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Cervecería Cuahutemoc Moctezuma

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by

johana Sanchez

on 27 November 2013

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Transcript of Cervecería Cuahutemoc Moctezuma

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
Visión
"Somos la cervecería continental de mayor crecimiento rentable y sostenido en América, duplicando cada 10 años el tamaño del negocio en escala y cada 5 en utilidad económica.


Análisis del entorno
Historia
Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma es una cervecería con sede en Monterrey Nuevo León, México, fundada en 1890. Tiene sus orígenes en dos compañías originalmente distintas: Cervecería Moctezuma, y Cervecería Cuauhtemoc. En la actualidad es una subsidiaria de Heineken International.
Imagen Corporativa
Los mejores momentos con las mejores cervezas.
Misión
"Brindar a los consumidores los mejores momentos con las mejores marcas"
Filosofía
La filosofía de la compañía es la modernización e innovación estrechamente unida a un compromiso de satisfacer a los consumidores, ofreciéndoles los productos de más alta calidad y de inigualable servicio, a través de más de un siglo de desarrollo constante.
La compañía opera plantas cerveceras en Monterrey, Tecate, Navojoa, Guadalajara, Toluca, Orizaba y, a partir de 2012 en Chihuahua, es propietaria de las marcas: Dos equis, Sol, Bohemia, Superior, Carta Blanca, Noche Buena, Indio, Casta y Tecate entre otras. Tiene una producción anual estimada de 3,09 GL.
Objetivos Generales
Ofrecer una cerveza de la mas alta calidad, que no solo pudiera competir de igual a igual con el resto de las importadas si no superarlas
Político-Legal
*Los cambios de los aranceles en la importación y exportación
*Practicas restrictivas
Económico
*Tipos de cambio
*Impuestos
*Inflación
*Intereses
*Comercialización entre los países.
Socio-Cultural
*Tipos de educación *
*Alcoholismo
*Búsqueda de calidad y variedad por el cliente
*cambios en la vida del consumidor
*cultura.
Tecnológicos
*Mejoras logísticas
*Tecnologías de información
*Maquinaría de producción
Socio-Cultural
Ecología
Se considera una empresa limpia ya
que no es contaminante, y
tiene una responsabilidad ante la
conservación del medio ambiente
Fuerzas competitivas de la Industria
*Menores de edad en promedio de 16 en adelante
*Mayores de 18 años
*Público en general, en su mayoria hombres
Clientes
*GrafoRegia
*Hylsa
*Sivesa
*Empaques de cartón Titán
*Malta
Proveedores
*Modelo
*Victoria
*León
*Modelo
Competencia
*Refresco
*Agua
*Otro tipo de bebidas alcohólicas
*Alimentos

Productos Sustitutos
Nuevo participante en el mercado
Estrategia de exportación
Ampliación de productos de exportación a Estados Unidos, a través del lanzamiento de dos nuevas presentaciones: TECATE en lata de 16 onzas y Dos Equis Lager en lata de 12 onzas. Con ello, TECATE confirma su liderazgo como la cerveza importada en lata de mayor venta en ese país, permitiendo al grupo con esta estrategia construir un mejor valor de marca en el extranjero.
FODA
Fortalezas
*Marca reconocida mundialmente.
*Departamento de exportación
*Publicidad
*Garantía calidad y precio en nuestro país.
*Presencia en casi cualquier ciudad
*Disponibilidad del producto

Oportunidades
-Cada año nuevas generaciones cumplen la mayoría de edad así que es un mercado nuevo a que se puede acceder.
-Eventos masivos con oportunidad de patrocinio
-Menores de edad con interés de consumir bebidas alcohólicas.


Debilidades
-Competencia tanto nacional como extranjera
-En algunos países la mayoría de edad se cumple mucho mas adelante.
- Existen zonas donde no dejan que el producto entre al mercado.
-En otros países el precio puede variar por condiciones como tipo de cambio, impuestos, entre otros.

Amenazas
*Existen leyes que regulan el consumo de este producto.
*Campañas u organizaciones en contra del consumo de bebidas alcohólicas.
*La competencia puede ser muy fuerte
*La cultura en ciertas zonas puede considerar el consumo de este producto como algo indebido.

Estrategias que se proponen y su análisis
Organigrama de la empresa
Análisis y descripción del puesto
Gerente distribución.
Responsable de la planificación, organización y del control de los productos de almacén. Coordina la entrada y salida de la mercancia

Perfil del puesto
• Controla y registra entradas y salidas de mercancía de acuerdo con las políticas de la empresa, registrando los movimientos.
• Verificara que la mercancía este debidamente almacenados y en los lugares correspondientes para su rápida localización y distribución adecuada.
• Realizara, tramitara, expedirá y verificara reportes y documentos propios de su área, para el reabastecimiento, recepción y control de la mercancía.

 Datos personales
 Habilidades
 Experiencias
 Expectativas
 Actitud el entrevistado

Reporte de los puntos de la entrevista de trabajo
Anuncio para solicitud de empleo
Contrato de trabajo indefinido
Tipo de contrato por el que se efectuará la contratación
Manual de inducción al puesto
o Descripción de la empresa
o Organigrama
o Derechos y obligaciones
o Prestaciones generales
o Políticas de imagen
o Reglamento de trabajo

La dirección de la compañía es Burocrático ya que esta existe una estructura jerárquica, con normas y pautas rígidas de manera que todo se debe de desarrollar conforme a las mismas.
Dirección de la empresa
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