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La presentación de la persona en la vida cotidiana De Erving Goffman

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Sef Rz

on 27 November 2014

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Transcript of La presentación de la persona en la vida cotidiana De Erving Goffman

Confianza en el papel que desempeña el individuo
Se les pide que crean que el sujeto que ven posee en realidad los atributos que aparenta poseer.
Fachada
Es la dotación expresiva "de tipo corriente empleada intencional o inconscientemente" por el individuo durante su actuación.
Realización "Dramática"
La presentación de la persona en la vida cotidiana
Erving Goffman

Existe el concepto popular de que el individuo ofrece su actuación y presenta su función para el "beneficio" de otra gente.
En función de la garantía/eficacia de la actuación.
Sincero
Cínico
Los actores no se categorizan por el "rol" que deviene del actor que pretende ser; sino de su función y de los medios que utiliza para desempeñar su acción/actuación.
"Movimiento natural" descrito por Park.
Coherencia de los medios que utilizan.
Que tengan sentido de coherencia para éste.
Setting

Medio
Sign-Equipments
Conjunto de dotaciones de signos
Fachada personal
Trasfondo Escénico
Lugar físico y utilería
Atribuciones de significado hacia el "medio"
Ejemplo:
Hospital como lugar científico / lugar que cierra por las noches.
Es permanente por que se queda como conocida, pero no es permanente no siempre es la misma.
Vehículos de transmisores de signos.
Fijos: Razgos faciales, sexo, edad, etc.
Móvibles/transitorios: expresión facial, vestimenta, etc.
Apariencia

Modales
Estímulos que funcionan en el momento de informarnos sobre el estatus social del actuante.
Estímulos que funcionan en el momento de advertirnos acerca del rol de interacción que el actuante esperará desempeñar en la situación que se avecina.
"Cómo se ve"
"Cómo actúa"
La fachada personal, implicando la conjunción de apariencia y modales, conlleva a rutinas que son la perpetuación de los modos de acción para mantener la fachada.
Ejecucución de la actuación/ toda acción ejecutada.
"Dramática"
Justificación para la concordancia teórica de la acción en la vida cotidiana con la dramaturgia.
Idealización
La tendencia de los actuantes a ofrecer a sus observadores una impresión que es idealizada de diversas maneras.
Espindola Espinosa María Fernanda
Gutiérrez Jiménez Jimena
Medrano Acevedo Yoceline Damaris
Pérez Acevedo Katya
Recillas Casillas Sevin

Esto constituye una forma de socializar, modelar y modificar una actuación para adecuarla a la comprensión y expectativas de la sociedad en la cual se presenta.
El mantenimiento del control expresivo
Las actuaciones difieren, como es natural, en el grado de cuidado expresivo que se requiere que apliquen a cada elemento.
Contingencias de la comunicación
Actuaciones
Se define como el conjunto de individuos cuya cooperación intima es indispensable si se quiere mantener una definición proyectada de la situación (representar una rutina determinada). El equipo es un grupo relacionado con una interacción y considera actuaciones representadas por uno o más actuantes.
Los individuos que formen parte de un mismo equipo tendrán una importante relación mutua con 2 componentes esenciales:
Son los individuos que están fuera de los límites de las sanciones informales
Los miembros de una camarilla pueden formar un equipo ya que es probable que tengan que cooperar.
Agrupamiento de dos equipos
En los grandes establecimientos sociales donde hay variación de estatus, se espera que los individuos de alineen temporalmente.

A veces hay interaccione en las que se necesitan 3 o más equipos, pero sea cual sea el número de equipos siempre existirá interacción y esfuerzo cooperativo.


Los miembros de un equipo deben dar información a todos los miembros acerca de su posición, sino impide que represente a su personaje al no saber qué papel asumir ante el auditorio.

Cuando un miembro comete un error ante el auditorio los miembros de equipo lo reprimen hasta que dejen de estar ante la presencia del él.
Esto es para que el auditorio no se dé cuenta de las cosas que están reservadas solo para el equipo.

Si los actuantes se preocupan por conservar una buena línea de conducta elegirán como compañeros de equipo a personas en las que puedan confiar.

Equipos
El individuo puede constituir su propio auditorio o imaginar la presencia de uno.


1) Cada miembro está obligado a confiar en la conducta de sus compañeros
2) Los miembros del equipo tienden a estar ligados por derechos de familiaridad
Camarilla o grupo informal:
Si se da entre 2 equipos convendrá darles el nombre de actuantes a uno y de auditorio a otros. El equipo que tiene el control del medio será el actuante y el otro el Auditorio .

Si se quiere preservar la impresión deseada, se debe tener la seguridad de que un miembro no forma parte de los actuantes y del auditorio a la vez.
El dialogo como interacción
Predominio dramático y directivo- son de índole teatral, pueden ser aplicados a la interacción en general. El actuante o el equipo que posee un tipo de predominio, poseerá el otro también. Estas figuras ocupan posiciones de liderazgo de manera estratégica.

Todos los que participan en una actividad social se convierten en parte de un equipo.

