futuras: alianzas con proveedores de internet

Contenido diferenciado para móviles

Smart TV

Desarrollar aplicaciones para terceros.
NO ES PUBLINOTA
El negocio como una cuestión estratégica, reconocer qué rol queremos ocupar y buscar socios complementarios.
Socios / empleados
Potenciar personalidades
Definir roles claramente
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