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Características de un Equipo de alto rendimiento

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geronimo lopez hernandez

on 20 August 2014

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Transcript of Características de un Equipo de alto rendimiento

Definición
Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.

Miembros Interdependientes
Ser mutuamente responsables Y compartir un conjunto común de principios con otros, pues la relación interdependiente implica que todos los participantes sean emocional, económica y/o moralmente "independientes". 

Comunicación Abierta
Es un concepto que casi todas las empresas afirman valorar, pero que muy pocas realmente logran. La importancia de un entorno comercial abierto no puede ser exagerada, una empresa puede sobrevivir sin una apertura en la comunicación, pero son muy pocas las que prosperan sin tenerla.
Los miembros del equipo deben hablar con claridad, escuchar en forma activa y compartir información
Características de un Equipo de alto Rendimiento
“La motivación es una fuerza o impulso interno y auto gestionado para lograr el ÉXITO”


* Jorge Bocanegra
* José Dávila
* Ángel Dávila
* Rubén Gómez
* Israel Bautista
* Gerónimo López


Diversidad
Los integrantes de equipo de alto rendimiento deben poseer gran variedad de ideas, estilos de pensamiento, métodos, experiencia, opiniones contribuyen enormemente a crear un equipo de alto rendimiento.

En los equipos debe de haber una relación solida que los puntos esenciales para ello son:

1. Confianza
2. Aceptación
3. Respeto
4. Comprensión
5. Cortesía.

Como Trabajar en Conciencia y Eficacia
En el equipo se necesita la confianza y la colaboración para poder dar un equilibrio a los puntos fuertes y débiles para permitir la automejoración del equipo y así aceptar los problemas surgidos en un proyecto para darles una solución constructiva y creativa.

Hilda Yesenia Morales Gutiérrez
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
Hay que tener en cuenta que un equipo debe de haber confianza ya que sin ello no podrán desempeñar un buen trabajo, porque la confianza es la seguridad del equipo (la base), y si se tiene consciencia de ello la actitud dentro del equipo será positiva y dará oportunidades del exterior.

Relaciones Externas Efectivas
El mayor error dentro de los equipos es la creencia que para trabajar y comunicarse deben que ser amigos, pero eso es falso ya que no hay algo que los mantenga verdaderamente unidos como equipo, para un equipo las habilidades, experiencias, conocimientos, etc.
Inmediatamente surge el pensamiento de algo perfecto, sincronizado y de gran alcance, que se traduce en estrategias para funcionar bien.
Los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor después de un error.
Habilidad para Autocorregirse
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