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CASO DE ESTUDIO FIFCO

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by

Roberto Soto

on 28 May 2015

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Transcript of CASO DE ESTUDIO FIFCO

“Compartir con el mundo
una mejor forma de vivir”
Misión
“Ser un socio con propósito”
Visión
Análisis FODA
Amenazas
Análisis PESTEL
Cadena de valor
Herramientas de Análisis
Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral
Iniciativas Estratégicos
Económicos
Social
Ambiental
Origen
1912,los hermanos Lindo adquirieron la Cervecería y Refresquería Traube.
Operaciones
Información general FIFCO
Triple Utilidad
Perfil de la Empresa
Fortalezas
Personal capacitado.
Buen manejo y control interno.
Nombre e imagen muy reconocidos en esa industria de mercado
Trata de reducir el impacto ambiental
Cadenas de distribución efectivas para llegar a todos los lugares donde se comercializan los productos.
Impacto social positivo por ejemplo a través de la Fundación Florida o sus diferentes proyectos
Oportunidades
Gran expansión geográfica de distribución
Capacidad para preparar profesionales
Oferta de empleos
Debilidades
Venta de bebidas alcohólicas y ciertos como las bebidas gaseosas que no son saludables.


Conclusiones
Nace en 1908 en La Florida de Siquirres.

Reporte Integrado
Conceptos Fundamentales
Visión Integrada.
Reporte Integrado

Gobierno Corporativo y Código Voluntario ha sido Fundamental.
La comunicación efectiva con sus públicos como ingrediente principal para el éxito.
La ventaja competitiva de FIFCO es la triple utilidad, donde se incorpora la generación de valor en la parte Económica, Social y Ambiental.
Gracias a su estrategia las comunidades sienten empatía hacia la empresa
Al invertir en seguridad ocupacional ahorra millones en indemnizaciones por seguros y accidentes en el trabajo.
Empresa con mentalidad Ganar-Ganar
Consolidación de estructuras organizacionales por categorías
Estrategia
Innovación con propósito
Capitanes de Categoría
Abiertos y Emprendedores
Creadores de Soluciones

Convivencia Multigeneracional
Envejecimiento poblacional
Influencia Tecnológica
Aumento participación mujeres.
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