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MÁLAGA

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by

Laura Mena González

on 25 November 2013

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Transcript of MÁLAGA

2. IMPACTO ECONÓMICO DEL TURISMO EN MÁLAGA
Actividades turísticas Pilar fundamental de la ec. malagueña
Verano 2013 5,2 millones de turistas
Feria 35,7 millones € de ingresos
Sector servicios Aporta el 77,51% del PIB
Compensación turística
Pernoctaciones + IVA
Sector servicios y sector agrícola a la inversa
3. DEMANDA DE SERVICIOS TURÍSTICOS
Demanda turística
Posicionamiento "multisegmento"
Turistas en 2012 9.1 millones 0.1%
Aeropuerto, AVE, crucero
Diversificación de mercados: Francia, Paises Escandinavos, Rusia, Reino Unido y Alemania
Mercado Nacional 4%
7 de cada 10 extranjeros
Demanda Nacional (Andalucia, Madrid, Cataluña)
Estacionalidad Mayo - Octubre (T.A)
Diciembre, Enero, Febrero (T.B)
Gasto turístico Positivo ( incremento leve, pero incrementa)
53,04 € - 72,98 €

MÁLAGA
design by Dóri Sirály for Prezi
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN A MÁLAGA Y RECURSOS TURÍSTICOS
2. IMPACTO ECONÓMICO DEL TURISMO EN MÁLAGA
3. DEMANDA DE SERVICIOS TURÍSTICOS
4. OFERTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS
5. MODELOS DE MERCADO
6. MERCADO DE TRABAJO Y CAPITAL HUMANO EN EL DESTINO E INNOVACIÓN
7. COMPETITIVIDAD Y TURISMO
8. MODELO TURÍSTICO DE MÁLAGA
9. CONCLUSIONES
MÁLAGA "Costa del Sol"
Clima mediterráneo
567.433 habitantes
RECURSOS 1. Alcazaba y Castillo de Gibralfaro
2. Feria de Málaga


1. INTRODUCCIÓN A MÁLAGA Y RECURSOS TURÍSTICOS
4. OFERTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS
2008-2013 34 nuevos alojamientos (hoteles, hostales y pensiones)
19,78%
700 millones (+20%) gasto turístico
Estancia media 1,82-2,05
2492 alojamientos en total
169.071 número de plazas
Predominio 3 y 4 estrellas
RANKING URBANTUR 6º posición
Turismo idiomático cultural, gastronómico...
LIVE SPANISH IN MÁLAGA
PUERTO MÁLAGA 2º más importante a nivel nacional
Museos (Picasso, Centro de Arte Contemporáneo), Flamenco...
DOS TORRES Catedral
Farola
5. MODELOS DE MERCADO
Competencia imperfecta Competencia perfecta
Helitt: Fin del monopolio
Campos de golf: Oligopolio
Ejemplos Club de golf Aloha
Flamingos
6. MERCADO DE TRABAJO Y CAPITAL HUMANO E INNOVACIÓN
Málaga
Comunidad con más ocupados
Comunidad con elevado número de parados
Menor tasa de paro de Andalucía
SERCTOR SERVICIOS + TRABAJADORES = se complementan
SECCIONES DE ACTIVIDAD CON AUMENTO EN EL NÚMERO DE TRABAJADORES: educación, información y comunicaciones, actividades inmobiliarias, agricultura y hostelería
Tipo de contratación Contratos indefinidos a
tiempo completo

Diferencias de tipo cualitativo:
se contratan menos mujeres
que hombres

Trabajadores con nivel formativo de ESO o sin formación los más contratados
I + D + I
2008 turistas = VI Plan nacional de investigación, desarrollo e Innovación Tecnológica
Plan turismo Español Horizonte 2020
Turismo sol y playa, turismo cultural y de ciudad, turismo de negocio y congresos, tursimo deportivo, turismo rural y activo
4 millones € inversión: Calidad + diversificación de la oferta y creación de productos turísticos
"SABOR A MÁLAGA"
"MÁLAGA LIVE"
7. COMPETITIVIDAD Y TURISMO
Fuente ventaja competitiva EXCELTUR Ranking 2012 6º posición

Índice media 98,3%
6 pilares competitivos
Ventajas competitivas:
Posicionamiento comercial en turistas de alto gasto, desarrollo del centro apra aprendizaje de Español, atractivo oferta cruceros, calidad del aire...
Desventajas competitivas:
turismo familiar, turismo grandes eventos musicales, turismo gastronómico...
8. MODELO TURÍSTICO DE MÁLAGA
Planes de política turística
Planes de competitividad turística
Análisis DAFO
Conclusiones
PLANES DE POLÍTICA TURÍSTICA
Política turística
Principios
800 propuestas de la junta de Andalucía: Sol y playa, naturaleza, congresos, náutico, salud y belleza, deportes, gastronómico, emergentes e idiomáticos.
PLANES DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
Sierra Norte de Málaga
TURESPAÑA + CONSERJERÍA DE TURISMO DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA + DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA+
Asociación Turismo de la Comarca Nororiental de Málaga "Entre Olivos" firmaron EL CONVENIO DE COLABORACIÓN.
DEBILIDADES
Servicio deficitario y poco amable
Formación básica y agentes del entorno
Desarrollo económico basado en el conocimiento y la innovación
Impulsar cooperativa de venta "multisectorial"
Creación de complejo deportivo

Generación de oferta compartida
AMENAZAS
Costa del Sol Occidental
Falta de economía con alto nivel de empleo con cohesión social y territorial
Falta de apoyo a emprendedores
Competencia activa de los pueblos colindantes
Combinar y definir lineas activas y proactivas
FORTALEZAS
Marca Málaga
Acuerdos con establecimientos
Provincia de Málaga = " UN TODO"
Homogeneización de elementos de comunicación
Creación de cooperaciones y alianzas
Clima
OPORTUNIDADES
Calidad playas
Gran oferta de restauración, ocio y alojamiento
Mucho ambiente nocturno
Mentalización empresarial "
verde
"
Alinear intereses
Minimizar riesgos
CONCLUSIONES
Málaga uno de los destinos turísticos más importantes del mundo
índice de actividad económica de 1.678 puntos, por detrás de Madrid, Barcelona y Valencia
ciudad servicios y multisegmento

MÁLAGA
MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN
turismo 10,8% sobre el PIB
desarrollo de las TICs
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