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(LN) U3 Admon General

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ORGANIZACIÓN
UNIDAD III
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ADMINISTRACIÓN GENERAL
CONCEPTO
DE ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.
MANUALES
DE ORGANIZACIÓN
Organización es la estructuración técnica de las
relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos
de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
PROPÓSITOS
DE LA PLANEACIÓN
El crecimiento.
La estabilidad.
La interacción.
• Define la estructura correcta de las empresas.

• Determina los niveles jerárquicos indicados para el
funcionamiento eficiente de sus integrantes.

• Elimina la duplicidad de funciones en la
departamentalización.

• Es un medio para lograr lo planeado.

• Coordina la división del trabajo para que se dé un orden.

• Determina la estructura, para que las fases de dirección
y control tengan bases confiables.
La organización tiene tres objetivos, que pueden ser intercalados o ser independientes entre sí:
PRINCIPIOS
DE LA ORGANIZACIÓN
Especialización.
Unidad de mando.
Jerarquía.
Del objetivo.
Paridad de autoridad y
responsabilidad.
Difusión.
Tramo de control.
De la coordinación.
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
Organización lineal o militar.
Organización funcional o de Taylor.
Organización Lineo - Funcional.
Organización Staff.
Organización matricial.
Organización divisional.
Organización por comités.
Organización por equipos de trabajo.
INSTRUMENTOS
DE LA ORGANIZACIÓN
La organización del trabajo debe mostrarse en forma clara y concreta a todas las personas comprometidas con los objetivos de la empresa, esta es una labor de la administración, y para ello cuenta con dos instrumentos o medios importantes:

• El organigrama de la empresa.
• El manual de funciones para cada cargo.
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UNIDAD III
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