Por ejemplo:
1) Individuos que rara vez aparecen ante un auditorio y se preocupan poco por las apariencias

2) Actuantes que se preocupan por sus exhibiciones y muy poco por los demás.
El control del medio es una ventaja durante la interacción.
El control del medio ofrece al equipo una sensación de seguridad.

Se otorga a alguien el derecho de dirigir y controlar el proceso de la acción dramática a este se le denomina Director.

• Si el equipo tiene un director podrá recaer sobre el la obligación de hacer frente a las funciones importantes:

1) El director puede asumir la tarea de llamar al orden cuando la actuación sea impropia.

2) Puede asignarse al director la tarea de repartir los papeles en la representación.

El director considerara que tiene más responsabilidad del éxito de la presentación que los otros actuantes.
Dado que todos los equipos están empeñados en mantener la estabilidad de la situación ocultan o disimulan algunos hechos, por lo tanto el equipo es un tipo de sociedad secreta cuyos miembros pueden ser identificados por los no miembros.


“Todos formamos parte de un equipo, todos en el fondo conocemos el pecado de las conspiradores”.
“El actuante vive su vida de conspirador rodeado de cierta atmósfera de carácter furtivo”.

Región Anterior
Actitud del protagonista con el auditorio
Conducta de trasfondo permite acciones de menor importancia, que pueden ser consideradas con facilidad como símbolos de familiaridad e irrespetuosidad.

Conducta de región anterior no permite comportamiento potencialmente ofensivo .

Regiones y conductas
Grupo de normas:

Conducta del individuo cuando es
percibido por el auditorio mientras
mantiene un dialogo.

Conducta del individuo cuando es
percibido por el auditorio sin que exista
un dialogo (DECORO).

Región Posterior
Moral
Decoro
Un fin en si mismos
Evitar molestar a los demás

Instrumental

Obligaciones

El decoro en instituciones sociales
Aparentar que se trabaja

“Un paso a la adopción de otras normas de actividad laboral para las cuales deben mantenerse las apariencias”


Control de trasfondo escénico
Lugar seguro

Intimidad e igualdad

Diferencia de pautas


Discrepancias entre realidad y apariencia.
Manejo de expresiones en el cambio de regiones
Región anterior
Región posterior
Lenguaje expresivo

Lenguaje de trasfondo

“Cuanto mas elevada sea nuestra ubicación en la pirámide de las posiciones, menor ha de ser el numero de personas con las que podamos comportarnos con familiaridad, menor el tiempo que pasemos detrás de las bambalinas y mayor las probabilidades de que nos exija una conducta cortés y decorosa” .
Región exterior
Efectos sobre una actuación diferente
Existen cuatro roles discrepantes adicionales que incluyen fundamentalmente a las personas que no están presentes durante la actuación, pero que obtienen información inesperada acerca de ella.

• Rol “especialista en servicios”.
• Rol “especialista instructor”.
• Rol “confidente”.
• Rol “colega”.


Roles Discrepantes
Tipos de secretos:
• Secretos profundos.
• Secretos estratégicos.
• Secretos internos.

El conocimiento que tiene un equipo de los secretos de otro equipo nos proporciona dos categorías adicionales de secretos.

• Secretos depositados.
• Secretos discrecionales

Desde una actuación particular, se distinguen 3 roles decisivos sobre la base de la función.

Los individuos que actúan, los individuos para quienes se actua y los extraños que no actúan en la representación ni ven la presentación.


• Actuantes.
• Auditorio.
• Extraños.

El rol más espectacularmente discrepante es aquel mediante el cual una persona se introduce un establecimiento social bajo una apariencia falsa.

Dentro de esta categoría hay algunas variantes:
• Rol “delator”.
• Rol “falso espectador”.
• Rol “intermediario o mediador”.
• Rol “del individuo no existente como persona”.

Tergiversación
Una mentira manifiesta que podemos decir que el actor la realiza de manera premeditada, pero en la que mantiene el mismo cuidado para que la interacción y la impresión se mantengan.
Cuando pensamos en aquellos que presentan una falsa fachada o “solo” una fachada, en aquellos que fingen, engañan y defraudan, pensamos en una discrepancia entre las apariencias fomentadas y la realidad.
Mistificación
Aquellas formalidades y misterios artificiales que suelen impedir el contacto familiar y dar así, a la imaginación la oportunidad para idealizar.
Realidad y artificio
Si una actuación ha de tener efecto, será bueno que los testigos puedan creer en todo sentido que los actores son sinceros. Los actores pueden ser sinceros o no serlo, pero están absolutamente convencidos de su sinceridad.

Algunas actuaciones pueden ser llevadas correctamente con plena sinceridad o con exitosa deshonestidad, pero ninguno de estos dos extremos es esencial para las actuaciones en general.

Ser un tipo dado de persona no significa solo poseer los atributos requeridos, sino también mantener las normas de conducta y apariencia que atribuye el grupo social al que pertenece.

Las cualidades que el auditorio dota al actor para que su actuación se vuelva “poderosa”, mismas cualidades que se convierten en medios para que la actuación sea creíble en un punto en el que no se dude de ella, dando como resultado un respeto a la acción del actor.
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