Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

VĂN HÓA VIÊT NAM VÀ

No description
by

nguyễn thảo

on 29 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of VĂN HÓA VIÊT NAM VÀ

VĂN HÓA VIỆT NAM VÀ
CÔNG TY HONDA

design by Dóri Sirály for Prezi
Đặng Thị Thanh Hương
Lê Thị Kim Thảo
Nguyễn Thị Vinh Thảo
Lê Thị Hạnh
Trần Thị Ái Nghĩa
Anuthay Keomixay

*
Tập đoàn Honda và quá trình xâm nhập vào Việt Nam.

* Tác động của các yếu tố văn hóa Việt Nam đến hoạt động kinh doanh của Honda Việt Nam.

* Tác động của các yếu tố văn hóa Việt Nam đến cơ cấu tổ chức công ty Honda Việt Nam.


Nhóm : 5+1

-
Thành lập
: ngày 24/9/1948
-
Năm 1970
: trở thành nhà sản xuất xe máy lớn nhất thế giới.
-
Hiện nay
: là tập đoàn số 1 về sản xuất mô tô, đứng thứ 7 về sản xuất ô tô với doanh số bán ra hàng năm lên tới 3.9 triệu chiếc ô tô, 9.3 triệu xe máy và nhiều sản phẩm khác.

Giới thiệu về tập đoàn Honda

- Tháng 3 năm 1996.

- Công ty liên doanh giữa công ty Honda Motor Nhật Bản, công ty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng công ty Máy Động Lực và máy nông nghiệp Việt Nam.

- 15/3/2005 công ty Honda Việt Nam nhận giấy phép đầu tư điều chỉnh số 1521/GPĐC bổ sung chức năng lắp ráp ô tô.

- Ngày 29/8/2008 : Khánh thành nhà máy xe máy số 2 với diện tích 300.000 m2 đặt ngay cạnh nhà máy hiện tại ở Vĩnh Phúc.

- Số lượng lao động hiện tại của Honda Việt Nam là 4.369 người.

Quá trình Honda xâm nhập thị trường Việt Nam
CÔNG TY HONDA VIỆT NAM
Tác động của các yếu tố
văn hóa Việt Nam
đến hoạt động kinh doanh
của Honda Việt Nam
Ảnh hưởng của các yếu tố thẩm mĩ đến hoạt động Marketing, quảng bá và tiếp thị của Honda trên thị trường.
-
Màu sắc nổi bật nhưng không kém phấn trang nhã.
=>
Sản xuất các mẫu xe gắn máy dáng nhỏ phù hợp với vóc dáng người Việt , với các màu sắc yêu thích.

Mẫu mã xe cũng thay đổi theo
thẩm mỹ và thị hiếu người Việt Nam theo thời gian
* Thời điểm 1997-1999
: Tập trung sản xuất Super Dream, Future - những dòng xe có thiết kế giản dị dành cho nhóm khách hàng là người trung niên có thu nhập khá.

* Đầu thế kỷ 21
: Hướng tới tầng lớp thanh niên trẻ năng động, thích thể hiện bản thân.

* Yếu tố thẩm mỹ còn thể hiện trong cách đặt tên sản phẩm
: Dream-giấc mơ, Future- tương lai .

Tác động của thái độ về thời gian, phong cách làm việc và quan hệ đồng nghiệp
của lao động Việt Nam tới hoạt động nội bộ của Honda Việt Nam
Thái độ về thời gian
* Ở Nhật Bản
-
Các kế hoạch đặt ra khi đã thống nhất phải được tuân thủ chặt chẽ.
- Qui tắc là qui tắc.
* Ở Việt Nam
- Điều chỉnh kế hoạch bởi nhiều lý do.
- Nhiều qui tắc và nhiều ngoại lệ.

Phong cách làm việc và quan hệ đồng nghiệp
* Ở Nhật Bản:
- Quan hệ chuyên môn rất cao
* Ở Việt Nam:
- Quan hệ đồng nghiệp không chỉ là quan hệ công việc
- Mối quan hệ cá nhân được coi trọng trong xin việc
=> Honda gởi cán bộ sang Nhật đào tạo và học hỏi phương pháp làm việc tại đây, áp dụng trong tổ chức ở Việt Nam

Tác động của các giá trị, giao tiếp, đối thoại và hợp tác đến hoạt động xã hội của Honda Việt Nam
- Văn hóa mang tính cộng đồng.
- Đề cao những cống hiến cho xã hội.

Tác động của các yếu tố văn hóa Việt Nam đến cơ cấu tổ chức công ty Honda Việt Nam
-
Không thiết lập theo mô hình gia đình trị
- Không bao giờ rập khuôn theo những tiền lệ và rất coi trọng những người tài không có bằng cấp.
- Cấu trúc tổ chức kiểu mới ,ít cứng nhắc hơn.
Full transcript